年度培訓(xùn)計(jì)劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，應(yīng)做什么，不能做什么。負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任?！ ∫弧⑴嘤?xùn)類別： 一級(jí)培訓(xùn)：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。要成立后備干部工作督查組和檢查組，及時(shí)對(duì)后備干部工作進(jìn)行督查和驗(yàn)收。村黨支部書記為具體責(zé)任人的考核制度，強(qiáng)化責(zé)任，完善責(zé)任體系，真正形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)和一把手抓一把手、一把手抓一班人的工作責(zé)任制。要結(jié)合xxxx重要思想和xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹，按照四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，積極推行公示制、公開(kāi)選拔制、試用期制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制，把那些靠得注有本事的優(yōu)秀年輕干部及時(shí)選拔到工作崗位上來(lái)。通過(guò)培訓(xùn)，不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)、新情況的需要。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心，對(duì)全鄉(xiāng)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)，每月一次，并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn)，到其它地方參觀學(xué)習(xí)走訪等形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性，包括方方面面，主要進(jìn)行以下幾個(gè)培訓(xùn)：思想政治理論的培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神，以及xxxx重要思想。年度培訓(xùn)計(jì)劃方案 關(guān)于年度培訓(xùn)計(jì)劃方案如制定呢?下面可以參考公文小編整理的年度培訓(xùn)計(jì)劃方案，希望對(duì)您有幫助!篇一：年度培訓(xùn)計(jì)劃方案 為加強(qiáng)和壯大后備干部隊(duì)伍建設(shè)，搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)，為干部的年輕化、知識(shí)化、革命化、專業(yè)化創(chuàng)造條件，加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換，xx年，我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃方案?！ 《?、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容 xx年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行后備干部的培訓(xùn)，全鄉(xiāng)18個(gè)行政村，每個(gè)村培訓(xùn)23名，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)包括七站八所人員，按照1：3的比例，
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