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班組年度工作計(jì)劃范文3篇(專業(yè)版)

2025-04-05 02:01上一頁面

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【正文】 以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助項(xiàng)目部、檢修部,公司和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定?! ? 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備修后的驗(yàn)收工作,并做好技術(shù)臺帳記錄。合理安排業(yè)余時間建立學(xué)習(xí)興趣使自身成為具有獨(dú)立獲取探索和應(yīng)用知識的能力,不一味的只依賴培訓(xùn),變被動學(xué)習(xí)為主動從自身養(yǎng)成愛思考愛鉆研的好習(xí)慣?! “嘟M年度工作計(jì)劃范文三:  一、指導(dǎo)思想。對努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、發(fā)明創(chuàng)新成效顯著的班組和員工給予表揚(yáng)和獎勵?! ?二)夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)完善班組建設(shè)的規(guī)章制度?! ?. 協(xié)助企業(yè)搞好安全工作,以高度的主人翁責(zé)任感和集體成就感,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。協(xié)助公司建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。    今年,本班組將完成“一個目標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)“三個重點(diǎn)”,加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推動本公司安全工作作出新的貢獻(xiàn)。助其他部門共同搞好安全工作,確保本公司全年安全平安穩(wěn)定。 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉愫冒嘟M建設(shè)的重要保證。  (五)注重根本,切實(shí)抓好班組思想政治工作?! 〗衲辏景嘣诎踩ぷ魃?,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、發(fā)電公司、鍋爐項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞項(xiàng)目部、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡,杜絕違章為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助項(xiàng)目部和檢修部建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,推動本公司安全生產(chǎn)工作。本隊(duì)牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制,努力營造學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性,不斷改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式,將培訓(xùn)的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上,對員工進(jìn)行全方位、分層次培訓(xùn),不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性?! ? 充分調(diào)動廣大員工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理、自覺自主地解決問題的自覺性與熱情。積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。協(xié)助項(xiàng)目部、檢修部,公司搞好安全工作?! ? 每月認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,控制成本,節(jié)約材料,提高人員工作效率,槁好雙增雙節(jié),確保完成全年目標(biāo)。培養(yǎng)和引導(dǎo)崗位員工自主學(xué)習(xí)的能力,豐富業(yè)余文化生活的同時,拓展知識面強(qiáng)化個人整體素質(zhì)。公司要深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭做知識型職工”活動,并以此為契機(jī),進(jìn)一步搞好評選活動,為文明班組、文明崗位、文明職工脫穎而出搭建平臺。注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)的緊迫感和自覺性,通過定期或不定期的測評考試或技術(shù)比武,培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才,鞏固和提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。 各項(xiàng)目部要結(jié)合部門的實(shí)際,圍繞對內(nèi)對外服務(wù)、安全保障、降低產(chǎn)銷差等等的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出自己班組建設(shè)的具體目標(biāo),確立自己班組的創(chuàng)建類型,并切實(shí)抓好落實(shí)。明確安全管理責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班組員的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作做到實(shí)處。積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理?! ∫粋€目標(biāo):保證本班組不出任何安全事故?! ?. 積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。制度的關(guān)鍵是落實(shí),落實(shí)的表現(xiàn)是執(zhí)行,
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