項(xiàng)目裝飾公司管理人員的崗位職責(zé)---全文預(yù)覽
【正文】 待，分析原因，制定對(duì)策。 ，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)地反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。 。 。 、機(jī)械、工具。 、合同等施工文件。 ，并當(dāng)場(chǎng)抽檢，合格后方可入庫(kù)。處理一切有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。 、追加、修改等出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題商洽、確認(rèn)。 ，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。 ，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)。 ，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、跑管理、材料管理和機(jī)械管理。 ，組織并主持各工種工作例會(huì)。 ，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽。 ，對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步。組織協(xié)調(diào)各職能面，協(xié)調(diào)解決工程施工中的各類問(wèn)題，加強(qiáng)材料及時(shí)到位。 ，實(shí)施質(zhì)量體系的內(nèi)部審核。 ，進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放、回收、處理。 ，從設(shè)備上滿足過(guò)程能力要求。 ，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 ，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 、施工圖紙控制、產(chǎn)品保護(hù)及竣工交付。 ，從施工和技術(shù)能力上滿足合同要求。 3負(fù)責(zé)實(shí)施合同交底，將合同變更信息傳遞相關(guān)部門。 3經(jīng)營(yíng)部 1貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件。 。 、建立、運(yùn)行、協(xié)調(diào)和處理質(zhì)量體系運(yùn)行中的有關(guān)問(wèn)題及主持內(nèi)部質(zhì)量審核、對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 、質(zhì)量目標(biāo)，評(píng)審公司的質(zhì)量體系，批準(zhǔn)公司的質(zhì)量手冊(cè)。 、法規(guī)、法令和規(guī)定。 。 。 。保持評(píng)審記錄。 4工程技術(shù)部 。 、審批執(zhí)行情況的檢查督促。 。 。 、標(biāo)識(shí)、收發(fā)貯存的管理。 。 ，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 7項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹業(yè)主及監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)指令，在現(xiàn)場(chǎng)管理中起到重要的作用。 ，將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作。 、評(píng)
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