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組織行為學(xué)讀書心得范文-全文預(yù)覽

  

【正文】 以后,有時(shí)甚至必然長(zhǎng)達(dá)十八個(gè)月,才能見到顯著的效果。 與下級(jí)溝通時(shí):先不著急說,聽對(duì)方想說什么 ,多說小話,少說大話,不要講些空洞的口號(hào)和什么規(guī)章制度,語(yǔ)氣要和藹親切。在溝通中包括對(duì)上級(jí)、與平級(jí)和對(duì)下級(jí)的溝通。在溝通的時(shí)候我們要做到四點(diǎn):聽、看、問、說。 《組織行為學(xué)》是激勵(lì)為核心,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神 從課程學(xué)習(xí)過程中,理解了激勵(lì)和管理目標(biāo),工作設(shè)計(jì)和職業(yè)生涯規(guī)劃和建立有效的獎(jiǎng)懲體系的重要作用,激勵(lì)能夠鼓舞教職員工,提高素質(zhì),增強(qiáng)組織凝聚力,本人看來,在一個(gè)組織中,激勵(lì)的根本目的就是為了讓員工創(chuàng)造出高的績(jī)效水平。例如:在做出決策時(shí)需要管理者具備這樣的素質(zhì):看準(zhǔn)問題,找出改正問題的各種備選方案,對(duì)這些備選方案進(jìn)行評(píng)估,最后選定一項(xiàng)最佳方案。所有的工作都需要一定的專業(yè)才干,許多人的技術(shù)技能是在工作中發(fā)展出來。 技術(shù)技能、人際技能和概念技能。并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人際關(guān)系,增強(qiáng)群體的合理的凝聚力和向心力,提高管理者領(lǐng)導(dǎo)水平,改善領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系,有助于組織變革和組織發(fā)展。 團(tuán)隊(duì)的真正意義在于找到一群人,他們技能互補(bǔ)、目標(biāo)相同、工作表現(xiàn)指標(biāo)一致、具有協(xié)調(diào)的認(rèn)知、彼此為對(duì)方負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)過程而不是一勞永逸的工作。只有具 有了清晰明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式,才能將歸屬感形成凝聚力。正是有了第一步的傾聽與鼓勵(lì),才能促進(jìn)成員的相互理解,才能讓每一位成員都設(shè)身處地地為其他伙伴思考,才能做到問題不推諉,責(zé)任一起擔(dān),才能順利完成工作目標(biāo)與計(jì)劃。只有協(xié)同合作,才能使團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)超過成員個(gè)人的業(yè)績(jī),讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)由各部分組成而又大于各部分之和。 由于我們的工作不能時(shí)常在運(yùn)輸?shù)谝痪€,因此我們要格外注重對(duì)于員工意見的傾聽和鼓勵(lì),關(guān)注他們所說的每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)于他們的疑問要及時(shí)給予解答。 注重傾聽與鼓勵(lì) 從事物流行業(yè)要求我們需要有比他人更多一倍的耐心和細(xì)心,因?yàn)榇蟮竭\(yùn)輸計(jì)劃的安排,小到每一次運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)行都需要我們時(shí)時(shí)關(guān)注可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,對(duì)于突然情況則需要當(dāng)機(jī)立斷的處理,以避免引發(fā)連鎖反應(yīng)。 由于群體中的所有個(gè)體的行為并不等同與單個(gè)個(gè)體行為的簡(jiǎn)單累加,因?yàn)閭€(gè)體在群體中的行為與他們獨(dú)自一人時(shí)的行為十分不同,所以要對(duì)組織行為有更全面的了解,就需要研究群體,而組織行為學(xué)正是側(cè)重與群體行為研究的學(xué)科。 那什么是組織,什么是團(tuán)隊(duì)呢?一個(gè)公司從外部來看應(yīng)該是一個(gè)組織,具有明確的層級(jí)結(jié)構(gòu),具有清晰的部門分工,具有高效的組織運(yùn)轉(zhuǎn)。組織行為學(xué)讀書心得范文 組織行為學(xué)讀書心得范文篇1 如果把一個(gè)組織比喻為一艘船,組織的愿景就是船頭,決定著船前進(jìn)的方向。而組織管理的核心是人的管理,只有激發(fā)組織中每一位成員的積極性,讓成員的目標(biāo)與組織的目標(biāo)一致,才能完成高效的管理,而只有正確高效的團(tuán)隊(duì)管理才能保證組織這艘遠(yuǎn)游航船的平衡,最終順利到達(dá)彼岸。團(tuán)隊(duì)的管理并不是所有工作的簡(jiǎn)單加總,而是代表一系列傾聽、鼓勵(lì)和回應(yīng),傾聽成員的意見,鼓勵(lì)成員的積極性,回應(yīng)他們對(duì)于組織和團(tuán)隊(duì)的訴求,對(duì)他們的工作和生活提供支持并尊重他們的興
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