農(nóng)林局局長(zhǎng)述職報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 法行政，建立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的執(zhí)法體制，預(yù)防和減少錯(cuò)案的發(fā)生，達(dá)到政府放心、群眾滿足的目標(biāo)。四是對(duì)符合文件規(guī)定的人員做好工作，執(zhí)行完全買斷。面對(duì)這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內(nèi)在原因，統(tǒng)一思想，不等不靠，自己先著手解決。同時(shí)，我把服務(wù)環(huán)境建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為抓好招商引資工作的切入點(diǎn)，在局機(jī)關(guān)推行了服務(wù)承諾制，在承諾期必須辦結(jié)的事情，果斷不推諉、不拖拉，樹立良好的服務(wù)形象，營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍。最后他被我們的熱心所打動(dòng)，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。 ?。ㄈ┖葑フ猩桃Y工作 招商引資工作是當(dāng)前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的命脈。促進(jìn)了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團(tuán)林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷進(jìn)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推動(dòng)，龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用逐漸增強(qiáng)。去年共向國家爭(zhēng)取投資項(xiàng)目5個(gè)，其中已到位的項(xiàng)目4個(gè)，資金達(dá)625萬元。二是迅速核實(shí)受災(zāi)情況。2002年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報(bào)、農(nóng)技信息等資料信息30萬余份，同時(shí)，要求各農(nóng)技部門深化農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。 (二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作 掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強(qiáng)，但8萬多農(nóng)民，20萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，非凡是2002年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴(yán)重的自然災(zāi)難，給全區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展帶來了極大的損失。在為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，即說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。為此，在全局機(jī)關(guān)干部工作大會(huì)上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項(xiàng)規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺(tái)的制度約束自己。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機(jī)關(guān)工作越走越順。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個(gè)綜合性的局，對(duì)各方面專業(yè)知識(shí)要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時(shí)間開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每周六上午為規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間，我堅(jiān)持做到了一場(chǎng)不落。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力 自就任農(nóng)林局局長(zhǎng)以來，我深感肩上責(zé)任重大，同時(shí)，我深知學(xué)習(xí)是能力之根本，素質(zhì)之源泉。農(nóng)林局局長(zhǎng)述職報(bào)告 主任、各位副主任、各位委員： 我于2001年11月被區(qū)人大常委會(huì)任命為掇刀區(qū)農(nóng)林局局長(zhǎng)，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓舞，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時(shí)不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫忙，極大地增強(qiáng)了我搞好各項(xiàng)工作的信心。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。在工作中，我堅(jiān)持從嚴(yán)治局，同時(shí)以一名普通共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好“班長(zhǎng)”不當(dāng)“家長(zhǎng)”，堅(jiān)持任人唯賢。我認(rèn)為唯有從嚴(yán)治局，才能高效運(yùn)作，而沒有一套好的制度，機(jī)關(guān)內(nèi)部將難以科學(xué)有序規(guī)范的運(yùn)作。三是大力開展服務(wù)承諾制，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)不斷優(yōu)化。通過一系列的制度出臺(tái)，活動(dòng)的開展，大大增強(qiáng)了全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的工作責(zé)任感和
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