集團(tuán)“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談發(fā)言稿-全文預(yù)覽
【正文】 利完成契約化各項(xiàng)指標(biāo)。我們應(yīng)順應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化，在變化中強(qiáng)化安全責(zé)任?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論實(shí)質(zhì)就是一次學(xué)習(xí)的再革命、思想的再解放，要讓最前沿的工作理念在一線生產(chǎn)區(qū)隊(duì)得到有效實(shí)踐，努力培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才，使各項(xiàng)工作更加條理，有效提升工作標(biāo)準(zhǔn)，最大限度激發(fā)工作活力，盡快在內(nèi)部管理上取得超常規(guī)突破?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為加速推進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型提供了新動(dòng)力，去年我隊(duì)按照契約化管理辦法要求，明確成本控制指標(biāo),層層分解
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