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20xx服裝行業(yè)工作報告 -全文預覽

2025-01-12 05:07 上一頁面

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【正文】 是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強的競爭,群雄逐鹿,鹿死誰手?機會總是為有準備的人留著。
  1要求要對條紋、對格的面料,條紋要對準確。
  各部位里料大小、長短應與面料相適宜,不吊里、不吐里。拼縫隙對稱。
  袋蓋、貼袋方正平服,前后、高低、大小一致。拉鏈不起浪。
  1上衣口袋布、腋下、防風袖口、防風腳口、褲子浪底要固定。
  雞眼位置準確、不可變形、要釘緊、不可松動,特別是面料較稀的品種、一旦發(fā)現(xiàn)要反復查看。
  拉鏈不得起波浪,上下拉動暢通無阻。
  面、里布不能有色差、臟污、抽紗,針眼現(xiàn)象。為了防止色差疵點的產生要進行編號。該公司用的是直刀式裁剪機,它的缺點是裁減曲率大的弧線有困難,裁出的弧線不是很圓順。不斷重復上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差別不明顯,則要鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點的產生。
  裁床部
  斯泰美生產品成本服裝包袋有限公司沒有完全自動化的裁床設備。后來我做的是類似打雜的工作:捆扎衣服,撬扣子,釘扣子,配帽子,把返工服裝分類等等。縫紉設備的購買和維修都由保全部門負責,公司針對縫紉設備讓保全部門給我們開了個講座:機器設備介紹(認識各種衣車的名稱,性能和用途。所以要做好工藝設計,也即把人,設備和空間合理地組合起來。
  總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀質量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線頭等)。
  公司宗旨:質量,服務,誠信,環(huán)保。另一方面掌握服裝制作工藝,服裝生產運作流程,服裝生產管理的技巧。以下是小編精心準備的服裝行業(yè)工作報告,大家可以參考以下內容哦!
  服裝行業(yè)工作報告【1】
  一、實習目的
  通過,參與生產部門相關的工作,一方面將所學的服裝專業(yè)知識特別是服裝生產管理方面的知識與實踐相結合。公司擁有生產、辦公場地萬余平方米及國際先進流水生產設備,年產服裝兩百五十萬余件(套),聚集大量專業(yè)高級技術!念:創(chuàng)造價值,成就你我。還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進行合理分配裝箱。
  車縫車間
  服裝縫制生產過程的合理組織是提高服裝生產的重要保證,其目的是使產品在縫制生產過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產出滿足客戶要求的產品。因為沒有參與操作的機會,我只能看員工如何操作,畢竟很多機器在學校都沒接觸過。)
  因為在車縫車間只呆四天,而機臺都是固定員工操作,主任也很為難怎么給我們分配工作。并與主任的聊天中了解了生產部門管理方法,工資機制等有關生產部門的情況。我有親自做的有拉布,編號,分扎,送車縫,補片,并記錄拉布明細表,裁床記錄單
  
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