【摘要】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)團(tuán)險(xiǎn)專業(yè)化銷售流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)?專業(yè)的概念;?常見的團(tuán)險(xiǎn)銷售誤區(qū);?決定銷售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素;?團(tuán)險(xiǎn)專業(yè)化銷售流程。中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)一、
2025-08-06 13:10
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2前言?客戶拒絕什么??你推銷的是什么??我們可能人見人愛嗎??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3我做保險(xiǎn),但我從不賣保險(xiǎn)。專業(yè)的壽險(xiǎn)顧問都是幫客戶買保險(xiǎn),
2025-08-06 14:37
【摘要】客戶異議處理技巧課程目標(biāo)一、了解投訴產(chǎn)生原因二、掌握投訴處理的原則和步驟三、掌握投訴情緒控制和壓力緩解技巧目錄一投訴產(chǎn)生原因二正確看待客戶投訴三客戶投訴處理技巧四情景模擬五投訴處理人的壓力緩解目錄一投訴產(chǎn)生原因二如何避免投訴三客戶投訴
2025-02-19 12:41
【摘要】1銀保專業(yè)化銷售流程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2銀行保險(xiǎn)專業(yè)化銷售方向盤銷售前準(zhǔn)備PREPARE目標(biāo)客戶選擇TARGETCHOOSE接觸CONTACT說明SHOW促成FACILITATE異議處理EXCEPTIONHANDLE售后服務(wù)S
2025-08-05 16:19
【摘要】CompanyLOGO--1XX銀保業(yè)務(wù)的銷售及思考制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2提綱?XX市的基本經(jīng)濟(jì)情況及市場(chǎng)背景?XX中介業(yè)務(wù)發(fā)展情況?XX銀保發(fā)展的幾個(gè)特點(diǎn)?XX的幾點(diǎn)做法和體會(huì)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的
2025-08-03 20:00
【摘要】異議處理話術(shù)其實(shí)人人都需要保險(xiǎn),只是需要什么樣的保險(xiǎn)而已,“天有不測(cè)風(fēng)云,人有旦夕禍福,”危險(xiǎn)無處不在,防范風(fēng)險(xiǎn)也是每個(gè)人都需要的,你所說的不需要倒把我糊涂了,誰都不喜歡保險(xiǎn),但必要時(shí),卻誰也不能缺少。太好了,恭喜你不需要保險(xiǎn),因?yàn)樾枰kU(xiǎn)的人現(xiàn)在已經(jīng)買不到保險(xiǎn)了,比如說年老的人,那些疾病在床的病人。我很健康
2025-05-12 06:03
【摘要】各位伙伴早上好新的一天又開始了今日寄語?世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗?!K格拉底今日早會(huì)流程?紀(jì)律宣導(dǎo)?司歌司訓(xùn)?新聞播報(bào)?專題時(shí)間(保險(xiǎn)異議處理)?政令宣導(dǎo)?溫馨提示齊唱司歌新聞播報(bào)
2025-01-04 00:43
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱?引言?目標(biāo)設(shè)定?客戶分類?結(jié)束?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究引言維克多.福蘭克的故事毛毛蟲效應(yīng)目標(biāo)就是你未來的現(xiàn)實(shí)!?制作收集整理,未經(jīng)授
2025-08-05 15:59
【摘要】如何請(qǐng)客戶推薦客戶——滾雪球效應(yīng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程設(shè)
2025-08-05 16:12
【摘要】銀代督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄?督導(dǎo)的定位?督導(dǎo)的結(jié)果運(yùn)用督導(dǎo)的定位:?各層級(jí)督導(dǎo)人員作為公司各項(xiàng)政策、目標(biāo)落實(shí)與達(dá)成的協(xié)助推動(dòng)者,責(zé)任重大。一流的業(yè)
2025-08-05 16:17
【摘要】--如何精簡(jiǎn)探詢客戶需求?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--?為什么要精簡(jiǎn)探詢客戶需求?如何精簡(jiǎn)探詢客戶需求?探詢客戶需求注意事項(xiàng)課程設(shè)置?
【摘要】--1--2--3銀行保險(xiǎn)是指經(jīng)由共通的銷售渠道,提供保險(xiǎn)與金融商品及服務(wù)給共同的客戶群?!侥岷谠俦9尽躲y行保險(xiǎn)的運(yùn)用》--4銀行保險(xiǎn)定義:?“銀行保險(xiǎn)”:1980年以后誕生的名詞?狹義定義:–通過銀行的網(wǎng)絡(luò)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品?廣義定
2025-08-05 16:16
【摘要】--1用心服務(wù)體現(xiàn)價(jià)值我的期繳業(yè)務(wù)推動(dòng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2面對(duì)各家保險(xiǎn)公司的蜂擁而至,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中體現(xiàn)自我價(jià)值,在復(fù)雜的個(gè)人素質(zhì)角逐里提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,在漫長(zhǎng)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)上占據(jù)主導(dǎo)地位,我覺得已經(jīng)沉重的擺在了我們的面
2025-08-05 16:13
【摘要】萬一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)511工作模式XX省分公司推廣實(shí)施方案宣導(dǎo)二三線城市工作會(huì)議萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究相知多年值得托付萬一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)主要內(nèi)容各地市分公司推廣工作要求XX省511工作模式推廣實(shí)施方案介紹總公司對(duì)511工作模式推廣工作的布署什么是
2025-08-05 16:21
【摘要】-本資料來自-1造勢(shì)優(yōu)于借勢(shì)謀局重于謀子——漫談渠道開拓與維護(hù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-本資
2025-08-05 16:03