【摘要】火災(zāi)物證的現(xiàn)場(chǎng)采集技術(shù)[摘要]火災(zāi)物證的分析鑒定是火災(zāi)事故調(diào)查工作中的一項(xiàng)十分重要的工作,火災(zāi)物證的正確采集是保證火災(zāi)物證鑒定結(jié)果準(zhǔn)確可靠的前提。本文較為詳細(xì)地介紹了火災(zāi)物證現(xiàn)場(chǎng)采集的原則及氣態(tài)、液態(tài)、固態(tài)物證樣品現(xiàn)場(chǎng)采集技術(shù)和應(yīng)注意的問(wèn)題。[關(guān)鍵詞]火災(zāi)物證現(xiàn)場(chǎng)采集火災(zāi)物證是指能夠證明火災(zāi)發(fā)生的原委和經(jīng)過(guò)的一切痕
2025-08-08 14:48
【摘要】VMI的理念與應(yīng)用華中理工大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師馬士華在快速響應(yīng)用戶需求的整個(gè)供應(yīng)鏈上,產(chǎn)品分銷環(huán)節(jié)的地位越來(lái)越重要。但是,傳統(tǒng)的分銷與庫(kù)存管理模式并不能滿足這一要求。例如:?在英國(guó)舉辦的98‘供應(yīng)鏈管理專題會(huì)議上,一位與會(huì)者提到,在他的歐洲日雜公司,從漁場(chǎng)碼頭得到原材料,經(jīng)過(guò)加工、配送到產(chǎn)品的最終銷售需要150天時(shí)間,而產(chǎn)品加工的整個(gè)過(guò)程
2025-08-07 14:30
【摘要】9-1統(tǒng)計(jì)學(xué)STATISTICS(第四版)第9章列聯(lián)分析9-2統(tǒng)計(jì)學(xué)STATISTICS(第四版)第9章列聯(lián)分析分類數(shù)據(jù)與列聯(lián)表c2檢驗(yàn)列聯(lián)表中的相關(guān)測(cè)量列聯(lián)分析中應(yīng)注意的問(wèn)題9-3統(tǒng)計(jì)學(xué)STATISTICS
2025-01-11 19:46
【摘要】長(zhǎng)庚醫(yī)院管理實(shí)務(wù)長(zhǎng)庚紀(jì)念醫(yī)院行政中心龔文華主任?壹、管理理念及制度內(nèi)涵?長(zhǎng)庚開(kāi)辦當(dāng)時(shí)與現(xiàn)況比較?醫(yī)療資源比較項(xiàng)目1976年2023年醫(yī)師數(shù)/萬(wàn)人口(人數(shù))病床數(shù)/萬(wàn)人口(床數(shù))19醫(yī)院規(guī)模(床數(shù)/家)
2025-01-23 18:48
【摘要】驗(yàn)光配鏡疑難問(wèn)題及處理方法文/楊振明依巴代提·達(dá)吾提1、高度遠(yuǎn)視和近視():對(duì)初次配鏡者如完全矯正有明顯不良反應(yīng),則可由2/3的屈光度開(kāi)始配鏡,3個(gè)月后隨著不良反應(yīng)的減輕逐漸達(dá)到滿意矯正。有時(shí)遞增度數(shù)到完全矯正可達(dá)3次之多,每次提高一般在,這是因?yàn)榻逘罴』謴?fù)正常調(diào)節(jié)需要有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程。對(duì)曾戴過(guò)高度近視
2025-08-06 21:57
【摘要】中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)《倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送》開(kāi)放課程(國(guó)家教育部金牌課程)第一章倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理概述?[學(xué)習(xí)目標(biāo)]通過(guò)對(duì)本章的學(xué)習(xí),掌握倉(cāng)儲(chǔ)的概念、種類和功能,了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容及其發(fā)展方向;熟悉倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的意義和性質(zhì);更好地理解倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中的地位。[引導(dǎo)案例]香港和記黃埔港口集團(tuán)旗下的大型倉(cāng)儲(chǔ)基地——觀瀾內(nèi)陸集裝箱倉(cāng)儲(chǔ)中心和記黃埔港口集團(tuán)旗下
2025-04-15 02:23
【摘要】28/28經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理暨經(jīng)營(yíng)指數(shù)說(shuō)明表:動(dòng)用資金及有效運(yùn)用盈余,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)能力,加速周轉(zhuǎn),提高資金利用效率,以創(chuàng)造更多的獲利機(jī)會(huì)。目標(biāo)指數(shù)算式意義及功能判定標(biāo)準(zhǔn)1、總資本銷貨毛利率銷貨毛利銷貨額銷貨毛利--
2025-04-09 06:01
【摘要】、財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要服從安全需要的原則,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人,公司給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和具體管理規(guī)定(含操作規(guī)
2025-04-23 08:01
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-13 01:26
【摘要】加盟店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)一、專賣(mài)店開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備1、選店擇店址a)區(qū)位條件:彩田公司委派專業(yè)人員幫助加盟業(yè)主對(duì)專賣(mài)店店址做選址堪察;b)環(huán)境條件:周?chē)担埃懊椎淖∶瘢芰鲃?dòng)人口狀況\\周?chē)虅?wù)樓的密集程度.是否適合開(kāi)設(shè)辦公用品專賣(mài)店,c)商務(wù)環(huán)境:周?chē)瑯I(yè)店鋪的狀況調(diào)查;1)店的外部結(jié)構(gòu)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否適合做加盟店d)
2025-08-06 14:33
【摘要】采購(gòu)基礎(chǔ)教程采購(gòu)概念:所謂采購(gòu),就是指商品的選擇與進(jìn)貨。在零售業(yè)中它還包括商品售價(jià)的制定、商品結(jié)構(gòu)的確定、促銷之企劃以及為營(yíng)運(yùn)部門(mén)供貨的日常操作,對(duì)毛利指標(biāo)之達(dá)成承擔(dān)最大的責(zé)任。采購(gòu)的基本任務(wù)篩選合作的供應(yīng)商;慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品;與供應(yīng)商談判最有利的供貨條件(包括品質(zhì)、包裝、品牌、折扣、
2025-08-08 12:26
【摘要】。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,概念設(shè)計(jì)是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中最具創(chuàng)造性的階段,需要花費(fèi)的成本少,但對(duì)產(chǎn)品價(jià)值增值的幅度最大,雖然概念設(shè)計(jì)階段實(shí)際投入的費(fèi)用只占產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總成本的5%,卻決定了產(chǎn)品總成本的70%[1],而且詳細(xì)設(shè)計(jì)階段很難甚至不能糾正概念設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)缺陷和錯(cuò)誤,因此對(duì)概念設(shè)計(jì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理和重用對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化非常重要。目前,設(shè)計(jì)知識(shí)管理
2025-05-07 18:44
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共28頁(yè)目錄Ora
2025-08-07 15:00
【摘要】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載UG模塊功能介紹這個(gè)模塊是UG的基本模塊,包括打開(kāi)、創(chuàng)建、存儲(chǔ)等文件操作;著色、消隱、縮放等視圖操作;視圖布局;圖層管理;繪圖及繪圖機(jī)隊(duì)列管理;空間漫游,可以定義漫游路徑,生成電影文件;表達(dá)式查詢;特征查詢;模型信息查詢、坐標(biāo)查詢、距離測(cè)量;曲線曲率分析;曲面光順?lè)治觯粚?shí)體物理特性自動(dòng)計(jì)算;
2025-08-07 14:32
【摘要】集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理一、經(jīng)營(yíng)理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù)、開(kāi)拓、發(fā)展三、經(jīng)營(yíng)管理體系1、經(jīng)營(yíng)管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強(qiáng)化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營(yíng)性部門(mén)更大經(jīng)營(yíng)自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33