20xx加強(qiáng)基層管理經(jīng)驗(yàn)交流的情況匯報(bào) -全文預(yù)覽
【正文】 改問(wèn)題定思路
站總支先后召開(kāi)兩次車間干部座談會(huì)，分別以“我們與先進(jìn)單位相比還存在哪些不足？”“存在不足的原因是什么？”等為主題開(kāi)展討論。學(xué)習(xí)中對(duì)與車間工作實(shí)際和工作性質(zhì)相同的單位，把學(xué)習(xí)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)他們工作方法、管理模式上；與車間工作性質(zhì)不同的單位，重點(diǎn)學(xué)習(xí)他們的管理理念、工作精神等。加強(qiáng)基層管理經(jīng)驗(yàn)交流的情況匯報(bào) “加強(qiáng)基層管理、促進(jìn)有效發(fā)展”經(jīng)驗(yàn)交流的情況匯報(bào)同時(shí)，各車間也充分利用早晨協(xié)調(diào)生產(chǎn)會(huì)組織職工學(xué)習(xí)。
二、對(duì)照先進(jìn)找不足
在學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，我站認(rèn)真組織各車間對(duì)照先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，深入查找我單位存在的不足。我站查找出的不足有：
工作創(chuàng)新力度不如先進(jìn)單位大；
做為設(shè)備修理單位應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理；
應(yīng)進(jìn)一步樹(shù)
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