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銷售管理年度總結報告-全文預覽

2024-12-07 02:13 上一頁面

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【正文】 范圍內,根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。 ?。ㄒ唬?、總體銷售目標60萬  未來一季,我們銷售部銷售目標到達60萬,這是11年度最困難的一個季度?! 。ㄈ⒏鶕?jù)市場的變化,及需求,公司領導調整了經(jīng)銷商策略,采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,經(jīng)銷商之間構成必須競爭的格局。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。主要有以下幾個方面的因素:  質量問題偏多。與去年同期增長35%左右。在公司領導的帶領和幫忙下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自我立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行?! ≠|檢與采購對供應商退貨的處理?! ∝攧諔ㄆ趯︿N售卻未回款的業(yè)務進行催款或者提醒?! 〔少徎刎洸患皶r。 ?。┡f(xié)助業(yè)務經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質量以及自身的服務態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;  最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納  新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢?! 】偨Y一年來的工作,自我的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,20xx年自我計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作: ?。ㄒ唬┡ψ龊妹恳患虑椋瑘猿衷賵猿?! ?。ǘ┐_保完成全年銷售任務,平時用心搜集信息并及時匯總?! ∨c集團總部清理往年應付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給此刻的工作帶來許多麻煩。現(xiàn)將銷售工作的資料和感受總結  在日常的事務工作中,自我在接到領導安排的任務后,用心著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務?! 〗衲晡覍⒏优ψ龊米晕曳輧鹊氖虑椋⒂眯膸兔λ?。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度?! ≡谙略鹿ぷ饔媱澲邢旅娴膸醉椆ぷ髯鳛橹饕墓ぷ髦攸c:  在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。目的在于吸取教訓,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把以后的工作做的更好。同時也為自我積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。這種精神的有無,能夠決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。學會應對不一樣的顧客,采用不一樣的推介技巧。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質服務品牌。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。  作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。在諸多方面還存在有不足。就是放在這天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。銷售管理年度總結報告   近一周來,隨著氣溫的回升?! 」耪Z有云:磨刀不誤砍柴工?! 』仡欉@一周來,自我的工作狀況,捫心自問,坦言總結。我認為自我還必須程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買心理的技巧。因此,在以后的銷售工作中,我務必努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。做到爛熟于心。其心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。
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