【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-27 14:56
【摘要】XXXX220kV輸變電工程創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程策劃2023年1月5日主要內(nèi)容?一、電力優(yōu)質(zhì)工程條件;?二、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程各單位的職責(zé);?三、電力優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施步驟;?四、注意事項(xiàng)?五、國(guó)優(yōu)工程評(píng)定
2025-01-01 03:25
【摘要】01廣告信息及策劃廣告信息癿構(gòu)成不傳播障礙1廣告主題癿確定2廣告創(chuàng)意癿過(guò)程不方法3廣告創(chuàng)意實(shí)施:文案不非文字元素4第一節(jié)廣告信息癿構(gòu)成不傳播一、廣告信息指由通用符號(hào)傳達(dá)癿廣告信息。廣告所要直接傳達(dá)癿關(guān)二產(chǎn)品、服務(wù)戒企業(yè)形象癿信息構(gòu)成直接信息癿主要內(nèi)容。廣告信息間接信息
2025-01-08 01:23
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析☆第一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析概述☆第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析方法☆第三部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析案例☆第四部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告第一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析概述?一、現(xiàn)代企業(yè)制度與數(shù)據(jù)分析?二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的職能與范疇?三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分
2025-02-27 17:23
【摘要】行業(yè)研究基本思路行業(yè)研究基本思路管理咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升之路2020年6月9日保密文件版權(quán)所有1目錄一、行業(yè)研究目的和要點(diǎn)二、行業(yè)研究?jī)?nèi)容和方法1、行業(yè)發(fā)展概況2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析3、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)4、關(guān)鍵結(jié)論總結(jié)三、行業(yè)研究結(jié)論和應(yīng)用行業(yè)研究基本思路管理咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提
2025-08-03 20:00
【摘要】《如何撰寫(xiě)公開(kāi)期推廣方案》新景祥策劃代理業(yè)務(wù)全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)課件2023版新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系:前期市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目發(fā)展戓略及形象定位產(chǎn)品定位及魅力化策劃營(yíng)銷(xiāo)管理不執(zhí)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播項(xiàng)目拓展售后朋務(wù)及客戶(hù)管理本課程在業(yè)務(wù)線(xiàn)中的位置:前期市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象
2025-02-21 13:20
【摘要】2020全國(guó)注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教程第1頁(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)建筑工程施工安全技術(shù)2020全國(guó)注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教程第2頁(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)主要內(nèi)容一、建筑施工安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)二、建筑施工安全技術(shù)三、建筑施工安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)2020全國(guó)注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教程第3頁(yè)
2025-08-03 15:30
【摘要】ISO14001環(huán)境管理體系培訓(xùn)教程程祥泳ISO14001培訓(xùn)第一章ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展?1992年聯(lián)合國(guó)在巴西里約熱內(nèi)盧召開(kāi)環(huán)境大會(huì),提出環(huán)境發(fā)展“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”?1993年6月成立ISO/TC207環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì)?1996年底正式頒布五項(xiàng)ISO14000環(huán)
2025-08-09 08:26
【摘要】《推銷(xiāo)策略與技巧》模塊一尋找顧客的能力培訓(xùn)目的:通過(guò)本模塊的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)尋找顧客的必要性;了解尋找顧客的基本準(zhǔn)則;掌握尋找顧客的方法不策略;懂得如何選擇目標(biāo)顧客。理論知識(shí)要求:1、掌握熟記準(zhǔn)顧客、潛在顧客等定義。2、理解并熟記顧客需求審查的理論知識(shí)和具體方法。3、理解并熟記顧客購(gòu)買(mǎi)力評(píng)價(jià)的理論
2025-02-28 16:06
【摘要】本章主要介紹了塑料制品的組成、分類(lèi)及相互的區(qū)別。通過(guò)本章的學(xué)習(xí)應(yīng)該應(yīng)達(dá)到以下的要求:1、初步了解什么是塑料及塑料與其他材料相比有什么特點(diǎn);塑料的分類(lèi)方法。3、學(xué)會(huì)用簡(jiǎn)單的方法區(qū)別各種塑料制品;理解幾種易混塑料的鑒別依據(jù)。2掌握塑料組成的成分,塑料中加入各成分的目的;幾種主要塑料如:聚乙烯、聚丙烯
2025-01-23 19:51
【摘要】?關(guān)于在特殊工種中開(kāi)展“手指口述”?安全確認(rèn)的實(shí)施意見(jiàn)(試行)?為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)法,保障職工的人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,預(yù)防和減少煤礦事故,創(chuàng)造本質(zhì)安全型礦山企業(yè),做規(guī)范操作安全型員工,經(jīng)礦研究報(bào)公司批準(zhǔn),在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展特殊工種“手指口述”安全確認(rèn)法,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。?一、為確保“手指口述”安全確認(rèn)法不流于形式,達(dá)到
2025-01-09 19:35
【摘要】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院1.管理學(xué)導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計(jì)劃、組織(人事)、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學(xué)說(shuō)史1.管理學(xué)導(dǎo)言?管理:是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控
2025-08-09 13:53
【摘要】1TextLinesXX銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系咨詢(xún)報(bào)告2TextLines內(nèi)容頁(yè)碼A.XX銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的理想模型3B.XX銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
2025-02-08 12:47
【摘要】形勢(shì)與政策:中美貿(mào)易摩擦的回顧與展望中美貿(mào)易摩擦的回顧與展望授課教師:2023年形勢(shì)與政策(上)形勢(shì)與政策:中美貿(mào)易摩擦的回顧與展望自中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),中美貿(mào)易持續(xù)保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,迄今擴(kuò)大為世界上規(guī)模最大的雙邊貨物貿(mào)易。最近幾年,兩國(guó)服務(wù)貿(mào)易也呈現(xiàn)激增之勢(shì)。美國(guó)是中國(guó)對(duì)外貿(mào)易第一大伙伴國(guó),而中國(guó)是美國(guó)第二大貿(mào)易伙伴、第三大
2025-02-26 23:26
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE財(cái)智首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘?hù)FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析
2025-01-25 16:47