項目經理個人年終工作總結報告-全文預覽
【正文】 X年的工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。 ②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了業(yè)主的要求。周轉材料使用完畢后由班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到預期安全生產目標的要求。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。為XX年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。并且根據施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。 b灞河右岸河堤治理工程于XX年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內，協調一直不到位，致使工程至月14日機械進場施工。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內容，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。土方回填約8000m3，清表外運約4500m3。在總公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。灞河右岸工程與XX年10月24日舉行開工典禮，XX年月14日機械進場施工。首先根據該工程的特點要求，建立了質量管理體系、項目管理目標和管
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