保險公司業(yè)務(wù)主管經(jīng)營日志設(shè)計思路ppt(31頁)-保險綜合-全文預(yù)覽
【正文】 上月經(jīng)營總結(jié) 經(jīng)營狀況尚可，基本滿意 增員不夠積極 出勤率有待加強 追大單，拜訪量不高 舉績率雖未達成，但尚可接受 28 本月經(jīng)營計劃 全面提高經(jīng)營效率 全力以赴，盡量達成目標 增員有待加強 著重階段經(jīng)營 抓緊出勤 29 活動管理的思考重點，絕不僅止于填寫工具本身，而更在于在 改善數(shù)字 的過程中，所產(chǎn)生的 推動、輔導(dǎo)與激勵的效果。 16 出勤率 （ 1）該單位管理制度是否嚴格執(zhí)行 （ 2）該單位早會等經(jīng)營是否具有吸引力 （ 3）該單位是否具有團隊凝聚力 （ 4）該單位人員的工作心態(tài)和工作習慣 17 拜訪量 （ 1）決定了未來準客戶的擁有量； （ 2）活動觀念的深入程度； （ 3）業(yè)務(wù)人員尋找準客戶的方法和技巧。 10 人均新單保費 （ 1）反映該單位的人均產(chǎn)能； （ 2）反映增員過程中的素質(zhì)篩選力度； （ 3）直接決定了該單位的人均收入狀況； （ 4）影響該單位隊伍穩(wěn)定性的重要指標； （ 5）反映了該單位教育訓(xùn)練的成效 11 人均新單件數(shù) （ 1）間接反映單位拜訪活動（團單除外）； （ 2）決定了該單位挖掘緣故市場的空間； （ 3）決定了該單位今后的市場銷售策略。 四
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1