采購部工作總結(jié)及工作計劃-全文預覽
【正文】 素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。 根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。 二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 XX 年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。 公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。即確保工作的透明，同時保證了工程進度?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下： 一、組織實施“陽光采購策略”——公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。XX年年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在魏總的直接領(lǐng)導和支持
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