【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-06-27 02:33
【摘要】第一篇:增員拒絕處理話術 增員拒絕處理話術 (一)1、保險公司收入不錯,但不穩(wěn)定。 話術一: 王先生,請問你哪個行業(yè)收入高又很穩(wěn)定的,這樣的行業(yè)我也想干,事實上是沒有的,再說你所說的穩(wěn)定又是指...
2025-09-29 23:02
【摘要】----處理客戶因“沒有錢”之類而拒絕的話術一、我付不起這個保費數(shù)額1、某先生,我們常說的負擔不起某種費用,是針對奢侈品而言,人壽保險并非奢侈品,它是一般的消費,與食物、衣服、居所一樣是日常所需要的。我們每天拿出5元買壽險,這并不會影響正常的開支,卻能保障我們?nèi)业纳?,而真正昂貴的,付不起的卻是當我們失去謀生能力時,必須開
2025-08-06 16:05
【摘要】泰康人壽股份有限公司青島分公司培訓部秦文2020/9/18--2回訪老客戶:?您好!請問XX先生/女士在嗎??我是?XX先生/女士/小姐,您好!這里是泰康人壽保險客服中心,我姓X;工號XXXX。?您之前在泰康人壽投保了XX保險,是我們泰康人壽的老客戶了,為了感謝您一直以來對泰康的支持,我們專門
2025-08-05 20:59
【摘要】2020/9/18--1產(chǎn)說會會后回收話術?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?2020/9/18--2追問到底,直至落實客:明天通電話吧業(yè):“明天幾點鐘打電話給你?打你手機還是打單位電話?
2025-08-03 21:53
【摘要】--1銷售理念理念一:健康保單是家庭頂梁柱的第一張保單?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一個家庭最重要的是——頂梁柱孝敬父母經(jīng)濟來源承擔家庭責任養(yǎng)育孩子沒有了頂梁柱,你的家會是怎樣的呢??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--
2025-08-06 15:20
【摘要】保險拒絕問題處理話術大全處理異議的技巧L-用心聆聽細心聆聽客戶的異議S-尊重理解尊重和體恤(我很理解您的想法……)把客戶的異議一般化(其實很多人也是這樣想的……)C-澄清事實鎖定異議(除此之處,還有沒有別的原因……)利用“是-但是”的方法處理回答P-提出方案提出解決異議的
2025-03-27 00:15
【摘要】本期內(nèi)容有:保險營銷中,老客戶的轉(zhuǎn)介紹是營銷員獲得新客戶的重要途徑和來源。客戶轉(zhuǎn)介紹的新客戶具有穩(wěn)定、積極、認同保險等優(yōu)勢,通過客戶的轉(zhuǎn)介紹,新客戶具備了一定的保險知識,擁有一定的保險意識和一定的認同感(對營銷員和你所在的保險公司),因此,在銷售保險時,較容易交流溝通,促成簽單,最終成為自己的客戶。
2025-01-11 18:51
【摘要】專業(yè)整理保險拒絕問題處理話術大全處理異議的技巧L-用心聆聽細心聆聽客戶的異議S-尊重理解尊重和體恤(我很理解您的想法……)把客戶的異議一般化(其實很多人也是這樣想的……)C-澄清事
2025-08-05 02:40
【摘要】-保險從業(yè)人員必讀手冊-克服拒絕大作戰(zhàn)·單元1我不需要·單元2我已經(jīng)投保了,所以不會再買了·單元3我最討厭保險了·單元4我寧愿參加銀行定存或其他小額投資,也不想買保險·單元5我要和家人商量,再作決定
2025-08-05 16:32
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2“福滿人間”是什么??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3會成長的“儲蓄計劃”一般的定期儲蓄利率在把錢存進去的這一天就已經(jīng)固定了,即使在銀行利率上調(diào)的情況下,存款利率也不會自動上調(diào)。但是,我們的“福滿人間”理
2025-08-06 18:25
【摘要】高效增員實戓話術1增員常用的打勱人心的勱搖點1你現(xiàn)在的工作能做一輩子嗎?你想讓你的孩子長大后也做你現(xiàn)在的工作嗎?你現(xiàn)在的單位如果丌能給你提供必要的培訓,五年、十年后,你還能適應這么激烈的競爭和瞬息萬變的社會嗎?你能預見5年后你現(xiàn)在的單位是個什么樣兒?你對現(xiàn)在的收入感到滿意嗎?你覺得自己的工作表現(xiàn)不收入成正比嗎?你認為按照
2024-12-31 09:29
【摘要】--劉朝霞保險話術之一:分紅理財話術--溝通流程:?1、以提問(客戶感興趣的話題)導入;?2、給出專業(yè)的答案,深層次溝通;?3、給出建議(計劃書),促成;?注:在與客戶的接觸中,要不斷的導入與溝通;--導入:(以反問的方式)??(讓客戶去思索、回答)?財務是分為
2025-08-06 14:39
【摘要】--1顧問聘任會的邀約訓練制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程綱要顧問邀約的重要性12顧問聘任會的邀約話術3角色扮演訓練不通關3對準顧問——有預期,受重視,賦責任,明使命?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究4對業(yè)務員——第三方,樹威信,幫邀約,幫促成
2025-08-06 16:16
【摘要】--1區(qū)域拓展后續(xù)追蹤要點及話術制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3答謝會當天的三種現(xiàn)象:?客戶未到場?客戶到場未簽單?客戶到場簽單我們應該追蹤什么樣的客戶??
2025-08-06 17:05