保險營銷職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)介紹40頁ppt-保險營銷-全文預(yù)覽
【正文】 ?標(biāo)準(zhǔn)營銷組訓(xùn)例會 ?責(zé)任人：分公司組訓(xùn)管理崗 ?協(xié)助人：個險部其它崗位人員 ?參會人員：全市組訓(xùn) ?舉辦頻率：每周一次（視頻） ?流程 ?部分組訓(xùn)匯報 ?業(yè)務(wù)分析 ?專題時間（備選） ?職場問題診斷 ?領(lǐng)導(dǎo)講話 表報管理的標(biāo)準(zhǔn)化 ?KPI報表 ?指標(biāo)定義的標(biāo)準(zhǔn)（ 3類 26個指標(biāo)） ?樣表 ?經(jīng)營行事歷（周、月） ?編寫人：組訓(xùn) ?編制流程 ?確定經(jīng)營目標(biāo)、主題、活動 ?確定活動負(fù)責(zé)人 ?匯報和討論 ?備案公布 銜接活動管理，支持階段經(jīng)營的計劃與總結(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化行政管理 ?考勤管理制度 ?禮儀規(guī)范制度 ?職場公約制度 ?職場經(jīng)委會制度 為了保證職場行政管理能夠?qū)崿F(xiàn)：建章立制，完善職能 職場文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化 ?職場配置 ?職場選址：地理位置、面積 ?職場功能區(qū)域 ?職場硬件配置 ?職場布置 ?職場文化 ?團(tuán)隊銷售文化“執(zhí)行、勤奮、專業(yè)、誠信” ?本地職場文化 業(yè)務(wù)推動 產(chǎn)品銷售 招募增員 經(jīng)營 管理 活動 管理 會報 管理 表報 管理 行政 管理 文化 建設(shè) 教育 訓(xùn)練 任何一次成功的跨越都是因為我們適應(yīng)了形勢的變化， 在經(jīng)營上有創(chuàng)新或者管理上達(dá)到了更高標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營靠創(chuàng)新，管理靠標(biāo)準(zhǔn) 為什么能夠標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化的載體 標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)化要實現(xiàn)的結(jié)果 固本強(qiáng)基 成功創(chuàng)富 課程大綱 ?更專業(yè)的品牌形象 標(biāo)準(zhǔn)化營銷服務(wù)部ISO9000管理體系創(chuàng)建單位 ?更有效的經(jīng)營客戶 1. 準(zhǔn)客戶資源積累 2. 準(zhǔn)客戶資源細(xì)分 3. 準(zhǔn)客戶資源開發(fā) 4. 準(zhǔn)客戶資源轉(zhuǎn)化 準(zhǔn)客戶 ?更到位的技能輔導(dǎo) 積累準(zhǔn)客戶 約訪
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