采購部人員的工作計劃與采購部黨建工作計劃匯編-全文預覽
【正文】 ”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，緊緊圍繞科學發(fā)展這一中心開展工作，不斷提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進一步加強黨的思想、組織、作風和黨風廉政建設，確保全年工作任務目標的完成。三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮35個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商)。評估價格及品質要求：做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經總經理以上審批，品質必須經工程部和工藝部確認。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。步入奔田已半年多，接手采購部主任也已經3個多月，在各位領導及同事的關心與互助下，逐步對公司有了新的認識，XX年公司總的方向調整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產品及對講機，平時收集資料時，多注意收集此四類項目的資料。突然想引用一句話“奔田是我家，成功靠大家”。XX年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。
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