【摘要】-1-2身為一位保險(xiǎn)行銷(xiāo)人員,客戶的評(píng)價(jià),關(guān)系著日后事業(yè)生涯能否持續(xù)穩(wěn)固的重要因素。面對(duì)客戶,是業(yè)務(wù)員最高層次的表現(xiàn),能否促成的關(guān)鍵,往往就在于第一印象的良莠。掌握與客戶見(jiàn)面的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能緊抓住成功的契機(jī)。-3●不守時(shí)拜訪客戶,最忌諱的是不守時(shí)。身為忙碌的現(xiàn)代人,分秒必爭(zhēng)、時(shí)間就是金錢(qián),因此
2025-08-06 08:05
【摘要】--1國(guó)慶營(yíng)銷(xiāo)--2日一二三四五六5678910111213141516171819202122232425262728293031國(guó)慶時(shí)間表國(guó)慶假日可經(jīng)營(yíng)時(shí)間:1
2025-08-06 08:01
【摘要】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種自我管理方法。主管層
2025-08-06 06:59
【摘要】-1銜接培訓(xùn)第十五講多見(jiàn)客戶對(duì)癥下藥---男性需求系列綏化中心支公司-2-3-4?用在男人身上的詞:?勇猛、偉岸、剛毅、果敢、堅(jiān)強(qiáng)?不服輸、雄性、莽撞、義氣?夠意思、責(zé)任、養(yǎng)家糊口?寬闊的臂膀、健美的身資?承受壓力、暴力、煙民?酗酒無(wú)度、夜生活、好色
2025-05-07 03:14
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--22為了讓萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)資料更豐富更優(yōu)質(zhì),為了更好地調(diào)動(dòng)用戶上傳資料積極性,正值管理資源網(wǎng)成立五周年之際,將上傳資料制度作如下變更:1、高級(jí)會(huì)員每上傳三個(gè)(原制度為六個(gè))資料通過(guò)審核,即可延長(zhǎng)一個(gè)月。最新新險(xiǎn)種戒者高質(zhì)量資料還可以額外獲得贈(zèng)送期限。2、普通
2025-08-06 14:39
【摘要】教練型上司教練(Coaching)Coaching:1、指管理者利用工作作為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);2、透過(guò)直接的討論與引導(dǎo);3、以計(jì)劃的方式培養(yǎng)下屬管理能力的過(guò)程。一、優(yōu)秀教練的職業(yè)素質(zhì)1、優(yōu)秀主管的職業(yè)素養(yǎng)解決問(wèn)題的能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2025-08-06 09:40
【摘要】1-Chan14種客戶的4招轉(zhuǎn)介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2-Chan2?不同類(lèi)型的客戶,有不同的要求轉(zhuǎn)介紹的方法?這些方法總是能奏效,客戶總會(huì)滿足我的要求?我現(xiàn)在有幾百個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶名單,而且還在源源不斷的增加,剩下的就是拜
2025-08-03 21:37
【摘要】接觸發(fā)現(xiàn)需求2訓(xùn)練目標(biāo)?讓學(xué)員意識(shí)到接觸與發(fā)現(xiàn)需求在專(zhuān)業(yè)化推銷(xiāo)步驟及實(shí)際展業(yè)中的重要性?讓學(xué)員了解和掌握接觸與發(fā)現(xiàn)需求的關(guān)鍵點(diǎn)?讓學(xué)員真正發(fā)現(xiàn)需求,并為客戶設(shè)計(jì)出完善的保障計(jì)劃3準(zhǔn)備:?心態(tài)準(zhǔn)備?服裝形象4心態(tài)準(zhǔn)備:?信心?耐心
2025-08-06 16:55
【摘要】-1拒絕話術(shù)處理-2沒(méi)需要----我現(xiàn)在收入挺高,公司福利也好,不需要保險(xiǎn)----我很健康,不需要保險(xiǎn)----不需要,我已投保過(guò)壽險(xiǎn)了----我不需要保險(xiǎn)----我沒(méi)結(jié)婚,不需要買(mǎi)保險(xiǎn)----單位已經(jīng)投保了-3沒(méi)錢(qián)--
2025-08-06 07:10
【摘要】代理人專(zhuān)業(yè)形象的建立390號(hào)-黑龍江?。芑哿?90號(hào)-黑龍江?。芑哿?-國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽課程大綱I.文化行銷(xiāo)樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象II.如何運(yùn)用工具進(jìn)行文化行銷(xiāo)V.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略390號(hào)-黑龍江?。芑哿?-國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽文化行銷(xiāo)樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象
2025-08-06 18:53
【摘要】-1時(shí)間管理TimeManagement91421004張盈鈺91421005張珮珮91421027徐怡芬91421037徐愛(ài)菊91421040李婷慧91421049張敬珣-2報(bào)告流程自我檢視WHATWH
2025-08-06 16:34
【摘要】區(qū)域收展部文化建設(shè)22?保險(xiǎn)年資20年保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)師?曾任中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司浙江省分公司辦事員、出納、會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)員、直銷(xiāo)營(yíng)業(yè)部主任、營(yíng)銷(xiāo)管理科長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理?曾任杭州市分公司公司營(yíng)銷(xiāo)二部(中山支公司)經(jīng)理,個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部經(jīng)理,直接培育出400多人的團(tuán)隊(duì),連續(xù)多年排杭州公司第一名。?曾獲得市公司一級(jí)優(yōu)秀員工,優(yōu)秀經(jīng)理人,省公司優(yōu)秀營(yíng)
2025-08-06 17:06
【摘要】接觸發(fā)現(xiàn)需求1訓(xùn)練目標(biāo)?讓學(xué)員意識(shí)到接觸與發(fā)現(xiàn)需求在專(zhuān)業(yè)化推銷(xiāo)步驟及實(shí)際展業(yè)中的重要性?讓學(xué)員了解和掌握接觸與發(fā)現(xiàn)需求的關(guān)鍵點(diǎn)?讓學(xué)員真正發(fā)現(xiàn)需求,并為客戶設(shè)計(jì)出完善的保障計(jì)劃2準(zhǔn)備:?心態(tài)準(zhǔn)備?服裝形象3心態(tài)準(zhǔn)備:?信心?耐心
2025-12-22 22:22
【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見(jiàn)?遲到早退曠工見(jiàn)怪不怪你覺(jué)得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來(lái)到我們營(yíng)業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來(lái)嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2025-08-06 16:52
【摘要】1--人力追蹤小結(jié)細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)提高效率制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2大綱加大組訓(xùn)的人力考核力度,提高積極性1優(yōu)化報(bào)表,提高決策依據(jù)2分階段追蹤,確保效果3有的放矢,事半功倍43支公司任務(wù)重、壓力大且
2025-08-06 16:57