【摘要】--1泰康財(cái)富贏家強(qiáng)勢(shì)推銷話術(shù)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究條款及產(chǎn)品亮點(diǎn)--31、被保險(xiǎn)人職業(yè)無(wú)類別限制,無(wú)需體檢2、投保人和被保險(xiǎn)人為同一人,將投保人利益最大化3、從主合同轉(zhuǎn)入萬(wàn)能賬戶的生存金不收取初始費(fèi)用,而且從第六年以后部分領(lǐng)取不收取任何費(fèi)用;另外,追加保費(fèi)靈活,初始費(fèi)用也低,想什么
2025-08-05 20:56
【摘要】主管的工作重點(diǎn)課程大綱?基本法規(guī)定的工作要求?主管的主要管理工作?有效時(shí)間管理?主管的一天主要工作?主管的月度工作重點(diǎn)基本法中規(guī)定的主管工作;;、晨會(huì)、夕會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)及各項(xiàng)活動(dòng),出勤率達(dá)80%以上;、培訓(xùn),陪同展業(yè)等;,包括業(yè)務(wù)策劃、激勵(lì)活動(dòng)、活動(dòng)量管理、考勤管理;
2025-08-05 19:51
【摘要】--1綠卡銷售三板斧?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?--2?參加報(bào)告會(huì)的好于丌開報(bào)告會(huì)的?參加報(bào)告會(huì)場(chǎng)次多少的好于少的參加的客戶數(shù)量決定保費(fèi)現(xiàn)象一--3?目前講綠通多數(shù)客戶對(duì)產(chǎn)品本身丌是很在意,降低了技能要求,訪量才是決定業(yè)績(jī)的因素。?一
2025-08-05 20:58
【摘要】1--個(gè)人壽險(xiǎn)知識(shí)競(jìng)賽--2必答題(一)一二六七八九十三四五答對(duì)一題得10分,答錯(cuò)不得分--3必答題(二)一六二七八三九十四五答對(duì)一題得10分,答錯(cuò)不得分--4問答題
2025-08-05 20:59
【摘要】按照客戶的需求做保險(xiǎn)——子女教育需求制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--(2)回顧:以工具為載體的專推流程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--(3)通過市調(diào)表填寫發(fā)現(xiàn)客戶需求問題1、2:健康醫(yī)療需求問題3、4:
2025-08-06 09:13
【摘要】1繼續(xù)教育系列課程1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22一、人壽保險(xiǎn)的種類二、人壽保險(xiǎn)的常用條款三、人壽保險(xiǎn)的定價(jià)233一、人壽保險(xiǎn)的種類(一)普通型人壽保險(xiǎn)(二)年金保險(xiǎn)(三)簡(jiǎn)易人壽保險(xiǎn)(四)團(tuán)體人壽保險(xiǎn)(五)新型人壽保險(xiǎn)?制作
2025-08-05 18:12
【摘要】--1--2學(xué)員對(duì)象:業(yè)務(wù)主任主要目標(biāo):了解陪同輔導(dǎo)的重要性,切實(shí)掌握陪同輔導(dǎo)的方法和技巧課程內(nèi)容:陪同輔導(dǎo)的目的、陪同的方法、技巧所需時(shí)間:學(xué)員收獲:學(xué)員能針對(duì)陪同輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)員作有效溝通,能有效的進(jìn)行陪同作業(yè),盡快提升新人技能。--3陪同輔導(dǎo)的困惑對(duì)不起,我今天沒時(shí)間。
2025-08-06 18:43
【摘要】夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ),完善系統(tǒng)建設(shè)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究9/19/2020--2培訓(xùn)部工作定位隊(duì)伍目標(biāo)培訓(xùn)是平臺(tái)人管是方向企劃是速度9/19/2020--3培訓(xùn)要為結(jié)果負(fù)責(zé)!9/19/2020--4?完善培訓(xùn)體系?穩(wěn)定培訓(xùn)架構(gòu)?規(guī)范培訓(xùn)制度
2025-08-06 18:57
【摘要】增員話術(shù)訓(xùn)練業(yè)務(wù)員創(chuàng)業(yè)輪廓什么樣的人適合保險(xiǎn)銷售?甄選人才需考慮的三要素1、基本條件學(xué)歷、健康狀況、年齡、外表形象、經(jīng)濟(jì)狀況、以往工作表現(xiàn)2、性格樂觀、品德、愿意學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、交際、接受管理3、家庭背景配偶的支持、家庭和睦你的增員渠道和方法有那些?幾種有效的方法?個(gè)人聲望增員?送保
2025-08-06 08:08
【摘要】--如何保持積極態(tài)度——超越自己--積極態(tài)度積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn),這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài),偏向于創(chuàng)造性活動(dòng)而不是枯燥乏味,偏向于歡樂而不是悲傷,偏向于希望而不是絕望。--態(tài)度是一種思維方式高期望成功理論認(rèn)為,對(duì)一種情況期待的越多,取得成功就
2025-08-06 18:49
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道多元?jiǎng)?chuàng)新、專業(yè)領(lǐng)先共創(chuàng)**人壽美好愿景——**人壽新產(chǎn)品開發(fā)策略**人壽精算部中管網(wǎng)通用業(yè)頻道內(nèi)容提要在中國(guó)加入WTO之際,**人壽經(jīng)過國(guó)務(wù)院以及保監(jiān)會(huì)的批準(zhǔn),將在國(guó)內(nèi)全面恢復(fù)營(yíng)業(yè)。目前中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)正處在低利率市場(chǎng)環(huán)境和激烈的銷售競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃和定位
2025-08-06 08:06
【摘要】新華人壽推銷流程?推銷準(zhǔn)備的目的1、做好推銷前的準(zhǔn)備,能讓你知道自己要去哪里、做什么、說些什么?如何做好如何才能有效地拜訪客戶尋找準(zhǔn)客戶?進(jìn)一步了解準(zhǔn)客戶的狀況,幫助你迅速掌握要點(diǎn),準(zhǔn)備好適當(dāng)?shù)耐其N話術(shù),節(jié)省時(shí)間,在最短的時(shí)間內(nèi)訓(xùn)練自己。,正象活水的源頭,是源源不斷的,因此你要不停地收集名單,成為準(zhǔn)客戶,再轉(zhuǎn)變成為保戶,最后成為您的客戶來(lái)源中
2025-03-04 10:54
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1、開發(fā)背景2、產(chǎn)品介紹3、一句話說豐盛4、三分鐘話術(shù)5、豐盛人生計(jì)劃演示?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要:
2025-08-05 18:50
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?一、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化意識(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化“四種意識(shí)”:看計(jì)劃更看市場(chǎng)的發(fā)展意識(shí);看自己更看行業(yè)的市場(chǎng)意識(shí);不比自己比對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),看增長(zhǎng)更看份額的危機(jī)意識(shí)。二、工作思路1、明確目標(biāo),確保一季度“開門紅”的計(jì)劃目標(biāo)順利達(dá)成,2、切實(shí)加強(qiáng)與代
2025-08-07 16:47
【摘要】1早會(huì)第八天紅利演示表銷售法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2產(chǎn)品形態(tài)3企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)4基本使用法56要點(diǎn)?每個(gè)數(shù)字具體化、生活化(講故事、談功用)?只說功用不做計(jì)算?每次說明都是一次促成(五次促成才有結(jié)果)中國(guó)
2025-05-07 01:49