【摘要】課前復(fù)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理保險(xiǎn)規(guī)劃與購(gòu)買決策第九章保險(xiǎn)規(guī)劃保險(xiǎn)的基本原理情景導(dǎo)入2023年1月31日下午,市區(qū)朱小姐駕駛廣本轎車不身價(jià)1200萬(wàn)元的勞斯萊斯轎車収生了碰撞,對(duì)斱聲稱需要200萬(wàn)
2024-12-31 12:07
【摘要】--1災(zāi)難突然來(lái)臨您是否做好準(zhǔn)備——--2--3可忙壞了交警--4汽車騎上了汽車--5護(hù)城河里打撈上來(lái)的遇難者--6齊心協(xié)力來(lái)相助--7在積水嚴(yán)重的濟(jì)南街頭,一名抱著孩子的婦女冒險(xiǎn)涉水前行。--8一
2025-08-06 18:35
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2講師介紹--3主任的定位1主任的職責(zé)2優(yōu)秀主任應(yīng)具備的品質(zhì)3中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4晉升業(yè)務(wù)主任之后,我們每天的工作與做營(yíng)銷員時(shí)有什么不同?--
2025-08-06 17:17
【摘要】--1銷售序列理賠培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材——基礎(chǔ)知識(shí)篇制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.com--2如何做好理賠服務(wù)一、理賠是什么二、發(fā)生保險(xiǎn)事故后,我們做什么三、為了做好理賠服務(wù),我們應(yīng)準(zhǔn)備什么
2025-08-06 16:17
【摘要】企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)續(xù)收專員活動(dòng)管理--2內(nèi)容?引言?活動(dòng)流程及操作細(xì)則?時(shí)間管理?活動(dòng)日志管理--3引言--4我們的希望描繪未來(lái)成就自我成為保費(fèi)續(xù)收管理的中堅(jiān)力量成為最受一線歡迎的續(xù)收專員成為后援對(duì)前線支援不可缺少的橋梁
2025-08-06 15:49
【摘要】--1XX省分公司縣域發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)施方案(試行)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2基層公司是XX人壽發(fā)展的主體、是公司競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是價(jià)值創(chuàng)造的源頭,是品牌服務(wù)的窗口。加強(qiáng)基層公司建設(shè),加快各類設(shè)備更新,為基層創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境,是展示公司綜合實(shí)力、提升公司品牌形象、增強(qiáng)
2025-08-06 17:00
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運(yùn)營(yíng)總公司培訓(xùn)部--2紅利的來(lái)源保險(xiǎn)公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實(shí)際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費(fèi)支付實(shí)際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費(fèi)差益--實(shí)際的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率低于預(yù)期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用率而產(chǎn)生的利益
2025-08-07 14:53
【摘要】活動(dòng)管理培訓(xùn)課程(主管系列)我省推行活動(dòng)管理的背景我們所擁有的資源1、人員隊(duì)伍已初具規(guī)模2、骨干隊(duì)伍已初步形成3、貫徹基本法初見(jiàn)成效我們所面臨的危機(jī)一、外部:1、市場(chǎng)主體增加,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈2、客戶服務(wù)需求增多,成熟度提高二、內(nèi)部:1、人均產(chǎn)能較低2、人員素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性大3、件均保
2025-08-03 21:43
【摘要】06-7-271組訓(xùn)職場(chǎng)能力06-7-272什么樣的組訓(xùn)受職場(chǎng)歡迎??組訓(xùn)的工作職責(zé)是什么?–職場(chǎng)基礎(chǔ)教育訓(xùn)練–銷售支援?組訓(xùn)的工作目的是什么?–協(xié)助營(yíng)業(yè)單位提升績(jī)效06-7-273輔導(dǎo)與培訓(xùn)對(duì)比?從內(nèi)部了解團(tuán)隊(duì)?管理者負(fù)責(zé)流程運(yùn)作?需要高度人際交往技巧
2025-08-06 18:34
【摘要】收展員的時(shí)間管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-課程目標(biāo)熟悉收展員的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間管理模式,幫助收展員建立良好的時(shí)間管理和活動(dòng)管理的習(xí)慣。-課程大綱1、時(shí)間管理的重要性2、時(shí)間管理的目標(biāo)3、時(shí)間管理的內(nèi)容4、時(shí)間管理的原則5、時(shí)間管理的步驟6、活動(dòng)管理與時(shí)間
2025-08-06 15:59
【摘要】CPICLIFEBA銀行保險(xiǎn)講師培訓(xùn)課程CPICLIFEBACPICBACPICLIFEBACPICLIFEBA?受訓(xùn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)講師的要求和評(píng)價(jià),一般包括三個(gè)方面:–第一、能不能幫助他解決問(wèn)題
2025-08-03 18:25
【摘要】--1承保流程和實(shí)務(wù)簡(jiǎn)介---2本人簡(jiǎn)介?90年畢業(yè)于浙江銀行學(xué)校保險(xiǎn)專業(yè)?同年8月進(jìn)入中國(guó)人民保險(xiǎn)公司?97年4月至2020年4月從事核保工作?2020年1月重新在業(yè)務(wù)處理中心從事核保工作--3承保流程(一)?要約?投保人選擇合適的險(xiǎn)種,填寫(xiě)投保單及其
2025-08-06 16:40
【摘要】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)A產(chǎn)品開(kāi)發(fā)B保單銷售C資金運(yùn)作02-10-29恩施3保單銷售所能依靠的最大支柱就是團(tuán)隊(duì)and團(tuán)隊(duì)中的人。這就是公司鼓勵(lì)增員的原因。公司在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面投入是最大的,也是最愿意投入的。02-1
2025-08-06 07:59
【摘要】--1保險(xiǎn)金三角?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程概覽(總計(jì)80分鐘)?三階段四問(wèn)題與八大需求?財(cái)富分配與市場(chǎng)屬性?保險(xiǎn)金三角?演練?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3
2025-08-06 15:53
【摘要】ISO體系文件編寫(xiě)培訓(xùn)教材制作:丁延平Copyright?SANYOElectricCo.,Ltd.AllRightsReserved20232目錄一、體系文件的重要性二、體系文件的架構(gòu)三、文件的結(jié)構(gòu)四、流程圖繪制五、編寫(xiě)文件五忌六、文件的審查、批準(zhǔn)七、三洋公司文件編
2025-02-09 14:26