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關(guān)于售樓工作計(jì)劃3篇(完整版)

2025-04-05 13:15上一頁面

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【正文】 幫助職業(yè)顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。 ?。禾峁┯糜谕瓿捎?jì)劃目標(biāo)的主要市場營銷方法?!   ?yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。尤為讓我感到欣慰和自豪的是,在xx年全年的銷售工作中,團(tuán)隊(duì)的前三名都在我們組。其中劉x新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,劉xc新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,張xx40套,總成交面積x平米,總成交額x,王x新簽38套,總成交面積x平米,總成交額x,張xx(已離職)新簽x套,總成交額x,杜x新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,馬x(已離職)新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,楊xx新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,李x10新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,王x新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,馬xx新簽2套,總成交面積,x平米,總成交額,xx,王x新簽4套,總成交額x,何x新簽4套,成交x平米,總成交額x,離職員工3套,成交x平米,總成交額x.  在xx年初,我為自己制定了x套的新簽任務(wù)?! 〗?jīng)過這一年時間的磨練,不管是對自己還是團(tuán)隊(duì)管理上。這樣才可以打造出一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。讓的人了解并認(rèn)可了我們的樓盤,這就是我們的成績?! x年1月和2月本組共制定新簽任務(wù)30套,目前共完成了12套,其中劉x,劉xc,何x,張xx各一套,王x2套,我自己6套?! ≡?月1號到7號的工作中,除了每天帶領(lǐng)和督促伙伴們,完成正常的工作外,在每天的系會上,會著重強(qiáng)調(diào)春節(jié)期間的安全和穩(wěn)定人心的工作。在上半年共制定了200套,下半年在完成全年任務(wù)的體具同時,爭取能夠再多成交一些。除了正常的展頁方式外,從我做起,我會加大對報廣的投入。在2月20號,23號,25號 3天的系會上,我準(zhǔn)備了3場陳安之的視頻演講。其中,馬xx11組,劉x13組,劉xc13組,王x12組,張xx12組,何x11組,杜程10組,王x14組,李x9組,楊xx11組,懸掛布標(biāo)185條,發(fā)放dm單6千份,目前可操作a類客戶17組。再就是對公司的發(fā)展性質(zhì),及房地產(chǎn)市場工作模式和團(tuán)隊(duì)管理,有了一定的見解。政策越來越緊,各
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