【摘要】企業(yè)發(fā)展與保險一攬子薪酬計劃當(dāng)期分配:-工資-獎金、津貼-年終紅利-年薪延期分配:-社會保險-員工福利-股權(quán)期權(quán)一攬子薪酬計劃:當(dāng)期分配+延期分配薪酬公式=當(dāng)期收入最大化+未來風(fēng)險最小化延期分配與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(1)風(fēng)險保障,以解除員工后顧之憂,提
2025-08-06 10:33
【摘要】--1--2關(guān)于《基本法》:?基本法是營銷的游戲規(guī)則?掌握了規(guī)則,才可能成為贏家?規(guī)則的精髓在于線不在于點,要以發(fā)展的角度看?致勝的決竅在于遵循規(guī)則、簡單堅持、渴望勝利--3《基本法》的外延——鉆石人生數(shù)據(jù)測算參考標(biāo)準(zhǔn):初傭比例:30%;第二年
2025-08-06 10:18
【摘要】中國最大的保險資料下載網(wǎng)-ww.-1三鑫之我見制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)-ww.-2無數(shù)事實證明……正確的視角能產(chǎn)生真正的快樂不正確的視角只能是恐懼與痛苦制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),
2025-08-06 10:37
【摘要】--11贏家是不是太貴了制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--21我們經(jīng)常會問自己這樣一些問題:贏家是不是太貴了?客戶是不是沒錢買?客戶每月會存多少??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--31答案不是客戶有沒有錢而是客戶愿不愿意把錢放在保險公司!
2025-08-06 10:36
【摘要】PAI980119HK-pr33此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。收費式分類綜觀各
2025-05-13 12:03
【摘要】銷售面談步驟分析中國平安保險股份有限公司長春分公司(壽險)2020年11月1購買不買嚴(yán)重性問題的的價格解決問題怎么辦?客戶心中的天平?不幸身故?意外傷殘?退休?贍養(yǎng)老人?子女教育?醫(yī)療住院?養(yǎng)老……?降低費率(退傭)?
2025-08-06 10:20
【摘要】
2025-08-06 10:26
【摘要】-1畫圖說贏家?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2我們?nèi)绾伟掩A家建議書講好?-3客戶舉例?被保險人:35歲男性;?背景:有一個8周歲的男孩;?投保目的:為孩子投保;?設(shè)計賣點:全面滿足小孩的教育成長基金
2025-08-05 19:35
【摘要】綜合金融服務(wù)授權(quán)考試培訓(xùn)教程(壽險業(yè)務(wù)員培訓(xùn)適用)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究目錄第一篇:證券及證券市場簡介第二篇:綜合金融服務(wù)介紹中國最大的保險資料下載網(wǎng)
2025-08-06 10:22
【摘要】主晉-1歡迎您參加業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)班主晉-2單位成員眼中的主管、執(zhí)行主晉-3成功業(yè)務(wù)主任具備的條件、群策群力、計劃工作的執(zhí)行力主晉-4
2025-08-06 10:32
【摘要】—人際關(guān)系技能?沖突管理1沖突管理總公司組織人事部培訓(xùn)中心—人際關(guān)系技能?沖突管理2在企業(yè)中,如果兩個人總是意見一致,那么其中一個人肯定是不必要的?!穗H關(guān)系技能?沖突管理3組織中的沖突——故事之一SHEA&GOULD公司的故事?S
2025-08-06 10:30
【摘要】規(guī)劃理想的營業(yè)部?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)習(xí)目標(biāo)1.確立營業(yè)部的建設(shè)目標(biāo)2.掌握達成目標(biāo)的基本步驟3.清晰地陳述部門的理想課程大綱一、理想的營業(yè)部模型二、規(guī)劃的基本流程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課
2025-08-06 10:21
【摘要】--1壽險市場營銷部二OO三年十月重拳出擊——平安年金養(yǎng)老方案--2最美不過夕陽紅,溫馨又從容…..60——80歲……但是,活得太短不好,活的太長也不好……那是我嗎?養(yǎng)老問題,不能回避!不能逃避!--3隨著人口壽命的快速增加,以及幾十年來人口出生率的下降,
2025-08-06 10:16
【摘要】財稅政策與團體壽險稅收是國家憑借政治權(quán)利,無償?shù)厝〉玫呢斦杖搿6愂胀瑖胰〉秘斦杖氲钠渌绞剑ㄈ纾簢鴤┫啾?,具有三個特征:無償性、強制性和固定性。中國稅收體系流轉(zhuǎn)稅所得稅資源稅財產(chǎn)稅行為目的稅增值稅消費稅營
2025-08-06 10:35
【摘要】1頁逸享人生產(chǎn)品銷售分享?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2頁?逸享人生產(chǎn)品賣點?如何找到目標(biāo)客戶?產(chǎn)品切入話術(shù)?銷售流程及話術(shù)演示?遇到的拒絕問題與應(yīng)對話術(shù)?使用了哪些輔助工具?銷售心得授課大綱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3頁
2025-08-06 10:34