【摘要】異議處理話術(shù)其實(shí)人人都需要保險(xiǎn),只是需要什么樣的保險(xiǎn)而已,“天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福,”危險(xiǎn)無(wú)處不在,防范風(fēng)險(xiǎn)也是每個(gè)人都需要的,你所說(shuō)的不需要倒把我糊涂了,誰(shuí)都不喜歡保險(xiǎn),但必要時(shí),卻誰(shuí)也不能缺少。太好了,恭喜你不需要保險(xiǎn),因?yàn)樾枰kU(xiǎn)的人現(xiàn)在已經(jīng)買不到保險(xiǎn)了,比如說(shuō)年老的人,那些疾病在床的病人。我很健康
2025-05-12 06:03
【摘要】顧客異議處理技巧異議來(lái)了,機(jī)會(huì)來(lái)了,就看你怎樣來(lái)說(shuō)服他……——汽車銷售?1、年輕的客戶嫌邁騰老氣,說(shuō)它是屬于成功老男人的車子。?2、嫌邁騰跟波羅等前臉一樣,大眾車前臉千篇一律。?3、客戶嫌邁騰內(nèi)飾太過(guò)簡(jiǎn)單,同級(jí)別車有一鍵啟動(dòng)、導(dǎo)航等。?4、嫌邁騰價(jià)格太貴。?5、嫌邁騰座椅太硬了?6、擔(dān)心邁騰DSG變速箱會(huì)出現(xiàn)死亡閃
2025-03-04 19:14
【摘要】--1?新康寧進(jìn)門(mén)接觸話術(shù)XX你好,最近報(bào)紙上很多關(guān)于食品安全的報(bào)道啊,你肯定也看到了吧。想想真是嚇人啊,好像現(xiàn)在什么都不能吃不能用了,就算再怎么謹(jǐn)慎再怎么注意,也是防不慎防?。。膳e例,引起思考)?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?--2?新康寧推廣背景話術(shù)您很關(guān)注這方面的消息,肯定也
2025-08-07 16:51
【摘要】各位伙伴早上好新的一天又開(kāi)始了今日寄語(yǔ)?世界上最快樂(lè)的事,莫過(guò)于為理想而奮斗?!K格拉底今日早會(huì)流程?紀(jì)律宣導(dǎo)?司歌司訓(xùn)?新聞播報(bào)?專題時(shí)間(保險(xiǎn)異議處理)?政令宣導(dǎo)?溫馨提示齊唱司歌新聞播報(bào)
2025-01-04 00:43
【摘要】接觸面談(上)課程大綱?課程導(dǎo)入?接觸面談流程?接觸面談話術(shù)及演練?課程總結(jié)及課后作業(yè)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究(一)銷售五問(wèn)?客戶為什么要買保險(xiǎn)??客戶為什么要買這么多保險(xiǎn)??客戶為什么要買我們公司的保險(xiǎn)??客戶為什么要買這個(gè)險(xiǎn)種??客戶為什么
2025-01-27 02:50
【摘要】顧客異議處理基本知識(shí)主講:一、產(chǎn)生顧客抱怨的主要方面?商品:品質(zhì)不良規(guī)格標(biāo)示不全價(jià)格不實(shí)?服務(wù):待客不周應(yīng)對(duì)不得體配送延誤專業(yè)知識(shí)不足二、接待顧客投訴
2025-05-11 00:22
【摘要】項(xiàng)目五異議處理項(xiàng)目五異議處理?內(nèi)容提要:一、顧客異議的類型二、處理反對(duì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)及基本程序三、處理顧客異議的方法四、處理特定異議的策略五、不同風(fēng)格推銷員處理異議的方法情景案例一:旅游線路銷售門(mén)店?顧客:報(bào)3個(gè)人有優(yōu)惠嗎??銷售人員:沒(méi)有,都是統(tǒng)一價(jià)!所有的旅行社沒(méi)有
2025-01-18 11:36
【摘要】顧客異議處理一、客戶異議的類型及其原因(一)異議的含義1、定義:異議是你在推銷過(guò)程中的任何一個(gè)舉動(dòng),客戶對(duì)你的不贊同、提出質(zhì)疑或拒絕。2、異議的作用1)以客戶提出的異議,讓您能判斷客戶是否有需要。2)以客戶提出的異議,讓你的客戶對(duì)你的建議書(shū)接受的程度而能迅速修正你的推銷戰(zhàn)術(shù)。3)讓你能獲得更多的信息(二)
2025-01-15 14:30
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/182甄選的定義:?是一種能夠確認(rèn)符合單位經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的新人而持續(xù)進(jìn)行的過(guò)程?單位取得準(zhǔn)增員對(duì)象相關(guān)資料;提供相關(guān)資料給準(zhǔn)增員對(duì)象的過(guò)程創(chuàng)新觀點(diǎn):?甄選工程是對(duì)增員和留存的衍生和強(qiáng)化(推+拉)2020/9/183甄選的目的:?引起被甄選者
2025-08-06 15:52
【摘要】異議處理處理客戶異議最好的方法是:減少異議出現(xiàn)的機(jī)會(huì)防患于未然!!!異議管理異議異議是一種負(fù)面態(tài)度,是對(duì)我們銷售方案的Indifference:不關(guān)心Skepticism:懷疑Hostility:敵對(duì)哪些行為會(huì)引起不必要的異議?錯(cuò)誤地
2025-03-09 19:10
【摘要】2020/9/18--1活動(dòng)管理意義2020/9/18--22020/9/18--32020/9/18--4收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見(jiàn)4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開(kāi)拓1個(gè)客戶1每天獲得
2025-08-05 20:49
【摘要】InterpanyvalueflowsinincumbenttelcosCONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidet
2025-08-07 15:13
【摘要】2020/9/182020Lite-OnDELLCQSQITTEAM12020/9/182020Lite-OnDELLCQSQITTEAM1ReducingPPIDscanningprobleminDELLintegratorsLiteOnPowerPlantIII2020/9/182020Lite-OnDELL
2025-08-07 14:44
【摘要】--1規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系--2何謂規(guī)范化明確各級(jí)人員之工作流程,并將各項(xiàng)工作均記錄于資料表上,以確保各項(xiàng)工作都能落實(shí)到位。--3兩個(gè)規(guī)范*銷售活動(dòng)管理規(guī)范*主管活動(dòng)管理規(guī)范--4銷售活動(dòng)管理規(guī)范
2025-08-03 18:40
【摘要】異議處理與積極促成新人銜訓(xùn)——月三2什么是異議?–在銷售過(guò)程中,客戶提出的?丌贊同的觀點(diǎn)?反對(duì)的意見(jiàn)?置疑產(chǎn)品的賣點(diǎn)優(yōu)勢(shì)?直接拒絕購(gòu)買?間接拒絕購(gòu)買–都統(tǒng)稱為客戶的異議3拒絕是客戶的習(xí)慣性的反射動(dòng)作;拒絕可以使交談得以延續(xù);通過(guò)拒絕可以了解客戶的真正想法;拒絕處理是導(dǎo)入促
2025-01-18 21:33