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國際環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營(ppt157)-經(jīng)營管理-全文預(yù)覽

2025-09-10 12:45 上一頁面

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【正文】 指開展貿(mào)易后貿(mào)易雙方所獲得的直接的經(jīng)濟(jì)利益,它表現(xiàn)為資源總量不增加、生產(chǎn)技術(shù)沒有改進(jìn)的前提下,通過貿(mào)易分工而實(shí)現(xiàn)的實(shí)際福利的增長 。( 產(chǎn)業(yè)集群決定產(chǎn)業(yè)競爭力時(shí)代 ) 公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭 與國家競爭優(yōu)勢(shì) 不同國家的公司在目標(biāo)、戰(zhàn)略和組織方式上都大不相同,其競爭優(yōu)勢(shì)來自于對(duì)它們的選擇和搭配上 國內(nèi)競爭與國家競爭優(yōu)勢(shì) ? 激烈的國內(nèi)競爭不是一種浪費(fèi),相反是創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢(shì)的最有力的刺激因素 ? 減少外國競爭者的滲透 ? 模仿效應(yīng)和人員交流效應(yīng)可提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新速度 ? 強(qiáng)化競爭程度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí) ? 迫使企業(yè)走向海外 兩組輔助因素 :機(jī)遇和政府作用 ? 機(jī)遇是指重要的新發(fā)明 、 重大技術(shù)變化 、 投資成本的劇變 (如石油危機(jī) 、 導(dǎo)致石油成本的飚升 ), 外匯匯率的重要變化 , 突然出現(xiàn)的世界或地區(qū)性需求 、 戰(zhàn)爭等 。 公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競爭 機(jī)遇 要素條件 需求條件 相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè) 政府作用 要素條件與國家競爭優(yōu)勢(shì) ? 要素的分類 人力資源;物質(zhì)資源;知識(shí)資源;資本資源;基礎(chǔ)設(shè)施等 一個(gè)國家如果擁有對(duì)某一產(chǎn)業(yè)十分重要的某類低成本要素稟賦或獨(dú)特的高質(zhì)量要素稟賦,該國的公司就有可能在該產(chǎn)業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(shì) 國內(nèi)需求與國家競爭優(yōu)勢(shì) ? 老練挑剔的買主可促進(jìn)產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)的建立 買方的高質(zhì)量要求會(huì)使國內(nèi)公司感到買方壓力,促使其改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務(wù) ? 波特認(rèn)為,由于國內(nèi)買方與公司在地理、文化上的接近,他們最容易使公司嗅到最新的、最高層次的需求,并在買方壓力下比國外競爭者更快創(chuàng)新,提供更先進(jìn)的產(chǎn)品,并確立產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務(wù)方面的高標(biāo)準(zhǔn),從而贏得競爭優(yōu)勢(shì),形成生產(chǎn)和消費(fèi)的良性循環(huán),相反,買方要求越低,容易使廠商安于現(xiàn)狀,產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)提高得越慢。 立足于自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù); 開展以轉(zhuǎn)換產(chǎn)品原產(chǎn)地為目的的境外加工裝配; 借重并躋身于區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈和自由貿(mào)易協(xié)定環(huán)境中,以求在貿(mào)易保護(hù)主義環(huán)境下繼續(xù)發(fā)展。 ? 一方面,由于要素流動(dòng)壁壘的降低,一國企業(yè)將無法獨(dú)享基于本國資源稟賦的比較優(yōu)勢(shì),外國跨國公司通過直接投資也可以加以利用,從而 整合 為競爭優(yōu)勢(shì);另一方面,本國企業(yè)也可以利用全球化的機(jī)遇,在 整合 全球資源的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。沒有國際直接投資,就談不上公司內(nèi)貿(mào)易。但是,公司內(nèi)貿(mào)易與一般意義上的國際貿(mào)易又有很大區(qū)別,公司內(nèi)貿(mào)易的雙方都處于共同所有權(quán)控制之下,進(jìn)行交換的市場是跨國公司的內(nèi)部市場,價(jià)格是跨國公司的調(diào)拔價(jià)格。 公司內(nèi)貿(mào)易與垂直專業(yè)化分工有關(guān) 。 ? 另一方面,規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品差異化之間存在著密切的聯(lián)系。 ? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的產(chǎn)品具有相似性 消費(fèi)的可替代性 ? 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的產(chǎn)品生產(chǎn)中使用相似的要素投入 進(jìn)口產(chǎn)品不是自己不能生產(chǎn)的,也不全是因?yàn)槌杀竞蛢r(jià)格上的原因 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的原因: 從 供給方面看,由于參與國際貿(mào)易的廠商通常不是處于完全競爭的條件下,而是處在 壟斷競爭 的條件下,因而造成了同類產(chǎn)品的差異化;從 需求 方面看,是由于消費(fèi)者的偏好具有多樣性,以及各國消費(fèi)者的需求有一部分是重疊的。 產(chǎn)業(yè)內(nèi)國際貿(mào)易 指同類的可替代的產(chǎn)品之間的貿(mào)易 。在每一個(gè)地區(qū),出口品中包含著該地區(qū)擁有的比其他地區(qū)較便宜的、相對(duì)大量的生產(chǎn)要素,而進(jìn)口別的地區(qū)能較便宜地生產(chǎn)的商品。 比如勞動(dòng)力相對(duì)豐裕的國家生產(chǎn)勞動(dòng)密集型商品具有比較優(yōu)勢(shì),資本相對(duì)豐裕的國家生產(chǎn)資本密集型商品具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。 生產(chǎn)要素稟賦理論 一個(gè)國家相對(duì)豐裕的生產(chǎn)要素,其價(jià)格就會(huì)便宜。葡萄牙只要用 80人生產(chǎn)的 1 單位酒與英國換回自己所需要的 1 單位的呢絨, 比自己生產(chǎn)節(jié)約了 10人一年的勞動(dòng)。1呢絨 、 1 分工前 分工后 呢絨 2 2 比較成本理論 呢絨 酒 英國 100 120 葡萄牙 90 80什么是比較成本 兩國生產(chǎn)兩種商品所耗費(fèi)的勞動(dòng)量比例 英葡:酒的成本比為 120/ 80, 酒的成本英為葡的 ;呢絨成本比為 100/ 90, 呢絨的成本英為葡的 。 從某種意義上說,這種雙贏理念仍然是當(dāng)代各國擴(kuò)大對(duì)外開放,積極參與國際分工貿(mào)易的指導(dǎo)思想。葡萄牙只要用 80人生產(chǎn)的一單位酒與英國換回自己需要的一單位呢絨, 比自己生產(chǎn)節(jié)約了30人一年的勞動(dòng)。1呢絨 、 1 分工前 分工后 呢絨 2 2一國某種產(chǎn)品的成本絕對(duì)地低于他國,那該國生產(chǎn)這種商品的產(chǎn)業(yè)就是具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),相反,就是不具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)或處于絕對(duì)劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。裁縫不必自己做鞋子,而向鞋匠購買;鞋匠也不必自己縫衣服,而向裁縫買衣服。 如果有了分工 , 10人一天能制 48000枚針 , 效率提高近百倍 。斯密于 1776年在《國富論》中適應(yīng)英國新興資產(chǎn)階級(jí)需要而提出的、用以解釋國際貿(mào)易分工基礎(chǔ)的理論。 公司內(nèi)貿(mào)易 指 跨國公司的母公司與子公司 、 子公司與子公司之間的國際貿(mào)易 。 這種優(yōu)勢(shì)來自不同國家勞動(dòng)生產(chǎn)率的差異、勞動(dòng)力成本差異或生產(chǎn)要素稟賦的 絕對(duì)或相對(duì)差異 。 全球制造,全球銷售 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的規(guī)律 中國將成為全球制造的加工廠(基地) 全球制造業(yè)價(jià)格將向中國靠攏(中國工業(yè)化過程中的價(jià)廉物美現(xiàn)象) 雖然由于國際分工的發(fā)展,使得生產(chǎn)日益國際化了,但 經(jīng)濟(jì)的民族界限仍然存在 ,產(chǎn)品的品牌是有國籍的。7億美元)構(gòu)成,發(fā)現(xiàn)中日貿(mào)易中有50%為日日貿(mào)易,即在華的日資企業(yè)對(duì)日本的貿(mào)易,約 10%是中中貿(mào)易,即中國在日本的投資公司與中國的貿(mào)易。 ? 中國制造業(yè)產(chǎn)值世界第四,但從絕對(duì)數(shù)量看,我國的產(chǎn)值只是美國的四分之一;從制造業(yè)的增加值來看,我國是 26%,而發(fā)達(dá)國家一般接近 50%。但是中美貿(mào)易存在互補(bǔ)性。 ? 2020年 1月 30日《華爾街日?qǐng)?bào)》稱,美國經(jīng)濟(jì)受益于中國。99美元,從中國進(jìn)口僅為 2美元。 臺(tái)灣(生產(chǎn))貿(mào)易模式的轉(zhuǎn)變 ? 傳統(tǒng)模式(三角貿(mào)易): 日本進(jìn)口-臺(tái)灣加工-出口到歐美銷售 ? 新模式(四角貿(mào)易): 日本進(jìn)口技術(shù)-臺(tái)灣設(shè)計(jì)-大陸加工-出口到歐美市場 ? 2020年中國出口玩具額達(dá) 55 ? 90年代初,美國的日本本田汽車大量向日本出口,本田在美國的產(chǎn)量超過日本本土的產(chǎn)量。但后來發(fā)現(xiàn),原來想買的日本產(chǎn)品是在美國伊利諾州制造的,而改買的美國產(chǎn)品是在日本制造的。 值得注意的是,全球產(chǎn)業(yè)巨頭在將生產(chǎn)和銷售重心逐步轉(zhuǎn)向中國的同時(shí),也開始將前端的研發(fā)設(shè)計(jì)和采購中心向我國進(jìn)行一體化轉(zhuǎn)移,集成電路等高端產(chǎn)業(yè)也加快了轉(zhuǎn)移的步伐,這意味著我國已經(jīng)開始由消費(fèi)和生產(chǎn)制造業(yè)中心向全球高端技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)中心過渡的轉(zhuǎn)型期?,F(xiàn)階段引進(jìn)的不少資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),實(shí)際上是勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)環(huán)節(jié) 。(李志能,《國際貿(mào)易》雜志 2020年 8月號(hào)) ? 分工細(xì)化使跨國公司將產(chǎn)品價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)被放到最有利于獲得競爭優(yōu)勢(shì)的地點(diǎn)。如微軟、 Intel、 IBM、 GE、 花旗集團(tuán)、 American Express 美國在線等行業(yè)巨頭。問題的關(guān)鍵在于要辯證地看待這種經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),既要看到它有利的一面,又要看到它不利的一面。 ?江澤民 : 經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀趨勢(shì),誰也回避不了,都得參與進(jìn)去。 ? 跨國公司是服務(wù)環(huán)節(jié)國際轉(zhuǎn)移的主體。這一趨勢(shì)中的三個(gè)重要組織技術(shù)性內(nèi)容,即客戶滿意度導(dǎo)向、供應(yīng)鏈管理和企業(yè)群層面的競爭,是理解跨國公司服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的重要切入點(diǎn)。 中國能否成為世界制造中心 ? 前三代制造業(yè)中心的特點(diǎn) ? 國際分工新特點(diǎn)與第四代制造中心的形成(特點(diǎn):環(huán)節(jié)分工) ? 中國可以成為新一代制造業(yè)中心 ? 廉價(jià)優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)力,仍然是我們現(xiàn)階段最大的優(yōu)勢(shì)。 目前,無論是電子信息技術(shù)、生物醫(yī)藥還是新材料和環(huán)保型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈上的核心技術(shù)環(huán)節(jié),高增值環(huán)節(jié)大部分被截留在海外。美國羅切斯特市政府原來打算購買一部日本產(chǎn)的鏟雪機(jī),后來為了響應(yīng)購買國貨的號(hào)召,就改買美國制造的鏟雪機(jī)。 ? 日本馬自達(dá)最新的跑車 MX- 5, 在美國加州設(shè)計(jì),在東京和紐約融資,樣車來自英國 WORTHING, 總裝在美國的密歇根和新墨西哥,電子部件在美國新澤西設(shè)計(jì),在日本制造。據(jù)五角大樓報(bào)告,美國 21個(gè)絕對(duì)要害的軍事系統(tǒng),整個(gè)依賴外國(主要是日本)芯片廠商供應(yīng)元器件。 1996年 9月 22日《洛杉磯時(shí)報(bào)》介紹,在美國市場上,每個(gè)芭比娃娃玩具售價(jià)為 935美元。最近 12個(gè)月,廉價(jià)勞動(dòng)力使中國對(duì)美國的美元順差達(dá) 1230億美元,是 10年前的 5倍。羅技在加州的 450個(gè)銷售人員的收入總額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于蘇州工廠內(nèi) 4000名工人的工資。(國際商報(bào) 2020年 1月 3
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