保險(xiǎn)營(yíng)銷職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)介紹40頁ppt-保險(xiǎn)營(yíng)銷-全文預(yù)覽
【正文】 ?標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷組訓(xùn)例會(huì) ?責(zé)任人：分公司組訓(xùn)管理崗 ?協(xié)助人：個(gè)險(xiǎn)部其它崗位人員 ?參會(huì)人員：全市組訓(xùn) ?舉辦頻率：每周一次（視頻） ?流程 ?部分組訓(xùn)匯報(bào) ?業(yè)務(wù)分析 ?專題時(shí)間（備選） ?職場(chǎng)問題診斷 ?領(lǐng)導(dǎo)講話 表報(bào)管理的標(biāo)準(zhǔn)化 ?KPI報(bào)表 ?指標(biāo)定義的標(biāo)準(zhǔn)（ 3類 26個(gè)指標(biāo)） ?樣表 ?經(jīng)營(yíng)行事歷（周、月） ?編寫人：組訓(xùn) ?編制流程 ?確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、主題、活動(dòng) ?確定活動(dòng)負(fù)責(zé)人 ?匯報(bào)和討論 ?備案公布 銜接活動(dòng)管理，支持階段經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃與總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化行政管理 ?考勤管理制度 ?禮儀規(guī)范制度 ?職場(chǎng)公約制度 ?職場(chǎng)經(jīng)委會(huì)制度 為了保證職場(chǎng)行政管理能夠?qū)崿F(xiàn)：建章立制，完善職能 職場(chǎng)文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化 ?職場(chǎng)配置 ?職場(chǎng)選址：地理位置、面積 ?職場(chǎng)功能區(qū)域 ?職場(chǎng)硬件配置 ?職場(chǎng)布置 ?職場(chǎng)文化 ?團(tuán)隊(duì)銷售文化“執(zhí)行、勤奮、專業(yè)、誠信” ?本地職場(chǎng)文化 業(yè)務(wù)推動(dòng) 產(chǎn)品銷售 招募增員 經(jīng)營(yíng) 管理 活動(dòng) 管理 會(huì)報(bào) 管理 表報(bào) 管理 行政 管理 文化 建設(shè) 教育 訓(xùn)練 任何一次成功的跨越都是因?yàn)槲覀冞m應(yīng)了形勢(shì)的變化， 在經(jīng)營(yíng)上有創(chuàng)新或者管理上達(dá)到了更高標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營(yíng)靠創(chuàng)新，管理靠標(biāo)準(zhǔn) 為什么能夠標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化的載體 標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)化要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果 固本強(qiáng)基 成功創(chuàng)富 課程大綱 ?更專業(yè)的品牌形象 標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷服務(wù)部ISO9000管理體系創(chuàng)建單位 ?更有效的經(jīng)營(yíng)客戶 1. 準(zhǔn)客戶資源積累 2. 準(zhǔn)客戶資源細(xì)分 3. 準(zhǔn)客戶資源開發(fā) 4. 準(zhǔn)客戶資源轉(zhuǎn)化 準(zhǔn)客戶 ?更到位的技能輔導(dǎo) 積累準(zhǔn)客戶 約訪
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