地方性商業(yè)銀行服務企業(yè)的策略透析-全文預覽
【正文】 面審核的難度較大,金融機構沒有合適的渠道了解中小企業(yè)真實的財務信息。而中小企業(yè)普遍具有經(jīng)營規(guī)模小,固定資產(chǎn)少,土地、房產(chǎn)等抵押物不足的特點,提供一定數(shù)量和質(zhì)量實物用于貸款抵押難度較大,擁有較大規(guī)模廠房和先進設備的個體、私營企業(yè)更是微乎其微,有的企業(yè)甚至只是租賃經(jīng)營,更沒有有效的資產(chǎn)可用于貸款抵押。資金實力弱、管理人員素質(zhì)差、市場開發(fā)能力不足是中小企業(yè)的特點,同時大部分中小企業(yè)以勞動密集型為主,并且一般處在競爭較為激烈的行業(yè)或領域,進入和推出的頻率均相對較高。由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,抵御風險能力差,雖然對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻率達到60%以上,然而在全部信貸資產(chǎn)中,中小企業(yè)貸款比率不到30%。要保持良好的發(fā)展勢頭,地方性商業(yè)銀行必須揚長而避短,以特色取勝,不能盲目與大商業(yè)銀行搶市場、爭客戶。地方性商業(yè)銀行如何在兼顧風險和收益、兼顧服務地方經(jīng)濟和自身發(fā)展的前提下,找出可持續(xù)發(fā)展的中小企業(yè)金融服務策略已成為當務之急。關鍵詞：中小企業(yè)。作為為地方經(jīng)濟服務的地方性商業(yè)銀行在兼顧風險和收益、兼顧服務地方經(jīng)濟和自身發(fā)展的前提下,找出可持續(xù)發(fā)展的中小企業(yè)金融服務策略已成為當務之急,本文對我國中小企業(yè)融資難的原因進行分析,提出地方性商業(yè)銀行服務中小企業(yè)的策略。服務策略當前的中國經(jīng)濟,正在經(jīng)歷著一個重要時期,
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