20xx辦公室采購年度工作計劃 -全文預覽
【正文】 員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)
三、調整、規(guī)范培訓工作
加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。
招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。
“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理
加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
每月按時填寫工作記錄本及相關臺賬記錄本，對 存在問題要有明確的整改措施。
嚴格依法依規(guī)采購，規(guī)范采購行為。充分運用已經建成的遠程會診系統(tǒng)，開展遠程病理診斷和遠程疑難重癥會診等服務，實現城市優(yōu)質資源與縣級醫(yī)院的互補和相互支持，充分發(fā)揮優(yōu)質醫(yī)療資源的輻射作用。充分利用信息網絡平臺，建立統(tǒng)一管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網絡平臺，為實現縣鄉(xiāng)村一體化管理提供技術支撐。藥品配送的方法措施)
積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務一體化管理模式。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1