農(nóng)林局局長述職報告-全文預(yù)覽
【正文】 法行政，建立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的執(zhí)法體制，預(yù)防和減少錯案的發(fā)生，達到政府放心、群眾滿足的目標。四是對符合文件規(guī)定的人員做好工作，執(zhí)行完全買斷。面對這些問題，我迅速組織班子成員分析問題的內(nèi)在原因，統(tǒng)一思想，不等不靠，自己先著手解決。同時，我把服務(wù)環(huán)境建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為抓好招商引資工作的切入點，在局機關(guān)推行了服務(wù)承諾制，在承諾期必須辦結(jié)的事情，果斷不推諉、不拖拉，樹立良好的服務(wù)形象，營造良好的服務(wù)氛圍。最后他被我們的熱心所打動，終于投資200多萬元在掇刀建立了青松木業(yè)有限公司。 ?。ㄈ┖葑フ猩桃Y工作 招商引資工作是當前我區(qū)工作的重中之重，也是我區(qū)經(jīng)濟進展的命脈。促進了千里香油脂公司、順昌蜂業(yè)、湘大駱駝飼料、團林水產(chǎn)銷售公司等一批龍頭企業(yè)不斷進展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷向前推動，龍頭企業(yè)輻射帶動作用逐漸增強。去年共向國家爭取投資項目5個，其中已到位的項目4個，資金達625萬元。二是迅速核實受災(zāi)情況。2002年全區(qū)共發(fā)放農(nóng)技小報、農(nóng)技信息等資料信息30萬余份，同時，要求各農(nóng)技部門深化農(nóng)戶，做好農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。 (二)狠抓農(nóng)村經(jīng)濟工作 掇刀區(qū)雖然塊頭不大，農(nóng)業(yè)不強，但8萬多農(nóng)民，20萬畝耕地的農(nóng)村也不是一件小事，非凡是2002年上半年，我區(qū)的農(nóng)業(yè)遭受了嚴重的自然災(zāi)難，給全區(qū)的經(jīng)濟進展帶來了極大的損失。在為經(jīng)濟服務(wù)，為群眾辦事上，我在全局提出了“三實”的工作標準，即說實話、辦實事、求實效。為此，在全局機關(guān)干部工作大會上，我讓大家自己討論制定了勤政制度、文明辦公及廉政制度等十二項規(guī)章制度，讓大家用自己討論出臺的制度約束自己。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，機關(guān)工作越走越順。農(nóng)林局屬于我區(qū)農(nóng)村工作的一個綜合性的局，對各方面專業(yè)知識要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，我們確定了專門時間開展業(yè)務(wù)知識學習，每周六上午為規(guī)定的學習時間，我堅持做到了一場不落。 一、加強學習，不斷提高政治敏銳性和科學決策能力 自就任農(nóng)林局局長以來，我深感肩上責任重大，同時，我深知學習是能力之根本，素質(zhì)之源泉。農(nóng)林局局長述職報告 主任、各位副主任、各位委員： 我于2001年11月被區(qū)人大常委會任命為掇刀區(qū)農(nóng)林局局長，現(xiàn)將本人任職以來的工作情況報告如下，請予評議。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓舞，群眾的期盼，使我感到巨大的壓力無時不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫忙，極大地增強了我搞好各項工作的信心。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學決策能力。在工作中，我堅持從嚴治局，同時以一名普通共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢。我認為唯有從嚴治局，才能高效運作，而沒有一套好的制度，機關(guān)內(nèi)部將難以科學有序規(guī)范的運作。三是大力開展服務(wù)承諾制，促進機關(guān)作風建設(shè)不斷優(yōu)化。通過一系列的制度出臺，活動的開展，大大增強了全局領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的工作責任感和
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