我為改革創(chuàng)新做什么發(fā)言稿(財(cái)務(wù)部)-全文預(yù)覽
【正文】 企業(yè)的財(cái)務(wù)管控方式，培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才。 。企業(yè)需要根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的情況，對(duì)財(cái)務(wù)人才進(jìn)行不同情況的調(diào)配，準(zhǔn)確的分析崗位管理要求，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)方式。當(dāng)前，我單位在計(jì)算機(jī)設(shè)備以及技術(shù)方面落后，對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件穩(wěn)定性方面存在著不足，導(dǎo)致軟件在應(yīng)用效果上欠佳，阻礙了財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程。二、公司項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展帶動(dòng)著單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的增加，也預(yù)示著財(cái)務(wù)管理工作量加大，給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)一些難度，要求財(cái)務(wù)信息資源的掌握程度越來(lái)越高。我為改革創(chuàng)新做什么發(fā)言稿（財(cái)務(wù)部）
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