富士康工作心得報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 力把工作的阻力降到最低；同時(shí)，與主管、同仁保持良好的溝通，也可以得到更多的幫助和指導(dǎo)，無形中學(xué)到很多東西，可以幫助提高工作效率。工作中積極與pcebg事業(yè)群人資、人力資源總處招募部同仁溝通，保持了良好的合作關(guān)系。5月13日早7：00開始到現(xiàn)場布置場地、調(diào)試音響，組織同仁就位等，保證了全員集會在7：40如期順利進(jìn)行?！ 〔輸Mtam(vi)鋁合金制造處5月全員集會實(shí)施方案，負(fù)責(zé)前期籌備工作。由dt(ii)人資廠務(wù)部牽頭，pcebg機(jī)構(gòu)段XX年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試作業(yè)于4月底至5月初全面展開，根據(jù)部門主管安排，我負(fù)責(zé)跟進(jìn)本處人員提報(bào)及組考等工作。安全工作方面：組織人員登車前，我會進(jìn)行乘車紀(jì)律方面的宣導(dǎo)；接員工回廠區(qū)后，我會交待他們生活安全注意事項(xiàng)，并專門請負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練的同仁展開工業(yè)安全方面的課程。接手工作開始，我就給自己定下了“樹形象、保安全、負(fù)責(zé)任”的工作目標(biāo)?！ 』顒?dòng)中，借助集團(tuán)的資訊辦公系統(tǒng)優(yōu)勢，進(jìn)行了幾點(diǎn)小小的“創(chuàng)新”：一是采用microsoftpowerpoint文檔發(fā)布賽事信息，加上動(dòng)畫效果，給同仁耳目一新的感覺；二是實(shí)行notes公告、電話通知與看板信息公布相結(jié)合，三管齊下，及時(shí)滿足各個(gè)層級同仁的信息需求；三是賽后即時(shí)發(fā)表“籃球比賽快訊”，及時(shí)公布最新比賽動(dòng)態(tài)。 2樓 二、學(xué)習(xí)后工作 (一)工作情況 在人力資源版塊，主要是“選、育、用、留”四個(gè)方面的工作?！傲鞒?表單”構(gòu)成集團(tuán)的“系統(tǒng)”，工作中，先來的同仁各方面經(jīng)驗(yàn)也非常豐富，運(yùn)用“流程+表單”得心應(yīng)手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時(shí)候，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂意幫助我。為幫助新進(jìn)同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓(xùn)”課程規(guī)劃。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：“行政是個(gè)服務(wù)單位，大家首先要學(xué)會做服務(wù)工作；服務(wù)工作做不好，你就沒有資格做管理。 通過三個(gè)月的努力，我對自己的評價(jià)是：融入企業(yè)文化比較快，適應(yīng)工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責(zé)任心強(qiáng)?！ z討是改善的前提，改善是進(jìn)步的源泉。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及文案方面工作。但即便工作忙、任務(wù)重、時(shí)間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個(gè)人學(xué)習(xí)方面的要求。我剛接手人力招募工作時(shí)，對集團(tuán)招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時(shí)，耐心地講問題、細(xì)致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力?！ €(gè)人的進(jìn)步得益于集團(tuán)的教育訓(xùn)練制度和人資“新人訓(xùn)”工作的推動(dòng)。 個(gè)人的進(jìn)步離不開同仁的幫助和個(gè)人平時(shí)的學(xué)習(xí)、積累?！ ∪齻€(gè)多月以來，我參加各類教育訓(xùn)練課程13次(以上不含“新人訓(xùn)”系列課程)，實(shí)修學(xué)分40分，認(rèn)列學(xué)分38分，完成年度計(jì)劃應(yīng)修學(xué)分的88%(注：若包含“新人訓(xùn)”課程，已提前完成全年應(yīng)修學(xué)分)。針對廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂觀，廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂設(shè)施，同仁工余休閑無去處的實(shí)際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下，經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長精心指導(dǎo)、行政同仁
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