精益治理學習心得體會-全文預覽
【正文】 任務。青年教師沙龍每月召開一次學術沙龍會，分別就各學科、學術熱點、社會熱點展開討論，學術活動有聲有色，已成為青年教師學術平臺。乒乓球活動開展普遍，教職工、學員每年組織比賽。 七一 開展兩優(yōu)一先表彰，教師節(jié)表彰優(yōu)秀教師和突出科研工作者，櫥窗板報每兩月更換一次，刊登重大活動的照片，刊登支部承諾書，宣傳改革開放的巨大成就。三是積極開展深入細致的思想政治工作，嚴格執(zhí)行獎懲制度，先后修改完善了教學、科研、行政、黨務、財務、后勤等有關規(guī)章制度，制定了《事業(yè)序列崗位設置和聘用的實施辦法》、《關于加強調(diào)查研究工作的規(guī)定》、《科研津貼辦法》、《科研獎勵辦法》、《學習型黨組織實施方案》、《黨員干部學習管理辦法》等規(guī)章制度。一是抓好黨的十七屆四中、五中全會精神和全國黨校校長會議、行政學院院長會議精神的學習宣傳。校委班子抓大事、議大事，充分體現(xiàn)民主集中制，校委中心組發(fā)揮帶頭作用，每年學習都安排貫徹落實中紀委和自治區(qū)紀委關于加強黨風廉政建設的相關內(nèi)容。同時，我們堅持 兩手抓、兩手都要硬 的方針，以社會主義核心價值體系為根本，積極開展思想政治工作，切實加強機關黨的建設和精神文明建設，有力保證了各項工作的順利完成，現(xiàn)就我校院兩年來精神文明創(chuàng)建活動匯報如下：一、校委會高度重視校委會高度重視精神文明建設工作，切實加強校院機關黨建、精神文明建設，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和群團組織的作用。有必要通過對單位內(nèi)個部分的本錢進行核算，促使各部分在辦公用度、職員用度、通訊用度、車輛用度等本錢上的下降。三、對系統(tǒng)推行精益治理的建議（一）加大基層單位OA系統(tǒng)建設目前，包括我院在內(nèi)的部份基層單位，在收發(fā)文件、會議通知等工作流程方面仍以紙質文件為主，嚴重下降工作效率、增加工作本錢，有必要加強基層單位OA系統(tǒng)建設，下降無紙化辦公。精益治理不同于如績效治理、目標治理，精細治理等人力資源的浪費我院力求真正從技術情報所轉變成研究院，在保持常規(guī)業(yè)務工作的同時需要加大科研氣力的投進。在觀看精益治理講座以后，使大家進一步熟悉到精益治理這類思想和方法的核心實質所在，即：減少浪費、下降本錢、進步效率、延續(xù)改良、提升滿足度。造成部分內(nèi)部職員出現(xiàn)辦事業(yè)務流程偶有出現(xiàn)混亂，部分外職員辦理相干業(yè)務更是輕易出現(xiàn)手足無措。（二）加大本錢核算目前，很多單位和部分，重視單位收進和業(yè)務辦理量，但是不太重視產(chǎn)生的用度。附送：第 2 頁 共 10 頁精神文明單位自查報告精神文明單位自查報告自查報告精神文明單位自查報告報告單位精神文明201X年以來，內(nèi)蒙古黨校、行政學院以鄧理論和 三個代表 重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的四中、五中全會精神，緊緊圍繞自治區(qū)黨委、政府中心工作開展干部教育培訓，各項事業(yè)取得新的進步。從校委會到各支部團結協(xié)作，形成合力，使創(chuàng)建工作常抓不懈。二、深入開展社會主義核心價值體系學習在創(chuàng)
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