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高校教務處工作計劃4篇-全文預覽

2024-12-07 02:35 上一頁面

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【正文】 于10節(jié),學校檢查聽課記錄并納入期末考核。 ⑶開展好教研組活動,制定教研組活動計劃,教研組形成良好教研風氣。本學期檢查教案2次。檢查作業(yè)批改兩次,教務處設專人檢查,記錄。群策群力、千方百計提高教學質量。 【范文三:高中教務處工作計劃】 一、指導思想: 以學生、教師和學校的發(fā)展為根本,以課程改革為動力,以高效益的課堂教學為重點,以教師隊伍建設為基礎,以教研組、備課組建設和課堂教學效益監(jiān)控為保證,細化、內化教學常規(guī),強化教學過程管理,向管理要質量;大力開展教育科研,向科研要效益。 1做好學生教學實踐環(huán)節(jié)的改革及評價工作,做好20xx屆畢業(yè)生的見習、實習、總結、表彰工作。 進一步加強實驗室工作指導。 對2011年已評定的精品建設課程進行驗收,評選20xx年精品課程。 二、常規(guī)工作: 進一步加強教學管理、學籍管理、教務管理、考試管理,開展全面教學秩序檢查工作 加強網(wǎng)絡教務管理系統(tǒng)的使用,推進教學管理的現(xiàn)代化。 針對20XX屆畢業(yè)生教學見習、實習工作,指導各二級學院(系、部)在規(guī)整學生實習材料、認真做好實習總結工作的基礎上,提出完善實習工作(包括實習基地建設)的意見和措施。 (七)探索教學評價的有效模式,提升本科教學質量 加強教學督導和聽課、評課制度,切實保證課堂教學質量。 (五)狠抓“質量工程” 質量工程的實施是我院一次重大的發(fā)展機遇,對我院加強學科建設、提高辦學層次具有壯大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。 (2)落實專業(yè)建設立項工作,按照學校有關專業(yè)建設文件,加強品牌專業(yè)建設工作。努力提高學生的科學文化和思想道德素質,建立合理的知識、能力、素質結構。我們要加強雙語教學的規(guī)劃和管理,進一步推動了我校雙語教學的推廣和提高。 (三)繼續(xù)推進專業(yè)、課程和教研室三大建設,促進學校發(fā)展 深化課程建設 (1)精品課程建設 把課程建設納入到二級學院(系、部)工作考核評價系統(tǒng),加強課程建設的檢查與督導。 【范文二:高校教務處工作計劃】 在學院黨委、行政的領導下,以認真貫徹落實教育部和省教育廳相關文件精神為準繩,采取多種措施,強化教學管理,建立健全各項教學管理制度,優(yōu)化教學資源,搞好教學與教研工作,狠抓教風與學風建設,進一步提高學院教育教學質量和教學工作水平。 十月: 對部分學科、班級教學常規(guī)跟蹤調研; 各年級召開學生會、教師會、家長會; 進行廣播操、跳繩比賽; 開展校園“英語節(jié)”活動; 進行“教學六認真”月度工作檢查; 召開教研組長、備課組長會議,總結前期工作,研究學困生的輔導工作。 在實踐活動方面,我們將充分利用校內外資源,開齊開好各類實驗課,搞好圖書漂流活動;發(fā)揮新城社區(qū)、溱湖濕地等實踐基地作用,讓學生走進社會,融入大自然,提高實踐能力。 (二)強化一線三階,建設自主課堂 本學期,教務處將根據(jù)泰州市素質教育“5+2”工程的具體要求,強化我校特有的“一線三階”課堂教學模式,建設自主課堂。 三、主要工作 (一)嚴格過程管理,狠抓教學常規(guī) 教務處將進一步對所有教師“備課、上課、作業(yè)設計及批改、課后輔導”等教學常規(guī)環(huán)節(jié)進行嚴格的過程性管理,繼續(xù)認真執(zhí)行點課、巡課制度,發(fā)現(xiàn)存在問題及時公布并督促相關人員整改到位。 二、工作目標 狠抓教學常規(guī),強化教學過程監(jiān)控,使教學管理更規(guī)范、更科學、更有效; 根據(jù)素質教育5+2工程的相關要求,推進“一線三階”課堂教學模式,建設自主課堂; 重視體藝教育和社會實踐,積極開展社團活動和課外實踐活動,促進學生全面發(fā)展; 提升教務管理水平,創(chuàng)新工作方法,更好地為廣大師生服務。在課后輔導上,強調校內課后輔導和社區(qū)輔導站輔導相結合,充分發(fā)揚我校教師的無私奉獻精神,把培優(yōu)補差工作抓實、抓細,對在作業(yè)和輔導方面業(yè)績突出的教師予以充分肯定和支持,樹立正面典型,引導其余同志不斷前進,真正讓每一個學生取得長足的進步,凸顯我校“讓每一片葉子都閃亮”的辦學理念。 (三)注重體藝特色、堅持知行統(tǒng)一 本學期,教務處將引導體藝學科組繼續(xù)在認真完成教學工作的基礎上,扎實開展陽光體育運動、大課間體育活動和傳統(tǒng)體育項目進校園等活動;廣泛開展各類體藝術社團和校園朗誦節(jié)、藝術節(jié)、文化節(jié)等活動。 四、具體安排 九月: 制定各項計劃,召開教研組長、備課組長會議,布置本學期工作; 開展點課、巡課工作; 完成學額統(tǒng)計上報工作; 建立學困生、貧困生、留守學生、殘疾學生建檔; 健全學生社團,并正常開展活動; 各學科組教學研討活動的正常開展; 進行月度調研檢測; 教學“六認真”工作檢查。 一月份: 召開教研組長、備課組長期末復習研討會會議; 進行復習課專題研討; 組織期末考試、進行期末質量評價; 做好學期教學工作總結; 開展教師教育教學經(jīng)驗交流,評比各類先進; 做好各類教學資料的上交和歸檔工作。 (二)完善教學管理體系,推進管理制度 構建與完善以課程為核心的教學平臺和管理平臺,扎實有效地推進教學基本建設的規(guī)范化和現(xiàn)代化;采取有效措施規(guī)范辦學秩序,優(yōu)化教學環(huán)境,完善以教務行政系統(tǒng)、教學質量監(jiān)控系統(tǒng)、教學信息系統(tǒng)、教學研究系統(tǒng)、教學保障系統(tǒng)為構成要素的綜合教學管理體系。
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