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學校管理經(jīng)驗交流匯報演講稿-全文預覽

2025-04-15 01:50 上一頁面

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【正文】 ,對教師意愿尊重不夠。

二、創(chuàng)新教學實踐,人本育人,推進教師實踐體系建設。

謝謝大家!
學校管理經(jīng)驗交流匯報演講稿 篇3
各位領導,各位老師:

大家好!

我競聘的主題是加強實踐創(chuàng)新,團結和服務全體教師,共同攜手,育人建校,為xx中學輝煌的明天努力奮斗。

五、天道酬勤、各項工作小有成效

我常對自己說“有志者,事竟成,苦心人,天不負”,只要你含淚付出努力,你就會得含笑的回報,相信功夫不負有心人是真理,不投機不取巧,踏踏實實工作,真真誠誠做人,你一定會成功,只有耕耘,付出終有收獲。學校要經(jīng)常搞一些集體活動,接活動豐富學生生活,培養(yǎng)學生能力,發(fā)展個性特長?!拔揖慈艘怀撸司次乙徽伞?,這些細微的做法,雖微不足道,但融洽了領導與教師之間的關系。

二、要重視感情投資,調動教師工作積極性

學校管理歸根到底是對“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。經(jīng)過不斷完善,建立了一套適合本校實際、切實有效的工作規(guī)范,使各項工作有章有循。其次,要使社會、家長認可你,必須實實在在做出成績來,社會評價是一把公正的尺子,我們只能用實實在在的成績來贏得社會各界對你的信任。在學校管理上,我們就需要勤奮,學習,借鑒,永不停息。制訂了以“教學管理制度”、“教師言行規(guī)范”、“學生一日常規(guī)”、“考勤制度”“常規(guī)檢查制度”“值班制度”“培訓制度”等等為綱目的系列制度。同時要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度。

二、制訂可操作易執(zhí)行的科學的管理制度 ,做到事事有準則

在學校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,現(xiàn)代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質量意識,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發(fā)展。

㈡強化學習研討,促進教師隊伍發(fā)展

教師的成長是學校發(fā)展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現(xiàn)。他們與教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務教師用真心。

一、注重班子隊伍建設強化教師思想政治學習

學校的發(fā)展師資是關鍵,學校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子,二要擁有教育理念超前、業(yè)務素質過硬的教師團隊。編號:時間:2021年x月x日海納百川頁碼:第15頁共15頁學校管理經(jīng)驗交流匯報演講稿 學校管理經(jīng)驗交流匯報演講稿3篇

演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。

我校建校僅僅只有6年時間,在學校管理上下了不少功夫,雖然取得了一定的成績,但與縣直幾所歷史悠久的老校來比還有很大的差距,現(xiàn)在就我校在工作中的做法與各位校長書記交流,有不對之處,敬請指正。還有一個每屆領導都默許的不成文的規(guī)矩就是
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