20xx年7月幼兒園園長教學(xué)工作總結(jié)-幼兒園小班教學(xué)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。在新的時代背景下，我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務(wù)意識。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長，引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通，園部資源共享提高了管理透明度，增強了管理效益。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升教育質(zhì)量
在“務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下，我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提升辦園質(zhì)量。我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。工作方法靈活多變。我講奉獻，作表率，潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。班子建設(shè)我強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次?；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。我注重自我的反思與學(xué)習(xí)，更注重班子隊伍的建設(shè)，以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。在我的帶領(lǐng)下，我們
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