【正文】 月底前全面處置到位，給市委、市政府和全市人民一個交代，決不能一哄而過、虎頭蛇尾。要發(fā)揮好土地使用稅的杠桿作用，及時出臺新的稅額標(biāo)準(zhǔn)，以倒逼促節(jié)地，以倒逼爭主動?！　〉谌?，更加完善的制度抓好節(jié)地　　一要推進制度設(shè)計。要抓好政策調(diào)整，及時修訂出臺市城區(qū)建設(shè)用地使用權(quán)出讓收支管理辦法。定期開展評估研判，及時地、動態(tài)地、有針對性地調(diào)整上市政策和策略，做到“時進則進，時退則退，動靜不失其時”。要抓好土地推介，改進推介方式，堅持“現(xiàn)場推、包裝推、圓桌推”多條腿走路。要堅持“增量爭取、存量盤活”兩手并重，既要“爭”，市縣聯(lián)動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，著力“獨立選址、省級預(yù)留、變更調(diào)查、災(zāi)毀追補、試點周轉(zhuǎn)、增減掛鉤、部級指標(biāo)、計劃單列”等指標(biāo)的爭取，力爭份額最大化。這里必須強調(diào)，國土所要強化巡查，切實加強用地用礦的執(zhí)法監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管報告制度。三要嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。要慎重把握好采礦權(quán)計劃編制、采礦權(quán)協(xié)議出讓，從嚴(yán)把握“三線三邊”相關(guān)規(guī)定。要完善目標(biāo)考核辦法，將永久基本農(nóng)田劃定和保護、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)、補充耕地質(zhì)量等納入市對縣政府考核內(nèi)容，以考促“守”、以考促“提”。加強建后管護，嚴(yán)防邊整治邊撂荒。全系統(tǒng)上下必須從全局性、政治性和工作性來抓好此項工作?！　　?個中型和不少于100個小型地災(zāi)隱患點，確保不亡人?！　　?)，土地出讓合同價款150億元(市城區(qū)確保100億元、力爭130億元)。　　我們的目標(biāo)是：　　——全面整體提高全市國土資源管理水平，繼續(xù)圍繞“三爭一創(chuàng)”的工作目標(biāo)，確保全省系統(tǒng)一流、重點領(lǐng)先。壓力更大，任務(wù)更重，要求更嚴(yán)，節(jié)奏更快。必須全面建立崗位責(zé)任體系，必須嚴(yán)格開展治庸問責(zé)，不處理立不起責(zé)任，制度就形同虛設(shè)、廢紙一張。有的“辯”字當(dāng)頭，工作中出現(xiàn)了失誤，不是自我檢討，而是百般辯解，“辯”得清白、擺脫干凈。二是“不把關(guān)”。一是“不主動”。既懂政策、又懂法律，既懂經(jīng)濟、又懂建設(shè)，既懂規(guī)劃、又懂業(yè)務(wù)的干部還少之又少，常被別人牽著鼻子走、跟著別人后面打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌綜合的職能亟需強化，“國土先行”的能力亟待提升。二是“以其昏昏、使人昭昭”。一個干部強不強關(guān)鍵看三個能力：一是辦事干事能力，二是動手動嘴能力，三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，領(lǐng)導(dǎo)干部還要增強監(jiān)督管理能力。還沒有科學(xué)地進行責(zé)任分解，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人。有的對工作失去了興趣，沒有熱情，沒有激情，更沒有創(chuàng)新，年年唱著老調(diào)子、歲歲做著無用功?！奥摹庇兄?，或者輕視，或為利益，“不慮于微、不防于小”，“不知今夕何夕” ，政治敏感度極低。有令不行、有禁不止，毫不戒懼、膽大妄為?！　〉诙?，執(zhí)行問題。我多次強調(diào)，要用數(shù)據(jù)說話、表格說話、事例說話。等等這些，長此以往，將會言行失當(dāng)、失控、失節(jié)，甚至走上違法犯罪之路。三是規(guī)矩意識不強。部分干部遇事重卡不重辦，還美其名曰“把關(guān)負(fù)責(zé)”。審視自身，還有不少問題讓我們躲不開、繞不過、避不得，主要表現(xiàn)在：　　第一，意識問題。支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)聯(lián)系點重點示范村資金505萬元。執(zhí)法支隊也被評為全省“六五”普法中期先進集體。政風(fēng)行風(fēng)評議排名全市第九，前進43位。無論是市里的大會小會，還是市領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動，土地管理工作都始終是重點、焦點和關(guān)注點?！　∵^去一年，我們的地位顯著提升，工作的職能由土地、礦政、測繪3項管理，拓展到山區(qū)防洪、非工招商等5大職能。過去一年，我們始終堅持國土發(fā)展和反腐倡廉的力度統(tǒng)一，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”，既要己廉，更要群廉。開展了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和國土所長集中輪訓(xùn)，在全省國土系統(tǒng)崗位大練兵知識競賽中奪得總分第一。原14個行政審批項目僅保留5個。災(zāi)毀耕地被部確認(rèn)面積超前三年總和，達到1281畝，為發(fā)展創(chuàng)造了空間。高度重視信息化建設(shè)，全面完成市城區(qū)城鎮(zhèn)地籍?dāng)?shù)據(jù)庫建庫工作，地籍管理信息系統(tǒng)全面運行?！　“耸腔A(chǔ)支撐作用初顯。堅持地環(huán)治理不松勁，繳存礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理保證金1740萬元，爭取中央地質(zhì)遺跡保護資金1762萬元，“礦山復(fù)綠”全面鋪開?！　∑呤堑刭|(zhì)礦管不斷加強。有效制止257件,()。%%?！　∥迨枪?jié)約集約創(chuàng)新制度。圍繞“三個一批”目標(biāo)，堅持“一二三四五”工作法，不斷強化土地利用管理，深入開展園區(qū)土地利用現(xiàn)狀調(diào)查和土地“三項清理”專項行動，“三清”經(jīng)驗做法全省交流，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和充分肯定。一年來，我們著力土地市場培育，大力推行“大美宜城?陽光地產(chǎn)”制度，先后在杭、合、寧、穗、滬五地舉辦土地推介會，吸引全國近千家房企參加，實現(xiàn)總投資111億元的雨潤、百樂門、百聯(lián)、紅星美凱龍大型城市綜合體項目順利簽約，投資60億元的萬達廣場、50億元的新城?吾悅廣場等重大項目正在積極推進簽約落地，金鷹、華潤、海亮、蘇寧等30多家頂尖房企來宜考察洽談，安慶土地市場正在全面走向開放。初步完成了全市基本農(nóng)田劃定和耕地等級評估工作。率先超計劃完成新增耕地任務(wù)。堅持指標(biāo)跟著項目走，變指標(biāo)找項目為項目爭指標(biāo)，把每一畝指標(biāo)用在刀刃上，使指標(biāo)調(diào)控成為促進工作的重要抓手。我們以國土之競進，服務(wù)發(fā)展之大局，全系統(tǒng)上下呈現(xiàn)可喜的工作局面?！　☆I(lǐng)導(dǎo)春訓(xùn)動員大會上的講話篇1　　同志們：　　這次會議的主要任務(wù)是，傳達部省精神，總結(jié)部署工作，表彰培訓(xùn)干部，動員全系統(tǒng)干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、干字當(dāng)頭，奮力開創(chuàng)安慶國土發(fā)展新局面。下面是給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)春訓(xùn)動員大會上的講話，僅供參考。　　一、關(guān)于去年工作　　過去一年，是苦干之年，進步之年，更是有為之年。成功進入全國工礦廢棄地復(fù)墾利用試點。始終把項目建設(shè)作為耕地保護的第一抓手，大力推進各類土地整治項目的實施，在全省率先超計劃完成高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目建設(shè)。實施到位了6920畝的增減掛鉤拆舊復(fù)墾項目。國土牽頭負(fù)責(zé)非工項目招商，是市委、市政府賦予的新任務(wù)、新職責(zé)。　　四是三項清理全省典范。通過“三清”，市城區(qū)3宗、1451畝項目捆綁商住用地