【摘要】區(qū)域經(jīng)理高效經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練當(dāng)前形勢(shì),開(kāi)水摸魚(yú)“大”VS”強(qiáng)”做大靠店長(zhǎng),做強(qiáng)靠區(qū)域!內(nèi)容介紹:?區(qū)域經(jīng)理角色定位?區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域管理實(shí)務(wù)?區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)?區(qū)域經(jīng)理的高效執(zhí)行?區(qū)域經(jīng)理的成長(zhǎng)之路門店管理的觀點(diǎn):?舞是跳
2025-01-10 11:47
【摘要】哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理教研室副教授哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士后流動(dòng)站博士后吳雋第1戒:缺乏威嚴(yán)?經(jīng)理需言出必行,指揮若定。對(duì)下屬保持一定的威嚴(yán),才能在公司指揮若定,令出法隨。第2戒:管理僵化?對(duì)經(jīng)理,管理是一種藝術(shù),需要科學(xué)的理論和方法,只有將其精心揣摩,爛熟于心,方能成竹在胸,指揮若定。
2025-08-05 18:17
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理21.我(部門或個(gè)人,下同)的工作
2025-02-21 14:02
【摘要】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁(yè)MBO目標(biāo)管理,是通過(guò)激勵(lì),將管理者的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo)的一種技術(shù)。PeterF.Drucker什么是目標(biāo)管理?理清目標(biāo)管好過(guò)程?以目標(biāo)為導(dǎo)向?以人為中心?以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,是
2025-02-13 22:46
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)管理1/21/20231課程大綱?團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知—什么是團(tuán)隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知—領(lǐng)導(dǎo)者的角色與作用?團(tuán)隊(duì)的建設(shè)—如何建立?團(tuán)隊(duì)的管理—如何提高與培養(yǎng)?案例分享—互動(dòng)1/21/20232一、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知什么是團(tuán)隊(duì)?目標(biāo)統(tǒng)一、明確分工、各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)、各盡其能。1/21/2023
2025-03-04 19:59
【摘要】7天學(xué)會(huì)高效管理時(shí)間!通過(guò)7節(jié)課程,輕松愉快地學(xué)習(xí)時(shí)間管理的規(guī)律和技巧。!歡迎來(lái)信討論課程中的問(wèn)題:!請(qǐng)來(lái)魔力一刻學(xué)習(xí)社獲取更多資料:第1頁(yè)學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)如何思考學(xué)習(xí)如何記憶來(lái)魔力一刻學(xué)習(xí)社獲取更多資料導(dǎo)語(yǔ)人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水
2025-08-12 10:29
【摘要】改善提案培訓(xùn)資料主講:易彥2020-10-12目錄1.提案制度的介紹2.提案制度的效能3.改善的基本原理4.如何提出改善提案5.提案活動(dòng)的推進(jìn)程序6.現(xiàn)場(chǎng)改善方法7.現(xiàn)狀分析8.改善的三個(gè)原則及三個(gè)因素9.改善的分類一、提案制度的介紹1、提案制度:
2025-08-09 16:34
【摘要】品類管理與單品管理(LBH)2023年4月11日星期六品類管理與單品管理品類管理與單品管理?品類管理的意義?品類管理是現(xiàn)代零售店商品管理的一個(gè)重要管理工具,還是零售店與供應(yīng)商充分合作,把所經(jīng)營(yíng)的商品分成不同品類,并把每一品類商品作為門店經(jīng)營(yíng)的基層本戰(zhàn)略單位進(jìn)行管理的一系列活動(dòng),它通過(guò)強(qiáng)調(diào)
2025-03-05 13:34
【摘要】XX集團(tuán)成本管理流程咨詢報(bào)告二零零一年十二月十八日,成都目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開(kāi)發(fā)與管理?銷售
2025-08-10 11:49
【摘要】2020/9/171作業(yè)成本法—ABC研究2020/9/172ABC研究?ABC起源與發(fā)展?ABC研究流派?ABC研究范文2020/9/173ABC起源與發(fā)展《ABC流行和現(xiàn)代性神話》Jones,T.C.,&D.Dugdale.TheABCbandwagonandth
2025-08-09 20:46
【摘要】企業(yè)文化的管理現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)??!主要內(nèi)容一企業(yè)人的基本觀念二企業(yè)文化的內(nèi)涵三企業(yè)文化的建設(shè)1企業(yè)觀:企業(yè)是個(gè)家!企業(yè)是艘船!企業(yè)是賺錢的場(chǎng)所!企業(yè)是事業(yè)的舞臺(tái)!企業(yè)是學(xué)習(xí)的課堂!企業(yè)是個(gè)功利組織!2
2025-03-08 01:38
【摘要】創(chuàng)新教學(xué)模式構(gòu)建高效課堂——新課程背景下“探究式教學(xué)”及“導(dǎo)學(xué)案”的實(shí)踐與創(chuàng)新洛南中學(xué)周軍霞改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式和學(xué)習(xí)方式可以
2025-03-10 13:03
【摘要】如何組織高效率會(huì)議中國(guó)最大的資料庫(kù)下載權(quán)威統(tǒng)計(jì):?在我國(guó),一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)一年有80%的時(shí)間在開(kāi)會(huì)(約40%參加上級(jí)部門的會(huì)議,40%參加本部門會(huì)議);我國(guó)每天召開(kāi)的會(huì)議約240萬(wàn)個(gè);全國(guó)每年會(huì)議經(jīng)費(fèi)達(dá)35億元!會(huì)議的組成部分:?前段:會(huì)前準(zhǔn)備工作要想經(jīng)營(yíng)成功的會(huì)議,必須要有周全的會(huì)前
2025-08-06 11:47
【摘要】高效時(shí)間管理?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動(dòng)+常見(jiàn)的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會(huì)交往、社會(huì)接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境因素:?訪客?電話?郵件
2025-01-09 03:12
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載高效毛細(xì)管電泳(一)電泳與色譜(二)電泳與電滲(三)分離效率(四)儀器(五)分離模式(六)平面微結(jié)構(gòu)毛細(xì)管電泳來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載電泳指帶電粒子在一定介質(zhì)中因直流電場(chǎng)作用而發(fā)生定向運(yùn)動(dòng),因速度不同而分離
2025-08-03 17:34