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金大陸房地產(chǎn)集團(tuán)管理手冊(部門職責(zé)說明書)(33頁)-地產(chǎn)制度-全文預(yù)覽

2025-09-07 23:43 上一頁面

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【正文】 ? 參與合同會簽工作 ; ? 負(fù)責(zé)定期組織對 營銷 類承包商進(jìn)行評估,協(xié)助合同預(yù)算部不斷更新完善 營銷 類承包商信息庫; 8. 項目營銷策劃 ? 負(fù)責(zé) 進(jìn)行 目標(biāo) 市場研究和客戶分析; ? 根據(jù) 市場分析和項目定位,負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制定及落實; ? 根據(jù) 審批 后的營銷策劃方案,負(fù)責(zé) 制定、 落實 銷售計劃和招商計劃; ? 負(fù)責(zé)編制 、落實 銷售實施方案和招商實施方案; 9. 銷售管理 ? 組織審核營銷計劃,包括 營銷方案 、銷售方案; ? 組織審核銷售 總體 計劃,并根據(jù)事業(yè)部總體要求和具體情況 進(jìn)行 調(diào)整 ; ? 負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督代理公司執(zhí)行計劃 ; ? 制定有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn); ? 負(fù)責(zé)為客戶辦理按揭及客戶資料的收集 ; ? 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的銷售價格 , 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)價格折扣管理和提出銷售價格調(diào)整建議 ; ? 負(fù)責(zé)尾房的銷售 ; ? 負(fù)責(zé)對營銷工作進(jìn)行總結(jié) ; 10. 品牌管理 ? 制定品牌推廣戰(zhàn)略; ? 組織、實施品牌推廣活動; ? 公司宣傳冊管理:包括提供素材、審定設(shè)計方案等; ? 項目報紙廣告的定版 ; 項目部職責(zé) 1. 計劃管理 ? 負(fù)責(zé)組織編制、評審和會簽項目進(jìn)度控制總體計劃; ? 負(fù)責(zé)編制 現(xiàn)場工程進(jìn)度計劃; ? 負(fù)責(zé)編制施工類承包商進(jìn)場計劃; 2. 設(shè)計 方案評審 ? 負(fù)責(zé) 參與 各階段 設(shè)計方案的 評審,提供專業(yè)性建議 ; ? 負(fù)責(zé)參與 各階段 設(shè)計方案的 技術(shù)交底,提供專業(yè)性建議; 3. 項目成本管理 ? 負(fù)責(zé)配合合同預(yù)算部建立項目成本管理體系,包括建立成本管理架構(gòu)和成本信息庫; ? 負(fù)責(zé)配合合同預(yù)算部制定項目各階段施工費用成本測算和成本控制目標(biāo); ? 負(fù)責(zé)落實以成本控制目標(biāo)為限額的 工程施工 任務(wù); ? 負(fù)責(zé)提供工程施工過程中的 結(jié)算資料,配合合同預(yù)算部 進(jìn)行項目決算、 編制項目成本匯總和項目成本分析報告; 4. 項目前期報建 ? 負(fù)責(zé)辦理 《施工許可證》和 項目實施過程中 的 各項報批報建事務(wù); ? 協(xié)調(diào) 組織項目前期過程中的各項工作; 5. 施工前準(zhǔn)備工作 ? 負(fù)責(zé)施工前各項準(zhǔn)備工作的實施和督促; ? 負(fù)責(zé)對本項目參建 人員的培訓(xùn); 6. 施工類承包商選擇與合同管理 ? 負(fù)責(zé)協(xié)助合同預(yù)算部建立施工類承包商信息庫; ? 負(fù)責(zé)與合同預(yù)算部共同確定施工類承包商選擇方式; ? 負(fù)責(zé)與合同預(yù)算部共同確定 候選承包商名單, 參與候選承包商考察 /資質(zhì)審察和詢價工作,與合同預(yù)算部共同確定入圍承包商名單; ? 負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)書、工程量清單及技術(shù)參數(shù),組織編制招標(biāo)文件; ? 負(fù)責(zé)協(xié)助合同預(yù)算部召開施工類承包商選擇發(fā)標(biāo)及答疑會,開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)會; ? 負(fù)責(zé)協(xié)助合 同預(yù)算部參與商務(wù)談判,提供專業(yè)意見; ? 負(fù)責(zé)協(xié)助合同預(yù)算部組織議標(biāo)會和直接委托評審會, 負(fù)責(zé) 協(xié)助 編制初步定標(biāo)方案和初步直接委托方案; ? 負(fù)責(zé)參與合同會簽工作 ; ? 負(fù)責(zé)組織召開合同履行工作交流會,編制合同履行情況匯總表 , 負(fù)責(zé)對不合格 承包商 的信息反饋和督促整改; ? 負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行合同結(jié)算工作; ? 負(fù)責(zé)參與對施工類承包商 /材料設(shè)備供應(yīng)商的評估,協(xié)助合同預(yù)算部不斷更新完善施工類 承包商信息庫,材料設(shè)備供應(yīng)商和材料設(shè)備信息庫; 7. 工程 質(zhì)量管理 ? 負(fù)責(zé)審核 施工承包商 的施工方案及質(zhì)量控制措施 ; ? 負(fù)責(zé)審核分包商資質(zhì) ; ? 負(fù)責(zé)針對工 程特點,編制質(zhì)量控制要點計劃,明確職責(zé)權(quán)限,并負(fù)責(zé)實施; ? 負(fù)責(zé)審核監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則,監(jiān)督其計劃執(zhí)行情況,并對監(jiān)理工作進(jìn)行考核; ? 負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案的審核; ? 組織施工各階段的工程驗收; ? 質(zhì)量通病的防治和消除; ? 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量情況進(jìn)行定期的分析,形成質(zhì)量分析報告,對于典型問題,應(yīng)形成案例; ? 負(fù)責(zé)編制項目總體質(zhì)量報告 ; ? 負(fù)責(zé)對不可預(yù)見質(zhì)量事故的 處理 跟進(jìn)及原因分析 ; 8. 工程 進(jìn)度管理 ? 負(fù)責(zé)監(jiān)控項目施工進(jìn)度計劃的實施情況,并及時進(jìn)行調(diào)整; ? 負(fù)責(zé)跟蹤、督辦相關(guān)部門與項目有關(guān)的工作計劃的 實施 工作; 9. 安全文明 施工 管理 ? 負(fù)責(zé)審核 承包商編制的安全文明管理措施,并負(fù)責(zé)日常巡視和檢查執(zhí)行情況 ; ? 參與 監(jiān)理組織的 安全文明施工會議,并對相關(guān)會議結(jié)論進(jìn)行備案 ; ? 負(fù)責(zé)組織定期進(jìn)行安全文明施工大檢查; ? 協(xié)助上報 、處理不可預(yù)見安全事故 ,并協(xié)助調(diào)查 原因 ,歸檔相關(guān)調(diào)查報告和處理意見 ; ? 負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場的社會治安的綜合治理; ? 負(fù)責(zé) 監(jiān)督 施工承包商 建立符合公司品牌形象的工地環(huán)境; 10. 材料設(shè)備采購管理 ? 負(fù)責(zé)參與 材料設(shè)備選型評審會 ; ? 負(fù)責(zé)協(xié)助合同預(yù)算部 對不合格材料組織退貨; ? 負(fù)責(zé)審核甲定乙供、乙供材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì); ? 負(fù)責(zé)組織甲供材 料設(shè)備的驗收、材料證明、資料 收集等 手續(xù)辦理; ? 負(fù)責(zé)督促施工承包商按工程進(jìn)度采購甲定乙供、乙供材料設(shè)備,并參與甲定乙供、乙供材料設(shè)備的驗收; ? 負(fù)責(zé)對材料設(shè)備(包括甲供、甲定乙供和乙供材料)現(xiàn)場使用情況的監(jiān)督檢查; ? 負(fù)責(zé)配合 相關(guān)部門 進(jìn)行甲供材料設(shè)備合同結(jié)算; 11. 材料管理 ? 負(fù)責(zé)審核 施工承包商 編制的 材料設(shè)備進(jìn)場計劃 ,并跟蹤、督促計劃的執(zhí)行; ? 負(fù)責(zé)編制項目材料 設(shè)備 清單及各階段的項目材料 設(shè)備 需求計劃 , 及時 報送合同預(yù)算部進(jìn)行采購 ; ? 負(fù)責(zé)對施工承包商 材料 設(shè)備 進(jìn)度報量的審核; ? 負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)商 帳目的核對,并定期提供 報表給合同預(yù)算部及相關(guān)部門; ? 負(fù)責(zé)小宗材料 設(shè)備 的直接委托建議 ; ? 負(fù)責(zé)材料臺帳建立、維護(hù)工作 和現(xiàn)場甲供材料的管理工作 ; 12. 現(xiàn)場技術(shù)管理 ? 負(fù)責(zé)處理施工承包商現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,重大技術(shù)問題及時反饋工程管理部; ? 負(fù)責(zé)組織項目例會,溝通、協(xié)調(diào)施工過程中現(xiàn)場技術(shù)問題; ? 定期與設(shè)計單位聯(lián)系,解決施工圖中出現(xiàn)的 問題; 13. 工程設(shè)計變更 、簽證管理 ? 負(fù)責(zé)施工因素 工程 設(shè)計變更的申請和接收 ,及時報送 規(guī)劃設(shè)計部 ; ? 負(fù)責(zé)參加工程設(shè)計變更的技術(shù)可行性論證 ,提供專業(yè)性建議 ; ? 負(fù)責(zé) 參與 工程簽證的審核 (負(fù)責(zé)工程量的審核) ; ? 負(fù)責(zé) 工程設(shè)計變更、工程簽證的實施跟進(jìn)和結(jié)果審核 確認(rèn), 并及時報送合同預(yù)算部 與規(guī)劃設(shè)計部 ; 14. 工程付款、扣款管理 ? 負(fù)責(zé)審核并填寫合同款項支付 申請 ; ? 負(fù)責(zé) 審核并填寫 未達(dá)標(biāo)工程的 扣款通知書 ; 15. 工程驗收管理 ? 參與施工單位組織的自檢; ? 參與監(jiān)理 單位 組織的項目初驗 ; ? 組織 成立驗收委員會,提供驗收通知書 ; ? 組織施工單位 、監(jiān)理 單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站 及相關(guān)部門 進(jìn)行項目 驗收 ; ? 督促 施工單位 整改 不合格工程 ,驗收整改結(jié)論,報 質(zhì)檢站 備案 ; ? 組織會簽 竣工驗收報告,并組織備案 管理工作; 16. 現(xiàn)場 資料管理 ? 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場技術(shù)、 施 工資料 和文件的 管理 ,并及時報送總裁辦 ; ? 負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更、工程簽證相關(guān)資料文件的管理,并及時報送合同預(yù)算部 和總裁辦 ; 淮南項目公司行政人事部部門職責(zé) 1. 人力資源和計劃管理 ? 執(zhí)行總部人力資源政策; ? 實施權(quán)限內(nèi)的績效 考核; ? 制定招聘計劃,實施權(quán)限范圍內(nèi)的人才招聘; ? 負(fù)責(zé)項目公司員工的假期管理、出差管理 ; ? 負(fù)責(zé)項目公司員工的考勤管理 ; ? 負(fù)責(zé)公司管理制度的內(nèi)部培訓(xùn)和落實; 2. 行政 管理 ? 負(fù)責(zé)整理各部門工作計劃,并督促計劃的執(zhí)行; ? 負(fù)責(zé)策劃組織 公司各類對外活動 ; ? 協(xié)助集團(tuán) 各項重大活動安排、落實 ; ? 負(fù)責(zé)項目公司的各類接待事務(wù) ; ? 負(fù)責(zé)項目公司的各類公文處理與文件督辦; ? 負(fù)責(zé)總部和項目公司之間的公文傳遞; ? 起草 項目 公司各類公文 ; ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司 各類 會議安排,提供重大會 議全程服務(wù):會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后整理; ? 負(fù)責(zé)辦好公司簡報、行政會議紀(jì)要 ; 3. 后勤管理 ? 負(fù)責(zé)項目公司檔案歸檔,立卷,定期上交總部 ; ? 負(fù)責(zé) 項目公司 印章管理 ; ? 負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)和日常的
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