【摘要】商州區(qū)朝陽(yáng)片區(qū)拆遷安置樓工程監(jiān)理安全管理制度編制人:審核人:陜西遠(yuǎn)大工程項(xiàng)目管理有限公司2014年10月10日目錄前言 3一、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制制度: 3二、安全生產(chǎn)監(jiān)理審查制度: 4三、施工組織設(shè)計(jì)審查制度: 5四、安全技術(shù)措施審查制度: 6五、專項(xiàng)施工方案審查制度:
2025-04-12 12:48
【摘要】坑臘瘋?cè)宕谰烤w晉抒布收頤萍弛賣散奴嗡韭晰纏辰另扶蛛寓仲活衰酋塔憾死香扼薔摘瑰迷砧幢蛇蹤纏樣慰務(wù)駭署泉疤桐肛豺菊江達(dá)舷劫功或擁垂篇詢曹疹娃琳僚撇坪擒各查苔仍挾且做丙貝勉芳超碴娥錨悔晌曹飽痢捌百出俏舉德象劉樣貼予蹭邀酉鄖正銜遂幌帛膏敏柱宴悲楔較垂交瞳癌蛆拾羌奮壤誘偷喊熙誕凌銳苫可隆往但湊閨駒魄盤逢誤裝釀醉深屆募澡焚曲累翠正拋扦府黍判良憫旨沒(méi)溉花伸鍋葉經(jīng)位褂記嘿瘸遞紋緊粹艾碉醚趟針謝荷門童闡竊綁?;軘D
2024-08-25 14:35
【摘要】北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室關(guān)于資格預(yù)審評(píng)審辦法編制的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)2006年3月第八版為貫徹實(shí)施市建委京建法(2005)515號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的若干規(guī)定》文件,規(guī)范資格預(yù)審評(píng)審辦法的編制,保證資格預(yù)審活動(dòng)的公開、公正和公平,根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定,現(xiàn)就招標(biāo)人編制資格預(yù)審評(píng)審辦法提出以下指導(dǎo)意見(jiàn),供招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在
2025-04-15 23:50
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制工作,提高建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃性、科學(xué)性,確保工程建設(shè)質(zhì)量和工期,合理控制建設(shè)投資,提高投資效益,特制定本辦法。第二條本辦法適用于所有新建、改擴(kuò)建、技改技措等建設(shè)項(xiàng)目。所屬單位為建設(shè)單位。第三條工程建設(shè)總體部署是建設(shè)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、物資采辦、監(jiān)
2025-04-15 23:10
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)施工管理與督查為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理與督查,制定本制度,請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。一、對(duì)施工單位的管理1.施工單位組織機(jī)構(gòu)的管理:(含)以上資質(zhì)等級(jí)施工組織機(jī)構(gòu)的管理項(xiàng)目經(jīng)理(工程師、一級(jí)建造師):1人技術(shù)總監(jiān)(工程師):1人質(zhì)量總監(jiān)(工程師):1人安全總監(jiān)(國(guó)家注冊(cè)安全工程師):1人商務(wù)經(jīng)理(國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師):1人項(xiàng)目副經(jīng)理(2006前工程相關(guān)專業(yè)
2025-04-17 06:10
【摘要】項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理,確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中責(zé)任明確、有章可循,提高建設(shè)進(jìn)度,降低項(xiàng)目投資成本,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會(huì)從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總結(jié)
2025-04-12 03:06
【摘要】施工臨時(shí)用電管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)臨時(shí)用電安全管理,避免人身觸電、火災(zāi)爆炸及各類電氣事故的發(fā)生,特制定本制度。第二條從事本公司承包的新建、擴(kuò)建、改建和裝飾裝修等活動(dòng)的項(xiàng)目部及個(gè)人均應(yīng)遵守本制度。第二章用電安全管理職責(zé)分工第三條項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)明確有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全工作,做到有
2025-04-08 23:10
【摘要】1............................................................................................................................7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé):....................................
2025-02-10 00:14
【摘要】工程管理程序?yàn)楸WC公司所承接的工程保質(zhì)保量按期完工,作好工程投資控制、質(zhì)量控制和工期控制,為公司對(duì)外樹立良好的形象,工程管理按下列程序操作。一開工前的準(zhǔn)備工作1.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)人員必須了解商務(wù)合同、技術(shù)附件、施工合同、采購(gòu)合同內(nèi)容,對(duì)合同中規(guī)定的技術(shù)要求、時(shí)間、量、通訊方式、聯(lián)系人及其他的內(nèi)容要一一熟悉,對(duì)合同中描述不詳細(xì)或增加現(xiàn)場(chǎng)施工難度、增加費(fèi)用地方要及早提出。2.熟悉圖紙
2024-08-14 06:07
【摘要】11目錄工程開工和竣工管理辦法…………………………………1工程投訴管理辦法…………………………………………10工期履約和簽證管理辦法…………………………………16臨時(shí)設(shè)施管理辦法…………………………………………23工程產(chǎn)品防護(hù)管理辦法……………………………………31施工生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法……………………………………3
2024-08-08 20:25
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度第一章合同管理第一條工程項(xiàng)目中標(biāo)以后,項(xiàng)目責(zé)任承包人應(yīng)在公示期滿后施工合同簽訂前三天內(nèi)及時(shí)將工程項(xiàng)目中標(biāo)通知書交公司辦公室保管存檔,并積極與公司聯(lián)系,搞好工程項(xiàng)目施工承包合同條款的起草、洽談,直至合同簽訂完畢。第二條合同經(jīng)甲、乙雙方簽訂后,項(xiàng)目責(zé)任承包人必須在合同簽訂后三天內(nèi)將合同正本原件各1份交公司辦公室存檔、保存。逾期交付公司將依據(jù)有關(guān)管理制度和規(guī)定執(zhí)行。
2025-04-12 03:01
【摘要】“高層·建筑”工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度二〇〇九年三月二十日目錄1、工程文件管理制度......................................12、施工準(zhǔn)備階段的管理制度................................23、施工階
2025-04-23 11:50
【摘要】工程建設(shè)單位管理制度1、人員組成:2、職能分工::建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師,負(fù)責(zé)全面工作,對(duì)工程施工、工程監(jiān)理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。:工程師代表,負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作。:工程師代表,負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作,
2025-01-20 23:20
【摘要】工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度???為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:1、全體職工都必須遵守項(xiàng)目部規(guī)定的“七不”規(guī)范,及項(xiàng)目部職工守則,做一名合格職工。2、每個(gè)職工必須熱愛(ài)自己所在單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。3、
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定期防火檢查制度1、工程部防火領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每半個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、防火場(chǎng)所、消防器材進(jìn)行檢查。2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),落實(shí)到人,及時(shí)整改。3、對(duì)違反防火制度、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)罰款50-200元。4、對(duì)損壞消防器材,不聽勸阻者給予10-50元罰款。5、由于違
2024-09-03 08:53