【正文】 本形成，中國電信市場環(huán)境正發(fā)生著深刻變化，下面從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩方面，分析中國電信在新形勢下的市場環(huán)境，以及在新形勢下中國電信業(yè)所呈現出來的特點。這是因為，移動通信是有 錢人消費群體啟動的：而數據多媒體市場的消費群體主要是知識階層，不可能再用高額利潤誘發(fā)供給動機來拉動。電信業(yè)是典型的社會化大生產行業(yè)，具有較強的規(guī)模效應和網絡效應，為保證傳遞信息暢通，必須借助全網統(tǒng)一的規(guī)章制度、統(tǒng)一的技術標準和互通協議，這些特點決定了電信行業(yè)的“自然壟斷性”。隨著普及率的提高，客戶使用電話的頻次會提高，通過電話進行信息交流也越來越多，這會對未裝電話的客戶產生影響，吸引更多的客戶申請安裝電話。一方面是指客戶實現一種需求，往往會引起下一種、甚至是一系列需求的產生。國際電信聯盟的研究表明，電信業(yè)對發(fā)達國家 GDP 增長的直接貢獻度僅為 6—9％，而間接貢獻度卻通常超過 90％，據統(tǒng)計， 90 年代中期歐美各國因數據通信產業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，每年節(jié)約資金數額占 GDP 的比重高 達 27％。國際電聯曾根據 1980— 1988 年的統(tǒng)計數據計算，世界電話增長率對 GDP 增長率的超前度為 0． 82，話機普及率對 GNP 增長率的超 前度為 1． 64，電話主線增長率對 GDP 增長率的超前度為 0． 78，電話主線普及率對 GNP 增長率的超前度為 1． 41。電信企業(yè)必須遵循全程全網、共同作業(yè)的原則才能完成電信主產，對一個具體的電信企業(yè)來說，電信市場有明顯的區(qū)域性，特別是電信基本業(yè)務。 三網融合下的電信市場競爭策略分析 第 3 頁，共 24 頁 第二節(jié)、我國電信市場的特點分析 一、傳統(tǒng)電信市場特點分析 電信市場與一般市場相比，有許多自身獨有的特點。 3. 管制領域的融合 主要依靠政府行為實現的政府管制及法律法規(guī)的融合。盡管各種網絡仍有自己的特點，但技術特征正逐漸趨于一致，包括數字化、光纖化、分組化等，特別是逐漸向IP 協議會聚，已成為下一步發(fā)展的共同趨勢?！叭W融合”是人們對信息化、網絡化發(fā)展的一種憧憬和企盼，也是廣大科技產業(yè)工作者孜孜以求的目標和結果?！叭W融合”給傳統(tǒng)的電信體制、廣播電視體制、計算機網絡體制帶來了一場深刻的變革，隨著電信與信息技術的飛速發(fā)展和電信市場的開放以及用戶對多種業(yè)三網融合下的電信市場競爭策略分析 第 2 頁，共 24 頁 務需求的與日俱增，使原來獨立設計運營的傳統(tǒng)的電信網、計算機網（主要指互聯網）和有線電視網正通過各種方式趨向于相互滲透和相互融合。抓緊發(fā)展和完善國家高速寬帶傳 輸網絡，加快用戶接入網建設，擴大利用互聯網，促進電信，電視，計算機三網融合”。這一俗稱為“信息高速公路”的提出，立即在全世界引起了強烈反響，形成一股強大的全球信息化浪潮。 三網融合下的電信市場競爭策略分析 第 1 頁，共 24 頁 第一章、三網融合下我國電信市場概況 第一節(jié)、三網融合的概念剖析 一、 三網融合的歷史背景分析 從 20 世紀 70 年代起，以信息技術、新材料技術、生物工程技術等為代表的高新技術突飛猛進，給全球帶來了第三次產業(yè)革命，這深刻地改變了人們的生產和生活方式。隨著全球經濟一體化的發(fā)展和中國的加入 WTO，中國電信市場正在處于一個轉型階段，在國外跨國電信公司正式步入中國電信市場之前，國內的主要電信運營商開展了積極的競爭，來擴大自己的客戶群，增加自己的市場優(yōu)勢和企業(yè)競爭力，來適應消費者 日益增長的信息消費需求和即將來臨的更加嚴酷的國際競爭的需要。企業(yè) ()大量管理資料下載 三網融合下的電信市場競爭策略分析 中文摘要 “三網融合”是社會各界多年來一直關注的一個焦點和熱點。只有掌握它們，才能更好地開展市場營銷活動、制定市場營銷策略。 關鍵字：三網融合，競爭策略，不正當競爭 Abstract The convergence of three s has always been a focus and hotspot concerned by the public. The era of dividing three markets by three main businesses has ended, the convergence of three s has bee a big trend of IT development. Compared with the general market, the telemunication market has many special characteristics. In order to expand the market or make strategy of marketing, you should master them. Along with the development of the world economic and the entry to WTO, Chinese telemunication is being placed in the stage of a transformation. Before the multinational telemunication pany e into the Chinese telemunication market, the local and main telemunication pany implemented positive petition for increasing their subscribers, market advantage and enterprise petition ability in order to adapt to the increasing consumption need and the demand of the much more harsh international petition ing in the near future. During this process unfair and malign petition is unavoidable. This text mainly analyzed the petition strategy of the two big operators in mobile munication market and defined whether some petition strategy is unfair petition with the judgment standard of the unfair petition behavior. Finally, we analyzed some problems in petition of current telemunication industry. Key Words： convergence of three s， Competition strategy， unfair petition 企業(yè) ()大量管理資料下載 目錄 目錄 ............................................................................................................................................. 2 第一章、三網融合下我國電信市場概況 ......................................................................................... 1 第一節(jié)、三網融合的概念剖析 ................................................................................................ 1 一、 三網融合的歷史背景分析 .................................................................................. 1 二、三網融合的內涵詮釋 ................................................................................................ 2 第二節(jié)、我國電信市場的特點分析 ......................................................................................... 3 一、傳統(tǒng)電信市場特點分析 ............................................................................................ 3 二、三網融合趨勢下電信市場環(huán)境分析 ........................................................................... 4 第二章、當前電信市場競爭策略分析 ............................................................................................ 7 一、電信市場的主要競爭策略 ................................................................................................ 8 二、移動和聯通的手機補貼策略分析 .................................................................................... 11 三、不正當競爭分析與有效競爭 ...........................................................................................14 第三章、電信業(yè)競爭中的一些問題 ...............................................................................................17 一、當前電信業(yè)公平競爭的制約因素 ....................................................................................17 1. 電信法的延遲 .........................................................................................................17 2. 管制機構的設置不健全且工作重心不明確 ...............................................................18 3. 管制主體執(zhí)法效能欠發(fā)揮 ........................................................................................18 4. 管制政策缺乏技術經濟分析 ....................................................................................19 6. 電信企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新能力不夠 ....................................................................................20 7. 經營主體的單一 ......................................................................................................20 二、中國電信業(yè)競爭趨勢分析 ...............................................................................................20 參考文獻 .....................................................................................................................................22 致謝 ................................................................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 1993 年美國克林頓政府率先提出“國家信息基礎結構 NII 行動計劃”， 1994 年又提出了建立“全球信息基礎設施 GII”的構想。 2020 年 3 月 15 日，我國第九屆全國人民代表大會第四次會議批準的《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》提出，要“把推動國民經濟和社會信息化放在優(yōu)