公司員工年終獎(jiǎng)勵(lì)方案-全文預(yù)覽
【正文】 假和產(chǎn)假除外?！ 。ǘ┆?jiǎng)金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎(jiǎng)勵(lì)分配原則如下： 工作時(shí)限年終獎(jiǎng)金 3個(gè)月≤ X6個(gè)月 當(dāng)月工資的30% 6個(gè)月≤ X12個(gè)月 當(dāng)月工資的50% 12個(gè)月≤ X24個(gè)月 當(dāng)月工資的90% 24個(gè)月≤ X 當(dāng)月工資的110% 三、發(fā)放方式 ?。ㄒ唬┕ぷ鲿r(shí)限在一年以下的員工，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的70%，第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的30%。 公司員工年終獎(jiǎng)勵(lì)方案2 一、總則 ?。ㄒ唬榱艘?guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序及額度，本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放?！ ±盒×?0xx年目標(biāo)銷售額為20萬，實(shí)際完成銷售額為15萬，且12個(gè)月的平均工作績效達(dá)成率為80%，小林的年終績效分值為： 年終業(yè)績績效分值=150000247?！ —?jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放：以“年終績效分值”排名，省區(qū)經(jīng)理：第1名60%、第2名40%，共計(jì)2名；業(yè)務(wù)代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共計(jì)3名?！ ∪?、獎(jiǎng)金構(gòu)成： 年終獎(jiǎng)金由“第13個(gè)月工資”與“獎(jiǎng)勵(lì)基金”構(gòu)成?！ 《?、發(fā)放時(shí)間： 春節(jié)前指定日期發(fā)放?！ —?jiǎng)勵(lì)基金劃分：省區(qū)經(jīng)理設(shè)名次兩名占“獎(jiǎng)勵(lì)基金”的40%；業(yè)務(wù)代表設(shè)名次三名占“獎(jiǎng)勵(lì)基金”的60%。在職月數(shù)權(quán)重（40%）； 年終績效分值=年終業(yè)績績效分值+年終工作績效分值?！ ∧甑装l(fā)薪當(dāng)日必須仍在公司工作崗位，如發(fā)薪前離職，包括發(fā)薪日前提出辭職或者過失、非過失解除勞動合同的將不計(jì)發(fā)第13個(gè)月工資及獎(jiǎng)勵(lì)基金。 ?。ㄈ┛记?、績效考核時(shí)間為 二、年終獎(jiǎng)金的分配方案 （一）考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報(bào)董事會?！ ∷?、確定參與年終
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