【正文】 作將調(diào)查結(jié)果與政策對比研究，提出最佳補償方案職責(zé)三表述協(xié)助其它部門、崗位的業(yè)務(wù)工作任務(wù)就相關(guān)領(lǐng)域提供必要的技術(shù)支持，保證項目的審批符合相關(guān)規(guī)定；協(xié)助報批件范圍內(nèi)與其他部門之間交流、合作職責(zé)四表述對已審批的各項目進行跟蹤工作任務(wù)掌握項目實施進度情況對實施中的問題提出意見和建議職責(zé)五服從并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。說明：雙向箭頭要求任何一次的溝通、匯報都應(yīng)該有意見反饋；部門經(jīng)理、分管副總應(yīng)定期（每月）要求下級匯報合同執(zhí)行情況；合同執(zhí)行出現(xiàn)異常時，原則上要求通報法律部、財務(wù)部，但業(yè)務(wù)部門（經(jīng)辦人）認為問題能自行解決的，可以不通報。崗位名稱營銷主管所在部門開發(fā)部直接上級直接下級對外協(xié)調(diào)單位銷售代理公司、銀行、房管局、土地局等職責(zé)一表述制定項目銷售計劃工作任務(wù)根據(jù)制定的銷售方式擬定銷售計劃協(xié)助擬定業(yè)績考核辦法職責(zé)二表述代理公司銷售管理工作任務(wù)明確代理銷售管理內(nèi)容對代理公司計劃及相關(guān)工作流程審核定期提交銷售及回款的統(tǒng)計表協(xié)助對代理公司進行業(yè)績定期考核根據(jù)市場情況，調(diào)整銷售策略，并監(jiān)督實施職責(zé)三表述自我銷售工作任務(wù)組建銷售隊伍，進行人員培訓(xùn)，制定管理及業(yè)務(wù)考核等制度制定項目銷售計劃、策略及銷售人員任務(wù)指標(biāo)項目銷售合同的簽定，應(yīng)收款的催收定期提交銷售及款項回收統(tǒng)計表職責(zé)四表述業(yè)績考核統(tǒng)計月度、季度或年度計劃完成情況根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，提出考核意見職責(zé)五表述售后服務(wù)工作工作任務(wù)客戶銀行按揭貸款等業(yè)務(wù)的辦理；樓宇、房產(chǎn)證、土地分割證及客戶產(chǎn)權(quán)證的辦理。崗位名稱營銷經(jīng)理所在部門開發(fā)部直接上級直接下級對外協(xié)調(diào)單位銷售代理公司、銀行、房管局、土地局等職責(zé)一表述制定項目銷售計劃工作任務(wù)確定銷售方式（明確代理公司銷售或自我銷售）制定項目年度、季度及月銷售計劃根據(jù)銷售計劃制定業(yè)績考核辦法職責(zé)二表述代理公司管理工作任務(wù)制定代理銷售計劃及相關(guān)工作流程對代理公司進行管理和監(jiān)督定期提交銷售及回款的統(tǒng)計表定期對代理公司進行業(yè)績考核根據(jù)市場情況，調(diào)整銷售策略，并監(jiān)督實施職責(zé)三表述自我銷售工作任務(wù)組建銷售隊伍，進行人員培訓(xùn)，制定管理及業(yè)務(wù)考核等制度制定項目銷售計劃、策略及銷售人員任務(wù)指標(biāo)項目銷售合同的制定和簽定，應(yīng)收款的回收定期提交銷售及款項回收統(tǒng)計表職責(zé)四表述業(yè)績考核工作任務(wù)制定考核辦法按月度、季度或年度實施階段性的考核工作根據(jù)考核結(jié)果，獎優(yōu)罰劣職責(zé)五表述售后服務(wù)工作工作任務(wù)客戶銀行按揭貸款等業(yè)務(wù)的辦理；樓宇房產(chǎn)證、土地分割證及客戶產(chǎn)權(quán)證的辦理。對項目結(jié)算及指標(biāo)給出合理意見，完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職責(zé)二服從并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。執(zhí)行招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組確認的采購計劃。崗位名稱招標(biāo)采購經(jīng)理所在部門工程管理中心直接上級暫空不填直接下級暫空不填對外協(xié)調(diào)單位各建材供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商等供貨單位職責(zé)一表述負責(zé)實施招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組確認的材料設(shè)備采購計劃。崗位名稱市政項目經(jīng)理所在部門工程管理中心直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位市政公用局等政府部門職責(zé)一表述負責(zé)市政工程工作工作任務(wù)負責(zé)項目所有景觀工程施工的相關(guān)任務(wù)，包括道路、路燈、園林綠化、硬質(zhì)鋪裝、圍欄、施工現(xiàn)場整體形象等；負責(zé)完成相關(guān)專業(yè)從確定方案、設(shè)計交底、辦理各種施工審批手續(xù)，組織施工單位進場前后的管理事宜；編制項目年度、月度工作計劃，并督促乙方單位落實。負責(zé)審查工程節(jié)點付款文件，簽署工程款支付意見。職責(zé)一表述負責(zé)工程部的日常管理工作工作任務(wù)負責(zé)按照項目部各項管理規(guī)章制度及工作流程，編制項目年度、月度工作計劃，并督促乙方單位落實。職責(zé)二表述參與協(xié)調(diào)對外公共關(guān)系、工程監(jiān)理、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位的工作工作任務(wù)參與協(xié)調(diào)對外關(guān)系，維護工程的正常施工秩序，確保工程按期保質(zhì)完成。職責(zé)一表述負責(zé)工程管理中心的日常工作工作任務(wù)檢查項目公司的工程進度、質(zhì)量、安全文明環(huán)保等情況，就檢查的結(jié)果提交書面報告，同項目公司協(xié)商存在問題的解決辦法；審核項目的質(zhì)量、進度、成本控制計劃，并提出書面評審報告。項目決算評估。成本糾紛評價控制。加強和監(jiān)督工程變更的管理，對每份變更都應(yīng)對照合同和投標(biāo)文件進行估算其增減額，為成本動態(tài)管理提供依據(jù)。組織審核已完工程竣工結(jié)算價，做好多級審核、外部委托審核的組織、協(xié)調(diào)和復(fù)審工作。對合同的起草、審核、簽訂、履行、反饋等全過程跟蹤監(jiān)控，并及時提出降低成本的合理化建議。認真總結(jié)目標(biāo)成本管理過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，組織提出降低成本措施計劃。根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，參與交付標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計方案的成本分解，落實各階段成本控制目標(biāo)，對成本費用控制進行研究，提供有效的成本費用控制措施或方法，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控目標(biāo)成本管理工作。建立和完善經(jīng)濟檔案。推行成本、費用管理及其信息交流電腦化，依托有效適用、先進科學(xué)的成本管理軟件，建立房地產(chǎn)事業(yè)部成本信息監(jiān)控中心，搞好成本管理的綜合服務(wù)。制定、修訂房地產(chǎn)事業(yè)部成本控制流程。董事長、總經(jīng)理或分管副總批示的其他督辦事項。對事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)、計劃和工作任務(wù)的完成情況進行督辦。董事長、總經(jīng)理或分管副總交辦的其他法律相關(guān)事務(wù)。職責(zé)三表述其他與法務(wù)相關(guān)事務(wù)工作任務(wù)協(xié)助事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對重大經(jīng)營決策活動提供法律意見，并就重大經(jīng)營決策進行督導(dǎo)。職責(zé)二表述訴訟事務(wù)工作任務(wù)與集團法務(wù)部對接，協(xié)商辦理事業(yè)部訴訟案件。職責(zé)五表述董事長、總經(jīng)理、分管副總安排的其他法務(wù)、督導(dǎo)、成本控制相關(guān)工作。配合完成事業(yè)部開發(fā)項目后評估工作。實行目標(biāo)成本管理，監(jiān)控、落實各項目成本計劃及其執(zhí)行情況，匯編成本報表；分析、總結(jié)項目成本控制情況，協(xié)助、督促各項目公司做好項目操作過程中的成本控制工作。對事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)、計劃和工作任務(wù)的完成情況進行督導(dǎo)。對職工進行法制宣傳教育，在公司內(nèi)普及法律知識，增強員工法制觀念。參與事業(yè)部所屬公司的兼并、收購、分立、破產(chǎn)、反兼并、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及招標(biāo)、投標(biāo)等重要經(jīng)濟活動，提出法律意見，處理有關(guān)法律事務(wù)。崗位名稱資金結(jié)算主管所在部門財務(wù)部直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位銀行職責(zé)一表述貨幣資金結(jié)算手續(xù)業(yè)務(wù)工作任務(wù)負責(zé)辦理銀行、現(xiàn)金的收、付、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)；職責(zé)二表述編制資金報表工作任務(wù)負責(zé)資金收付日、月報表的編制；職責(zé)三表述報銷業(yè)務(wù)工作任務(wù)負責(zé)費用的報銷業(yè)務(wù)；職責(zé)四表述票據(jù)保管工作任務(wù)負責(zé)有價證券及空白支票的保管工作；職責(zé)五表述開具收據(jù)工作任務(wù)負責(zé)有關(guān)收款收據(jù)的開具工作。崗位名稱計劃分析所在部門財務(wù)部直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調(diào)單位職責(zé)一表述預(yù)算管理工作任務(wù)組織各部門編制部門預(yù)算，負責(zé)組織全面預(yù)算制度的實施，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。文件資料保管到期后，負責(zé)銷毀并登記?？偣こ處煟ǚ止芸偣まk、房地產(chǎn)研究所）l 參與制訂房地產(chǎn)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃；l 領(lǐng)導(dǎo)完善分管部門內(nèi)部組織、制度建設(shè)，有計劃地安排各項工作；l 協(xié)助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；l 負責(zé)事業(yè)部開發(fā)項目的規(guī)劃策劃和設(shè)計工作，擬定產(chǎn)品定位方案。l 組織事業(yè)部財務(wù)預(yù)算、決算，定期對預(yù)算實際執(zhí)行情況進行分析和考核；指導(dǎo)財務(wù)部門定期組織財務(wù)決算；l 協(xié)助完善資產(chǎn)管理制度，監(jiān)督公司固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)的管理；l 協(xié)助制定和管理稅收政策方案和程序。l 對所分管部門人員有人事任免建議權(quán)、考核權(quán)；l 在授權(quán)范圍內(nèi)審核、審批分管部門內(nèi)的各項費用開支。l 負責(zé)對工程建設(shè)施工方案、進度計劃、設(shè)計變更、質(zhì)量管理體系和安全管理體系進行審核、審批和監(jiān)督執(zhí)行；l 組織招投標(biāo)工作，主持招標(biāo)委員會對工程施工、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)進行評審和落實。國家宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢、政策、市場分析研究；區(qū)域經(jīng)濟與房地產(chǎn)政策、市場分析研究；商業(yè)地產(chǎn)政策、市場分析及未來發(fā)展趨勢研究；商業(yè)地產(chǎn)等復(fù)合性項目的資源研究；房地產(chǎn)產(chǎn)品研究，商業(yè)地產(chǎn)和住宅產(chǎn)品創(chuàng)新與發(fā)展趨勢研究；生態(tài)節(jié)能與建筑一體化研究；房地產(chǎn)金融與投融資、資本運營研究；集團其他板塊如何與房地產(chǎn)板塊有效對接研究；參與項目可行性研究報告制訂；1對房地產(chǎn)事業(yè)部重大投資決策、業(yè)務(wù)決策、戰(zhàn)略調(diào)整提供專家咨詢報告；1不定期組織專家對集團及事業(yè)部的專業(yè)化培訓(xùn)工作，并提供專家建議。1負責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運用等業(yè)務(wù)。負責(zé)設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托。負責(zé)擬訂項目設(shè)計任務(wù)書，并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計，并組織方案評審?？偣まk負責(zé)建立健全事業(yè)部研發(fā)、技術(shù)制度體系，不斷完善內(nèi)控管理制度。 項目的市場運營及營銷管理，最大可能的保證項目給公司帶來的經(jīng)濟效益。 了解及分析房地產(chǎn)市場行情，預(yù)測項目的發(fā)展趨勢，尋找好的開發(fā)項目。l 制定完善項目部現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度，工作流程與標(biāo)準(zhǔn)。5. 安全l 對項目安全管理方案進行審批。l 負責(zé)工程各階段的驗收管理工作。l 對工程的質(zhì)量進行監(jiān)控。l 負責(zé)審核工程變更、簽證等管理文件，有效控制施工成本。l 對投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)進行分析、評定。l 負責(zé)協(xié)調(diào)與各利益相關(guān)方的關(guān)系，有效促進項目進度。工程管理中心1. 負責(zé)建立健全事業(yè)部工程管理管理制度體系，不斷完善內(nèi)控管理制度。1組織事業(yè)部成本管理的信息交流，通過培訓(xùn)、雙向交流、研修會等方式，增進全員的成本管理意識，推廣事業(yè)部內(nèi)外成本管理經(jīng)驗，尋求降低成本的有效途徑，促進事業(yè)部成本管理水平的提高。1組織各方面專業(yè)人士對擬建項目進行實地考察、立項聽證，按集團立項審批程序?qū)彶橥顿Y估算，把握投資決策，合理配置資源，做好項目前期策劃中的成本控制。對員工履行職責(zé)和跨部門合作進行督導(dǎo)和協(xié)調(diào)。協(xié)助辦理事業(yè)部所屬公司工商登記、變更、商標(biāo)注冊、專利申請、技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)貿(mào)易等有關(guān)法律事務(wù)，為公司知識產(chǎn)權(quán)保護提出法律建議。風(fēng)險控制部協(xié)助事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對公司重大經(jīng)營決策活動提供法律意見，并就重大經(jīng)營決策進行督導(dǎo)。負責(zé)有關(guān)的資金收付、財務(wù)會計核算、稅金繳納，進行事業(yè)部內(nèi)各公司、各項目的財務(wù)分析等財務(wù)工作。保密 房地產(chǎn)事業(yè)部 組織架構(gòu)、部門職責(zé)和崗位說明書一、組織架構(gòu)二、部門職責(zé)1. 辦公室職責(zé)2. 財務(wù)部職責(zé)3. 風(fēng)險控制部職責(zé)4. 工程管理中心職責(zé)5. 開發(fā)部職責(zé)6. 總工辦職責(zé)7. 房地產(chǎn)研究職責(zé)三、崗位職責(zé)說明 （一）事業(yè)部管理層 1. 總經(jīng)理2