20xx房地產(chǎn)年度銷售工作參考計劃范文5篇-全文預(yù)覽
【正文】 的承載體為籌劃代理公司。該任務(wù)的完成，直截了當關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。 工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。二月份完成擴初圖的設(shè)計。建立一套完好的工程檔案材料。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，參謀室配合，工程部詳細操作?！ ⊥恋卣鞑鸸ぷ?。我們只能前進，而不能停滯甚或后退。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進展“四個充實”、著力“五個推行”?！ ∪旯ぷ鞔蛩?，它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件，不可能細致到部門各細節(jié)?！ ⌒姓笨偨?jīng)理：負責公司行政工作，分管辦公室、招商運營部、物業(yè)治理部，負責各項對外工作的對接。 公司領(lǐng)導(dǎo)層分工： 總經(jīng)理：負責全面工作，主持融資、嚴重合作，主持公司日常工作，分管財務(wù)部。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個工作主題，分別由分管該項工作的總經(jīng)理、工程經(jīng)理、主管工程師主持?！ ⊥菩欣龝疲岣唠A段性工作總結(jié)工作 20XX年實行的例會制，對階段性工作總結(jié)提高，對時段工作安排布置，起了良好的作用。只有把員工打造為特別能工作，特別富于制造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)?？己说燃壍脑u定，主要以如期如質(zhì)完本錢職工作，恪守紀律等為主要考核內(nèi)容?！ ∥濉⒁詮娀髽I(yè)治理的手段，全面推行公司各項制度 現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，確實是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。因而，“特洛伊城”文化的構(gòu)成、升華、揚棄應(yīng)圍繞“特洛伊城”企業(yè)精神做文章，構(gòu)成內(nèi)涵豐富的“特洛伊城”企業(yè)文化。20XX年，公司將依照企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意效勞于“特洛伊城”的各類人才，并相應(yīng)建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。小事做細，細事做透。實事求是，科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。同時，依照不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)治理認識，最大化地提高企業(yè)治理水平，向治理要效益。 公司的設(shè)想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標，在整體上提升集團的競爭力。新的一年，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)治理體系上下功夫?！ 〗M建招商隊伍，良性循環(huán)運作 從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的緣故是招商隊伍的缺失，人員缺乏。其次是逐步完善營銷鼓勵機制，在制度上確立營銷獎勵方法，詳細的獎勵方案由營銷部負責起草。廣告宣傳、營銷籌劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期打算、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫，防止版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。該工作開展順利與否，也直截了當妨礙公司的工程銷售。經(jīng)雙方商量后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。 為了使工程建立工程快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流，考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認購房號銷售打算，比列約為公寓面積的1015%。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章?！ ≈贫üこ藤Y金使用打算，“特洛伊城”?！ ?六)、預(yù)決算工作?！ 疤芈逡脸恰惫こ淌鞘兄攸c工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。在承辦過程中，工程部應(yīng)擅長理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而妨礙工程開工?！ ?三)、報建工作?！ ?月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁根底工程的施工許可工作?！ ?月份：參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查。房地產(chǎn)年度銷售工作參考計劃范文5篇 房地產(chǎn)年度銷售工作打算一 20XX年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的努力，各項工作進展了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20XX年底方案報批的前提下其工作打算如下： 工程方面 一、以“特洛伊城”工程建立為重點，統(tǒng)籌安排，實在做好建立任務(wù) (一)20XX年底前力爭方案報批通過 11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。辦理工程選址(規(guī)劃局)，參與工程的擴大初步設(shè)計，并完成工程場地的地質(zhì)勘察報告?！ ?月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進展場地四周的止水帷幕、護壁樁的施工?！ ?012月份：工程主體完成至底六層封頂。二月份完成擴初圖的設(shè)計?！ ?四)、工程質(zhì)量。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”工程建成為優(yōu)質(zhì)工程。不得超預(yù)算支付工程款，在20XX年工程進展的同時做好以下兩項工作： 認真編制工程預(yù)算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的操縱工作，做好工程的兩表比照，最大限度的節(jié)約使用資金。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直截了當關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)?！ 〔扇?nèi)部認購房號的方式，回籠資金、擴大現(xiàn)金流。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為籌劃代理公司?！ ≌猩谭矫妗 ?一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作 招商工作是“特洛伊城”工程運營的重要根底。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷?；I劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員根本知識培訓(xùn)工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍?！ 榫C合標準招商銷售政策，擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份
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