酒水銷售月工作計(jì)劃書-全文預(yù)覽
【正文】 年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展?！ ×?、為充分發(fā)揮大家的積極性，實(shí)施多勞多得，不勞不得，實(shí)干加巧干，確保本月的銷售工作計(jì)劃能如期完成，故立此責(zé)任狀。 以公司為家，惜公司名愛公司物是我們的責(zé)任一榮共榮?！ ∽孕攀欠浅Ｖ匾??！ λ锌蛻舻墓ぷ鲬B(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣?！ ∫娍蛻糁耙嗔私饪蛻舻臓顟B(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。 (1)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略?！ 〗⒖蛻艋麅裕栽路轂閱挝辉O(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等?！ 】蛻纛悇e分析：學(xué)會抓大放小用好二八法則，一切從細(xì)節(jié)抓起。酒水銷售月工作計(jì)劃書 【篇一】 一、市場方面： 客戶維護(hù)：回訪不及時(shí)，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動力不能及客戶所需。 競爭對手：根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。 細(xì)化出貨流程，確保商品
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