【正文】 托方式：甲方將污水處理站的日常運行管理全權委托給乙方。 　　 貳份，甲乙雙方各持 壹份，合同自簽訂日起生效。 　　三、其他事項 　　，若發(fā)生不在本合同內的問題，由雙方協(xié)商解決。甲方按實際用餐人數(shù)每月結算一次餐費，須于次月5日前結清。標準為：4熱(2葷2素)、2涼、湯/粥、水果，在不浪費的情況下員工可到加菜窗口添加素菜。 　　，但不得扔在廠區(qū)內。 　　、健康證和暫住證，方能在甲方單位工作，并且每年體檢一次，費用由乙方負責。 　　，必須承擔責任和相關費用以及法律責任。 　　甲方有權要求乙方更換表現(xiàn)較差的工作人員。餐廳由甲方委托聘用的保潔公司負責。 　　乙方所用的各類廚具和設備，如由乙方人為損壞的，由乙方負責賠償。 　　第十二條本協(xié)議未盡事宜，經雙方協(xié)商后，可以書面形式補充和修改，且因此形成的補充文件與本協(xié)議構成不可分割的組成部分。任何一方如有違約，一經查實受害方可以向違約方提出不低于萬元人民幣的損害賠償。有關編制財務報表、預算及審計而發(fā)生的一切費用開支，應在“酒店”經營賬戶列支。 　　財務報表 　　按照管理方制定的“酒店”財務報表，每月15日前，“總經理”向委托方提交一份“酒店”上個月的財務報表。 　　預算 　　管理方應于每年11月30前向委托方提交一份“酒店”下一會計年度的財務預算及固定值產購置預算(也包括局部裝修改造)、委托方應于每年12月30日前審核批準完畢。管理方從“賬戶”中，支付一切經營費用和管理方應得的基本管理費及鼓勵管理費。 　　，委托方不能按期履行本章上述條款，而發(fā)生延遲支付時，延期支付給管理方的人民幣應按照中國人民銀行同期同檔貸款利率計息。 　　管理方完成每財務年度經營毛利潤300萬(含)—400萬(不含)，按經營毛利潤的30%提取鼓勵管理費。 　　鼓勵管理費：管理方按“酒店”經營毛利額提取“鼓勵管理費”。即告管理費的提取日的開始。 　　委托方已按本“合同”中的有關條款注入“酒店”足夠的經營資金?；I備開業(yè)典禮。制定詳盡的營銷策劃方案。整體定崗定編。制定營業(yè)流程和后臺管理程序。 　　3籌備期間，委托方負責管理方派出的項目管理人員的差旅費、食宿費用。 　　在委托方按盤點清單將設施設備移交管理方管理后，管理方負有保管和保全的責任，除按折舊年限及正常使用損耗、老化外，由于管理方重大過失原因導致人為損壞或失少的，管理方應承擔相應賠償責任。設施設備在質保期內，委托方負責協(xié)助管理方聯(lián)系廠家(供應商)維修保養(yǎng)及質量索賠等事宜。 　　第四條管理方的義務和責任 　　根據(jù)本合同規(guī)定對“酒店”的運營提供服務，組建高水平的管理團隊，招聘、培訓、管理員工，自覺接受委托方的監(jiān)督。除發(fā)生侵犯委托方合法權益的行為外，委托方派出人員須服從管理方派出總經理管理，在總經理領導下開展工作。 　　按照合同中所述，為“酒店”提供足夠的經營所用資金，以保證管理方可以迅速展開各項營運操作。并應按“合同”規(guī)定提供一切必要的資金，以使管理方能夠正常地實施對“酒店”的經營管理。如雙方無異議，本合同自動延長年。 　　第二條合作方式及品牌約定 　　委托、管理雙方合作方式為：全權委托管理：委托經營管理期限：年。建筑物財產保險和機器設備保險。項目開辦費攤銷、無形資產攤銷、其他資產攤銷。 　　1“非經營費用”是指與酒店經營無直接關系，一方無法控制、由委托方處置的費用。 　　“基本管理費”是指委托方因管理方在經營管理期限內提供服務而向管理方支付的按照該酒店營業(yè)收入的百分比計算的管理費。 　　“經營物品”意指所有的紙類應用品、清潔用物品以類似的消費品和存貨。 　　第七十四條　本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。 　　第七十條　本合同經雙方授權代表簽署并加蓋公章后，立即生效。 　　第六十七條　本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關系，管理公司的一切管理責任隨之解除。 　　第六十四條　在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。 　　第六十一條　遇有不可抗力的一方在一百二十天內仍不能履行合同，另一方可以解除合同。 　　第十四章　不可抗力 　　第六十條　由于地震、臺風、水災、戰(zhàn)爭及其他不可預見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。 　　若乙方不能按時派出管理人員進場，每延誤一天予以罰款____元。如有抵押風險金等，原則上經中立之會計事務所進行完離任審計后，如無經濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風險金。 　　第五十條　由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失的一方承擔違約責任。 　　第四十七條　因基建資金、設計缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔開業(yè)延誤之責任。效益管理費每月結算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。超過__________萬元以上的固定資產添置、重大合同需經甲方派出的股東代表同意方可簽署。以遵循收益與權責掛鉤之原則。 　　所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無關。 　　如董事會認為需要聘請其他審計師或審計事務所對酒店財務進行復檢時，管理公司應予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。 　　第三十條　酒店職工按照有關規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調節(jié)稅。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。 　　第七章　酒店產權及其處置 　　第二十四條　酒店的一切債權、債務屬委托方。 　　更新添置項目所需資金在經營成本列支。 　　第六章　酒店維護與保養(yǎng) 　　第二十條　酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設備的更新、添置等。 　　不斷引進先進適用的經營方法和管理經驗，使酒店的管理不低于國內同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當?shù)馗刹亢蛦T工，進入酒店管理各級領導層。 　　其他必須由委托方決定的有關事宜。 　　按時審批酒店年度經營方案、年度財務預算與決算。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。 　　第十四條　在酒店試營業(yè)期內，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。 　　(22)為保障酒店的權益，代表委托方和管理公司進行法律訴訟。 　　(18)每一個月的后___天內向委托方提交反映該月酒店經營情況的財務報表。 　　(14)全面負責酒店的公共關系事務和市場推銷。 　　(10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。 　　(6)負責為賓館的經營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網絡系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網絡，積極使用電子商務，積極促銷酒店旅游市場。 　　(2)乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質的員工，開展員工上崗前的業(yè)務知識、技能的培訓。 　　為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。 　　管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內，除了酒店的日常經營管理工作外，其主要工作有： 　　逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機構設置。 　　管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內交通)均由酒店負責。 　　總經理如有營私舞弊行為，需經證實后，委托方方有權要求管理公司進行撤換。 　　第九條　總經理 　　酒店總經理或副總經理人選經管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。 　　(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。 　　(7)國家匯率調整造成的匯兌損失。 　　(3)所得稅、房產稅及其他附加稅。 　　第五條　總收入 　　在本合同中這是指經營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。 　　(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。 　　(4)酒店工程經國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設施。 　　本合同第一、第二條所列內容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。 　　(2)飯店經營所需的所有設備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設備、洗衣房、辦公室等設備。 　　(3)提供后勤服務的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米。 　　委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。故受托人在委托權限內與第三人所為法律行為的后果完全由委托人承擔。大陸法各國民法對委托合同的限制不盡相同。是指受托人以委托人的名義和費用為委托人辦理委托事務，而委托人則按約支付報酬的協(xié)議。我國的民法理論與實踐認為:委托合同的標的只限于法律行為，它是委托代理的發(fā)生根據(jù)。雙方依據(jù)平等互利的原則，經過友好協(xié)商，特訂立本合同。 　　(2)各類中西類餐廳、風味餐廳、旋轉餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網球場、附設商場、美容室、洗衣房、商務設施、停車場以及其它康體設施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝。 　　第二條　家具、裝置及營運物品 　　在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指： 　　(1)所有家具、陳設及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品。 　　(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。 　　(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊。 　　(7)酒店經營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶。 　　第四條　雙方 　　這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。 　　(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外)。 　　(6)管理公司收取的管理費。 　　(10)經投資方同意購置的固定資產和零星工程完善項目。 　　第三章　酒店管理 　　第八條　管理權 　　委托方授權管理公司在接受管理期間，對酒店經營管理有充分的決定權和指揮權，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經營管理業(yè)務有關的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經營周轉資金的貸款合同。 　　總經理是酒店法人的委托代表。 　　酒店各級員工的聘任、獎懲、調動和安置均由總經理按國家有關合作經營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。 　　第十一條　酒店的管理工作 　　管理公司及其代表在管理酒店期間，負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。