班組年度工作計劃范文3篇-全文預(yù)覽
【正文】 立安全生產(chǎn)長效機制，推動本公司安全生產(chǎn)工作。要努力把班組建設(shè)成為勤學(xué)苦練、崗位成才、勇攀高峰的一流班組，建設(shè)成為制度健全、責(zé)任落實、管理科學(xué)的一流班組，建設(shè)成為自主創(chuàng)新、安全穩(wěn)定、業(yè)績突出的一流班組，建設(shè)成為以人為本、民主公開、團結(jié)和諧的一流班組?！ ∫灰慕M織，積極引導(dǎo)，深入推進(jìn)班組建設(shè)。通過開展思想政治工作，疏通思想、增進(jìn)感情，逐步形成關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互相幫助、奮發(fā)向上的良好精神面貌?！ ?五)注重根本，切實抓好班組思想政治工作。結(jié)合實際，積極開展各類技能培訓(xùn)、研討和交流活動，全面提高班組成員的理論水平和實際操作技能。同時我們會開展走出去、請進(jìn)來等更為廣泛和多樣的交流學(xué)習(xí)活動，參考同行業(yè)甚至跨行業(yè)的優(yōu)秀班組建設(shè)經(jīng)驗。在工作中不斷努力完善制度，用制度來管人，用制度來用人，用制度來培育人，把制度真正落實到崗位。 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉愫冒嘟M建設(shè)的重要保證。公司各個基層單位和管理部門要充分認(rèn)識加強班組建設(shè)的重要意義，切實增強推進(jìn)班組建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真抓好班組建設(shè)。沒有優(yōu)秀的班組作為基石，企業(yè)的騰飛就是一句空話?！ “嘟M年度工作計劃范文二： 集團公司工會在20xx年的工作中強調(diào)了要“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”。助其他部門共同搞好安全工作，確保本公司全年安全平安穩(wěn)定?！ ?. 履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任?！ ?. 利用零余時間，組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)，公司安全制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程?！ ∪蠼ㄔO(shè)：一是加強班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強推廣每個員工的安全意識。 今年，本班組將完成“一個目標(biāo)”，實現(xiàn)“三個重點”，加強“三大建設(shè)”，為推動本公司安全工作作出新的貢獻(xiàn)。圍繞車間，班組確定的安全工作目標(biāo)。班組年度工作計劃范文3篇 班組是企業(yè)的重要組成部分,當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下,為怎樣搞好班組成員的教育管理工作提供了良好機遇和極大挑戰(zhàn)。認(rèn)真落實國家，行業(yè)有關(guān)安全工作的決策部署和工作措施。協(xié)助公司建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。預(yù)防事故作為本班組今年安全工作的重點。三是強化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力。隨時繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，不傷害自己，不被他人傷害?！ ?. 協(xié)助企業(yè)搞好安全工作，以高度的主人翁責(zé)任感和集體成就感，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事。并對本崗位和本班組的安全工作實際，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全生產(chǎn)出主意想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。看企業(yè)有沒有競爭力，關(guān)鍵要看班組、看崗位?！ 《?、進(jìn)一步開拓班組建設(shè)工作新局面 當(dāng)前和今后一個時期班組建設(shè)，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精神，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動為載體，以提高職工思想道德素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，以一線職工和基層班組管理者為主要對象，以增強廣大職工的學(xué)習(xí)
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