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關(guān)于委托管理的合同-全文預(yù)覽

2025-04-05 13:32 上一頁面

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【正文】 核,并將結(jié)果報(bào)告董事會(huì)。  第八章稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理  第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項(xiàng)稅金?! 〉诙邨l管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。  第二十三條本合同期滿或提前終止時(shí),管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方?! 「禄鹂梢砸荒暌淮翁嵊?,也可以分月提用?! ??! ??! ?,當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費(fèi)由委托方承擔(dān)。定額流動(dòng)資金須在酒店對(duì)外試營業(yè)前15天提供,流動(dòng)資金定額由雙方在試營業(yè)前核定?! 〉谑邨l管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費(fèi)。  第十三條管理費(fèi)分為基本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)?! ?21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)?! ?17)每一會(huì)計(jì)年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算?! ?13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件,提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平。  (9)盡快使酒店達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作?! ?5)建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制?! 木频暾介_業(yè)日起,酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:  (1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位?!  ! 〉谑粭l酒店的管理工作  管理公司及其代表在管理酒店期間,負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個(gè)階段試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期?!  ⅹ?jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理?! 】偨?jīng)理是酒店法人的委托代表?! 〉谌戮频旯芾怼 〉诎藯l管理權(quán)  委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對(duì)酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對(duì)外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同?! ?10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項(xiàng)目?! ?6)管理公司收取的管理費(fèi)?! ?2)貸款利息(流動(dòng)資金貸款利息除外)。  第四條雙方  這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司?! ?7)酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶?! ?3)酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊。  (5)所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品?! 〉诙l家具、裝置及營運(yùn)物品  在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品”是指:  (1)所有家具、陳設(shè)及布置,包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品?! ?2)各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等,全部占地約畝。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。與合同(A)相比僅變動(dòng):  1.房屋修繕第二款變?yōu)橥泄芊课菔覂?nèi)自用部位的正常零修,按()種方式進(jìn)行: ?。?)乙方自行修理。并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?! 。ǘ┍竞贤行谀暝氯罩聊暝氯罩埂S鲇兄?、大、修以上項(xiàng)目,若上述基金增值部分不足時(shí),不足部分由乙方按實(shí)分?jǐn)偂! 。ǘ┩泄芊课菔覂?nèi)自用部位的正常零修若委托甲方負(fù)責(zé),費(fèi)用由購房人理。關(guān)于委托管理的合同1  甲方:(物業(yè)管理公司、受托方)  乙方:(房屋出售單位、委托方)  甲、乙雙方根據(jù)常政發(fā)[1994]107號(hào)文頒發(fā)的《常州市市區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理行辦法》要求,議定以下條款共同信守。那么問題來了,到底應(yīng)如何擬定合同呢?以下是編寫整理的關(guān)于委托管理的合同,歡迎閱讀與收藏?! 《?、房屋修繕 ?。ㄒ唬┘追截?fù)責(zé)乙方委托房屋共用部位及設(shè)施的維修及日常養(yǎng)護(hù),保證房共用部位設(shè)施的完好和正常使用?! 。ǘ┘追截?fù)責(zé)乙方房屋共用部位設(shè)施的日常維修,所需費(fèi)用從上述房屋用部位設(shè)施維護(hù)基金的增值部分中開支?! ∷?、其它 ?。ㄒ唬榱吮阌谕泄芊课莸墓芾砗途S修,乙方將有關(guān)房屋檔案、圖紙及其技術(shù)資料移交給甲方存檔備查(合同終止,一并返回) ?。ǘ┯鲇腥肆Σ豢煽咕艿淖匀粸?zāi)害造成房屋損壞、倒塌等、非甲方責(zé)任  (三)其它約定:  備注: ?。ㄒ唬┍竞贤诤炗喓蟮椒课莨灿貌课辉O(shè)施維護(hù)基金到位之日起生效?!薄 ?.合同(B)中增加了“租金征收及管理”部分?! 『贤–)是針對(duì)各類私房(優(yōu)惠和補(bǔ)貼出售房除外)而制定的?!标P(guān)于委托管理的合同2  第一章總則  為了發(fā)展本市的對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn),從而使酒店贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,(以下簡稱委托方),特委托(以下簡稱管理公司),全權(quán)經(jīng)營管理酒店。  第二章名詞定義  第一條酒店  本合同用的“酒店”一詞指位于酒店,內(nèi)容包括:  (1)間有衛(wèi)生間的客房?! ?5)全部“家具、裝置及營運(yùn)物品”?! ?4)所有營運(yùn)物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品?! ?2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行?! ?6)各項(xiàng)保險(xiǎn)生效。以上各項(xiàng)若有一項(xiàng)未達(dá)到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費(fèi)用不包括以下內(nèi)容:  (1)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金?! ?5)董事會(huì)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)?! ?9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會(huì)議等掛賬?! 〉谄邨l商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志  這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字??偨?jīng)理對(duì)酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對(duì)酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對(duì)管理公司負(fù)責(zé)?! 〉谑畻l人事安排  、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定》制訂勞動(dòng)工資計(jì)劃,根據(jù)上述方案計(jì)劃安排酒店員工工作。每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時(shí)間另計(jì)),其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。  ,強(qiáng)化人員培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制。  、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍,最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和管理好酒店?! ?4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理?! ?8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計(jì)劃以及酒店的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃?! ?12)全面推行“酒店管理模式”?! ?16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績。  (20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?! 〉谒恼鹿?
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