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公司辦公室主任述職報告-全文預(yù)覽

2025-04-05 13:57 上一頁面

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【正文】 住重點(diǎn),強(qiáng)化管理,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理  把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標(biāo),對辦公室的各項(xiàng)和制度進(jìn)行了新的疏理。今年公司董事會換屆后,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到:辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項(xiàng)朝著年度目標(biāo)前進(jìn)的中心。在沒有成立正式的采購中心之前,對需采購的物品,嚴(yán)格按照審批流程,落實(shí)專人負(fù)責(zé),對辦公用品進(jìn)行登記、采購、發(fā)放。針對這一情況,做好遷址前的準(zhǔn)備工作,遷址中的服務(wù)工作,遷址后的管理工作。對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實(shí)行了嚴(yán)格的審批管理,并實(shí)行紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。通過以往的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際的工作情況,對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述:  一、完善公司規(guī)章制度的建設(shè)工作  制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運(yùn)作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。每年核查清理一次,使物帳相符、帳帳相符?! 《?、管好學(xué)院的財(cái)和物  在xx年的基礎(chǔ)上,按照學(xué)校履行節(jié)約的原則,進(jìn)一步嚴(yán)格各種經(jīng)費(fèi)的使用管理。可是在一些具體工作中,我往往計(jì)劃的不周密,如在我們學(xué)院的年終考評動員會上給主席臺忘了放話筒?! 〉诙糠?工作中存在的不足  一、工作中個人的主動性發(fā)揮不夠  在05年的一些具體工作中,還存在著工作主動性不夠的問題。及時報道上級領(lǐng)導(dǎo)來我院視察工作,有些報道內(nèi)容我們制作成宣傳板報張貼在宣傳欄,同時公告在網(wǎng)站。當(dāng)然,這些成績的取得都離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。經(jīng)過重新改造,布線將,使學(xué)生處的機(jī)房面貌煥然一新。目前,6070%的校外學(xué)習(xí)中心與我們學(xué)院有較為深厚的關(guān)系。在實(shí)際工作中,我們采取隨時抽查和按期檢查相結(jié)合的辦法,使員工樹立遵守學(xué)院勞動紀(jì)律的作風(fēng),使用這種方法,除個別員工,不遵守紀(jì)律的現(xiàn)象沒有了?! W(xué)院日常財(cái)務(wù)工作涉及辦公用品的采購與管理,辦公易耗品的采購、郵遞費(fèi)、會議用品的采購、車輛過橋和加油費(fèi)用等,都涉及現(xiàn)金使用與財(cái)務(wù)結(jié)帳問題,這些既具體又瑣細(xì)的工作,在操作過程中我們必須遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,特別是20xx年學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊縮的情況下,我們更應(yīng)該對經(jīng)費(fèi)的使用從嚴(yán)管理。這種責(zé)任是對整個學(xué)院聲譽(yù)的負(fù)責(zé)。去年,因?yàn)橛袕埜痹洪L挑頭,我只是做輔助性管理,做具體工作,所以,我沒有感覺到壓力和難度。下對學(xué)院各部門和全體員工,是政令的發(fā)散中心。在收獲學(xué)院的喜悅中,回顧20xx年我個人的工作,覺得收獲很多,感想很多。公司辦公室主任述職報告 篇3  20xx年是值得回憶的一年。11月初,我們組隊(duì)代表管理學(xué)院參加了第一屆美食節(jié)水果拼盤大賽。還有今天的學(xué)生會總結(jié)大會,這些活動都是對我們的鍛煉,都是我們一起奮斗的珍貴回憶。5月,舉辦了專屬于辦公室的總結(jié)大會,取得了不錯的反響。它不僅代表著學(xué)院的風(fēng)貌,聯(lián)系著學(xué)生會各個部門之間的友誼,也是各個學(xué)院溝通的一種橋梁。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平?! ≡谛碌囊荒昀铮约簺Q心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作?! ÷鋵?shí)公司人事、勞資管理工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類*件。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。公司辦公室主任述職報告  一、辦公室的日常管理工作。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及*件?! 〖皶r了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)?! 》e極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作?! ≌J(rèn)真做好公司的文字工作。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。  三、存在的問題和今后努力方向  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:  第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;  第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;  
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