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20xx辦公室采購年度工作計(jì)劃(更新版)

2025-01-11 22:10上一頁面

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【正文】 工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成。
  規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),拓寬員工晉升渠道。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。
  嚴(yán)格依法依規(guī)采購,規(guī)范采購行為。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立統(tǒng)一管理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化管理提供技術(shù)支撐。辦公室采購年度工作計(jì)劃  為了更好的促進(jìn)管理水平的持續(xù)改進(jìn)和全面提高。(充實(shí)一些具體措施內(nèi)容,可添加,*月組織培訓(xùn)。加強(qiáng)公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化溝通,建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)溝通患者診療信息,運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段,方便雙向轉(zhuǎn)診。
  四、加強(qiáng)科室管理工作
  制訂年度計(jì)劃,每半年和年底做好總結(jié),保證工作落到實(shí)處。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
  二、完成 招聘 工作,提高 招聘 質(zhì)量。
  各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。
  建立績(jī)效評(píng)估投訴制度
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