關于售樓工作計劃3篇-全文預覽
【正文】 杜程10組，王x14組，李x9組，楊xx11組，懸掛布標185條，發(fā)放dm單6千份，目前可操作a類客戶17組。平時還要保持一顆積極良好的心態(tài)，和充滿熱情的工作狀態(tài)。再就是對公司的發(fā)展性質，及房地產市場工作模式和團隊管理，有了一定的見解。我們在冰冷的市場中，驗證了我們團隊的優(yōu)秀。政策越來越緊，各種手段層出不窮，經歷史上最嚴歷的一年。這樣才會讓伙伴們心悅誠服的接受你安排的每一項工作。從最初的單兵作戰(zhàn)，到如今的團隊作戰(zhàn)。在2月份，身體好了以后，快速的調整好了狀態(tài)，用激情和努力證明了自己的實力。其中x郡和x國際各一套。還有很多優(yōu)秀的伙伴，因為時間的問題就不一一列舉了。但是他們在xx年通過自己的努力，奪得了團隊的第二名和第三名，創(chuàng)造了讓人刮目相看的成績。隊伍在不斷的壯大，團隊實力和戰(zhàn)斗力也在不斷的增強。其次更應該感謝的是我們3組的每位伙伴，因為是他們的不離不棄和全力支持?！ 谐鲞^去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料?！ 。褐v述計劃將如何監(jiān)控?！ 。壕C合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。為公司做出自己的貢獻。 自信是非常重要的。及時向上層領導匯報工作及工作狀態(tài)，不能與公司斷絕聯(lián)系，以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠，不服天朝管”的思想?！ ∥濉⑵咴路輰ψ约河幸韵乱蟆 ∶刻熳龊霉ぷ饔媱?，按計劃執(zhí)行工作，一刻也不能懈怠?！ ∪?、人員方面 置業(yè)顧問要加強學習，提高自己的專業(yè)知識水平，并端正自己的管理與被管理意識。 調整說辭，讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑，先說服自己再說服客戶，在談客戶時不要因為說辭使客戶產生誤解和不信任?！ ∪N售回款方面 本月回款懈怠， 置業(yè)顧問催收付款方式有問題，客戶不予配合，總以和開發(fā)商說好了為借口拒絕交款?！ 】蛻艟S護：由于置業(yè)顧問欠缺銷售技巧，與客戶溝通說辭太單調，不能激發(fā)客戶購買欲?！ 】蛻糸_發(fā)：一直以來置業(yè)顧問發(fā)單子，沒能針對性，不能擴大宣傳面，基本吳堡大街上的人都認識幾個發(fā)單子的置業(yè)顧問了，發(fā)了單子也無人問津?！ τ谛菁佟⒄埣俚墓芾硭缮?，使得員工心態(tài)散漫，不能全身心的投入工作中?！ 《?、銷售方面： 改變銷售策略，運用假銷控進行后期銷售?！ ∽龊檬蹣遣咳罩?
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1