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正文內(nèi)容

健身房冬季活動(dòng)方案--全文預(yù)覽

  

【正文】 動(dòng)、宣傳活動(dòng)為主。補(bǔ)助(電話費(fèi)、交通費(fèi))300元
組長(zhǎng):
0—30000 底薪800元補(bǔ)助(電話費(fèi)、交通費(fèi))100元
3000140000底薪800元統(tǒng)按1%提補(bǔ)助(電話費(fèi)、交通費(fèi))100元 4000160000底薪800元統(tǒng)按5%提補(bǔ)助(電話費(fèi)、交通費(fèi))100元 6000180000底薪900元統(tǒng)按2%提補(bǔ)助(電話費(fèi)、交通費(fèi))200元 80000以上 底薪1000元統(tǒng)按3%提補(bǔ)助(電話費(fèi)、交通費(fèi))300元
會(huì)籍銷售任務(wù)
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
績(jī)效考核

健身俱樂(lè)部的預(yù)售策略
健身俱樂(lè)部的預(yù)銷售是非常重要的,因?yàn)樗琼?xiàng)目的市場(chǎng)定位的真實(shí)體現(xiàn),銷售策略的市場(chǎng)初次探水,項(xiàng)目后續(xù)工作方案的實(shí)踐基礎(chǔ),一個(gè)好的開(kāi)頭往往預(yù)示著一個(gè)好的結(jié)果,兵者,國(guó)之大事,生死存亡之道,不可不察。 以第一個(gè)銷售日為基準(zhǔn)
會(huì)籍顧問(wèn):
07000 底薪600元
7001~10000元,底薪700元,統(tǒng)按2%提。所以俱樂(lè)部的開(kāi)業(yè)的時(shí)間選擇也是非常重要的。那么有兩百個(gè)固定會(huì)員的,做好銷售人員的管理。促銷期間的卡價(jià)要在固定年卡的9折范圍以內(nèi),原因卡價(jià)下調(diào)很容易但回調(diào)就很困難。
動(dòng)感單車房,靠窗,面積要求在100平方左右 洗浴間及洗手間,的面積在300400平方左右 辦公室等
整體面積在最高估計(jì)在3000平方左右。
武道館,特點(diǎn)對(duì)位置沒(méi)有很大的要求,通風(fēng)即可。
七、設(shè)施整體的規(guī)劃圖的時(shí)候,需要了解的是怎樣把俱樂(lè)部的面積充分的利用是關(guān)鍵。要求器械具備很好的使用效果。所以健身俱樂(lè)部也要根據(jù)消費(fèi)人的心設(shè)計(jì),增加休閑指數(shù)。會(huì)員訓(xùn)練動(dòng)作的統(tǒng)一安排及健身計(jì)劃表格的制作。注意會(huì)員的訓(xùn)練動(dòng)作是否正確,又錯(cuò)誤及時(shí)給與指導(dǎo)改正。教練上班時(shí)間的工作內(nèi)容有,一是檢查器械的是否有損壞,或者螺絲有沒(méi)有松動(dòng),有的話請(qǐng)做好登記及維修,并報(bào)告教練主管。
會(huì)籍部要求會(huì)籍主管具體的銷售方案的制作,工作時(shí)間表的安排。吧臺(tái)人員要求有一定的酒店管理經(jīng)驗(yàn)
四、部門工作的安排及實(shí)施的方案。a、有一定銷售經(jīng)驗(yàn)口才好是最重要的
b、沒(méi)有健身方面的知識(shí)沒(méi)關(guān)系,可以由教練主管去培訓(xùn)。b、有兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn),或者一年以上的大型俱樂(lè)部的經(jīng)驗(yàn)。
二、俱樂(lè)部的部門確定
a、系統(tǒng)部(管理部)系統(tǒng)部負(fù)責(zé)整個(gè)俱樂(lè)部的操作管理 b、內(nèi)務(wù)部 內(nèi)務(wù)部負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的內(nèi)務(wù)管理,及財(cái)務(wù)管理
c、教練部 里邊有有氧教練和器械教練兩類有氧教練負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的有氧操類管理
d、會(huì)籍部 負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的宣傳售卡及會(huì)員的售后服務(wù)
e、服務(wù)部 會(huì)員在俱樂(lè)部的服務(wù)包括:前臺(tái),吧臺(tái)都需要服務(wù)人員 f、衛(wèi)生部 負(fù)責(zé)整個(gè)俱樂(lè)部的內(nèi)部清潔
三、對(duì)員工的要求及招聘 1,俱樂(lè)部里最重要的人員就是健身教練,健身教練分為器械和有氧兩類。
有一點(diǎn)要確定的就是如何做好俱樂(lè)部的宣傳工作,這一點(diǎn)直接關(guān)系到投資回報(bào)的效率。不要買品牌太好的器械,因?yàn)榻∩砥餍档钠放频暮脡闹挥薪叹氉约憾匾氖瞧餍档钠焚|(zhì)。
在一家大型俱樂(lè)部的啟動(dòng)之前就應(yīng)該確定好俱樂(lè)部的管理人員及主人員,大型的專業(yè)健身俱樂(lè)部的管理單靠俱樂(lè)部的投資人是無(wú)法妥善管理的,必須分派管理。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)。我們市場(chǎng)調(diào)查表明,60%的人希望有快餐部,這樣的快餐部年收入約為10萬(wàn)。為滿足喜歡晨跑鍛煉的會(huì)員需要,早晨6點(diǎn)即開(kāi)始開(kāi)放,健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心,提供以下活動(dòng)設(shè)施; ? 鍛煉室
? 快餐小吃部
鍛煉室
我們將設(shè)兩個(gè)鍛煉室,一個(gè)出租給健美操運(yùn)動(dòng),一個(gè)用于其它類型的運(yùn)動(dòng)。根據(jù)我們的研究,籃球場(chǎng)能更好地吸引那引起對(duì)團(tuán)體比賽感興趣的人們。為滿足喜歡早起鍛煉的會(huì)員需要,早晨6點(diǎn)即開(kāi)始開(kāi)放。90%以上的被調(diào)查者給予這個(gè)方面最高一級(jí)考慮。我們選了一個(gè)交通燈的數(shù)字路口作為建設(shè)點(diǎn),過(guò)街行人和四輛容易看到,且出入方便。
o:本俱樂(lè)部所面對(duì)的都是青年一代,在廉江市區(qū)中心未來(lái)的發(fā)展情況來(lái)看,具有
一定的挑戰(zhàn)性和足夠的發(fā)展空間。 (策略):
擁有自身優(yōu)越的條件,以及配合未來(lái)廉江的發(fā)展前景,俱樂(lè)部將會(huì)加大公關(guān)策略,積極配合廉江紅橙節(jié)的宣傳活動(dòng),參加市區(qū)各項(xiàng)體育賽事等,在粵西地區(qū)里打響本俱樂(lè)部的品牌和形象,有好的口碑,對(duì)本俱樂(lè)部未來(lái)的目標(biāo)打下基礎(chǔ),更好的開(kāi)拓市場(chǎng)。
雖然說(shuō)近幾年健身市場(chǎng)漸漸的深入人心,但是我國(guó)民眾的健身觀念還有待大大的提高,而這都不是在短時(shí)間內(nèi)能夠改變和發(fā)展起來(lái)的。
機(jī)會(huì):
自“十一五”后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)注廉江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和體育事業(yè),俱樂(lè)部有更多的機(jī)會(huì)去打造根基和把市場(chǎng)做的更深,也會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)。 。
,具有廉江地區(qū)最好的品牌和形象,有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
,這足以是俱樂(lè)部的一個(gè)亮點(diǎn)。這些人的消費(fèi)能力是最大的,也是最大的消費(fèi)群體。廉城的未來(lái)前景好,有相當(dāng)闊大的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)點(diǎn)。晚上可以多開(kāi)設(shè)瑜伽,健身操等項(xiàng)目。
這種細(xì)分方法對(duì)于健身俱樂(lè)部的產(chǎn)品、價(jià)格服務(wù)等方面的準(zhǔn)確定位都有很大的影響。
第二部分: stp分析
我國(guó)的健身市場(chǎng)可以分為高收入者、中等收入者、低收入者或者分為兒童市場(chǎng)、青少年市場(chǎng)和成人市場(chǎng)又或是男性市場(chǎng)、女性市場(chǎng)。我們的研究包括:選址分析,目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查,與一些體育組織、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人、競(jìng)爭(zhēng)
對(duì)手的會(huì)員和雇員進(jìn)行交談。
:市場(chǎng)滲透分析是對(duì)興建商業(yè)娛樂(lè)、健身設(shè)施在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)的整體市金融機(jī)構(gòu)和專業(yè)顧問(wèn)用于測(cè)量市場(chǎng)對(duì)新建健身設(shè)施的需求程度。廉江人的健身方式,由早期的跑步、打球發(fā)展到現(xiàn)在的瑜伽、跆拳道、水上運(yùn)動(dòng)等時(shí)尚個(gè)性運(yùn)動(dòng),但是由于經(jīng)濟(jì)條件限制,在廉江有一家健身俱樂(lè)部。但在目前的中國(guó)健身市場(chǎng),90%的健身毫無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì),缺乏最起碼的經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)觀念和運(yùn)行模式,那些毫無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)和運(yùn)行模式健身俱樂(lè)部就注定只能掙小錢或難掙.
第一部分:行業(yè)的市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析:健身健美行業(yè)雖是人們公認(rèn)的朝陽(yáng)行業(yè)相對(duì)其他大城市來(lái)說(shuō),湛江的經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)。
云負(fù)責(zé)。因?yàn)榻∶揽梢酝ㄟ^(guò)后天鍛煉獲得。
健美是健、力、美的結(jié)合。
下面有請(qǐng)黑駿馬健身俱樂(lè)部的瑜伽教練和會(huì)員的一同表演表演。
:這種瑜伽強(qiáng)調(diào)體位練習(xí)中“三把鎖”的應(yīng)用,即喉嚨、肚臍、會(huì)陰相結(jié)合。從淄博國(guó)藝走出的學(xué)生中現(xiàn)有多人活躍在中國(guó)體育舞蹈專業(yè)比賽的舞池中,也有多人從事體育舞蹈教學(xué)工作。并和北京舞蹈學(xué)院,北京體育學(xué)院,中央音樂(lè)學(xué)院建立合作伙伴關(guān)系。
演出開(kāi)場(chǎng)詞:黑駿馬健身俱樂(lè)部的成立標(biāo)志著臨淄健身產(chǎn)業(yè)步入專業(yè)化、科學(xué)化的
領(lǐng)域,我們將以完善的配套服務(wù),人性化的管理模式,填補(bǔ)“尊貴級(jí)”市區(qū)商務(wù)健身場(chǎng)所的空白。還有豐富的禮品等著大家來(lái)拿哦。大家知道它是什么了嗎?
(1) 搏擊操表演:(俱樂(lè)部會(huì)員教練一起的精彩表演)會(huì)員的名字, 三:)在些我們要告訴大家一個(gè)好消息:淄博市國(guó)藝體育舞蹈培訓(xùn)中心進(jìn)駐黑駿馬健身 少兒拉丁舞,淄博市國(guó)藝體育舞蹈培訓(xùn)中心,是淄博市最早的體育舞蹈 (拉丁舞)培訓(xùn)學(xué)校,下設(shè)張店總校、博山分校、臨淄分校,是山東省體育舞蹈協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位,中國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)舞協(xié)會(huì)會(huì)員單位,中國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)舞協(xié)會(huì)淄博培訓(xùn)基地。近幾年,高考班也成績(jī)斐然,經(jīng)過(guò)一年左右短期培訓(xùn)后,學(xué)生的舞蹈水平都能在高考中通過(guò)舞蹈專業(yè)考試,成為實(shí)現(xiàn)大學(xué)夢(mèng)想的一條
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