20xx某區(qū)退二進三戰(zhàn)略經(jīng)驗材料（精品范文） -全文預(yù)覽
【正文】 城中村改造。二是確保項目的可操作性。政府既要針對項目提供跟蹤服務(wù)，保證運作成功，又要搞好監(jiān)督，避免盲目開發(fā)損害群眾利益，防止產(chǎn)生社會不安定因素。
一、成立專門機構(gòu)，加強指導(dǎo)服務(wù)**區(qū)城中村的普遍情況是：集體實力較弱，以前建立起的企業(yè)因為市場、人員、環(huán)境等不利因素很多處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)；村民的主要經(jīng)濟來源是出租房屋和做些小生意的收入；居住環(huán)境臟、亂、差，村民強烈希望改變現(xiàn)狀。近年來，**市**區(qū)牢牢抓住發(fā)展經(jīng)濟這個最根本的環(huán)節(jié)，大力實施城中村改造，推行“退二進三”戰(zhàn)略，有取有舍，因地制宜，以項目帶動為突破口，兼顧各方利益，取得良好效果。實踐證明，城中村改造不能放任自流，需要政府的引導(dǎo)和規(guī)劃，尤其在城中村改造階段，政府的引導(dǎo)和支持是非常必要的。對擬建項目的市場定
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